OKR工作法，贏戰(zhàn)2021 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者：124237 發(fā)布時(shí)間：2021-03-04 版權(quán)說(shuō)明：該作品由用戶自己創(chuàng)作，作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂(lè)、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。 侵權(quán)舉報(bào) 廣州分公司2021年OKR管理能力提升培訓(xùn)班H5，H5頁(yè)面制作工具2021.3贏戰(zhàn)2021OKR工作法 廣州分公司人力資源部 為貫徹落實(shí)省公司年度工作會(huì)部署，強(qiáng)化省公司28項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)以及”3456”重點(diǎn)突破方向在分公司落地執(zhí)行和閉環(huán)管控，力促公司三維聯(lián)動(dòng)改革、云改一號(hào)工程以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型等重大改革任務(wù)的完成，提升公司運(yùn)營(yíng)效率，人力資源部精心策劃了OKR管理能力提升培訓(xùn)班。 3月4日來(lái)自分公司各部門（單位）的四級(jí)經(jīng)理正職和負(fù)責(zé)組織績(jī)效考核工作的相關(guān)人員齊聚一堂，共度學(xué)習(xí)之旅。 廣州分公司胡志良總經(jīng)理、李日高紀(jì)委書(shū)記出席開(kāi)班儀式，人力資源部羅建總經(jīng)理主持開(kāi)班儀式。 胡志良總經(jīng)理在開(kāi)班動(dòng)員中強(qiáng)調(diào)OKR文化對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的重要性，希望各單位結(jié)合實(shí)際工作落地執(zhí)行OKR工作法，促進(jìn)企業(yè)全面深化改革、提質(zhì)增效，最終能夠全面完成2021年的改革和發(fā)展任務(wù)。 李日高紀(jì)委書(shū)記全程參與OKR工作法的學(xué)習(xí)，極大帶動(dòng)了學(xué)員們的學(xué)習(xí)熱情。 本次OKR管理能力提升培訓(xùn)班分享了谷歌和國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司字節(jié)跳動(dòng)實(shí)施OKR的經(jīng)驗(yàn)，深入淺出地讓學(xué)員掌握OKR目標(biāo)設(shè)定與管理、跟蹤實(shí)施與考核結(jié)果的運(yùn)用。 - 精/彩/課/堂 - - 精/彩/課/堂 - 近70位學(xué)員透過(guò)老師的理論導(dǎo)入和小組討論、團(tuán)隊(duì)發(fā)表、互動(dòng)分享，將理論與管理實(shí)踐相結(jié)合，碰撞出精彩的思想火花。 在互動(dòng)式學(xué)習(xí)中，循序漸進(jìn)地厘清OKR工作法的內(nèi)涵，建立OKR管理思維模式，探討了OKR目標(biāo)設(shè)定和實(shí)施的方法和路徑，收獲滿滿。 - 精/彩/課/堂 - 接下來(lái)分公司將有序推進(jìn)OKR在公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的應(yīng)用，期待各位學(xué)員能帶著對(duì)本次培訓(xùn)班的深入思考和學(xué)習(xí)成果，在工作中應(yīng)用OKR工作法，實(shí)現(xiàn)全面改革、提質(zhì)增效，順利完成改革和發(fā)展任務(wù)，贏戰(zhàn)2021！
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