能量總動(dòng)員--溫州分公司2017紅牛特渠開發(fā)大練兵 siri助手 能量 總動(dòng)員 溫州 分公司 紅牛 特渠 開發(fā) 練兵 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者:yexianting 發(fā)布時(shí)間:2017-09-11 版權(quán)說(shuō)明:該作品由用戶自己創(chuàng)作,作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂(lè)、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。 侵權(quán)舉報(bào) 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行獎(jiǎng)參選案例—溫州分公司 2017年08月H5,H5頁(yè)面制作工具siri助手以下章節(jié)為能量總動(dòng)員-2017紅牛特渠開發(fā)大練兵的案例總結(jié)能量總動(dòng)員--2017紅牛特渠開發(fā)大練兵 案例總結(jié)搜索 溫州分公司特渠大練兵搜索 溫州分公司特渠大練兵 娛樂(lè)渠道中網(wǎng)吧/網(wǎng)咖的鋪貨率和月度銷量占比均較高,可作為核心渠道執(zhí)行。去鞏固、挖深、延續(xù)、做實(shí)這一優(yōu)勢(shì)渠道。結(jié)合我們成熟穩(wěn)定的網(wǎng)吧渠道商客戶,借勢(shì)借力,與辦事處特渠人員的相互配合,聚焦核心,加大銷量,持續(xù)提升VPO,運(yùn)用品牌展示及人群培育的良好活動(dòng)效果,增進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)老板客情,推動(dòng)自發(fā)幫忙售賣產(chǎn)品的熱情。同時(shí)抵制東鵬、樂(lè)虎、魔爪等競(jìng)品狀況。活動(dòng)背景強(qiáng)調(diào)活動(dòng)時(shí)間:2017年6月-8月特渠類型:網(wǎng)咖渠道活動(dòng)地點(diǎn):溫州鹿城區(qū)+甌海區(qū)團(tuán)隊(duì)體系:特渠人員+渠道商開展形式:以當(dāng)下時(shí)節(jié)冰凍化執(zhí)行為主,市場(chǎng)推廣主題活動(dòng)造勢(shì)為輔,營(yíng)造品牌活力氛圍活動(dòng)背景:“新網(wǎng)咖”概念是網(wǎng)吧行業(yè)一種大膽的革新,現(xiàn)如今,網(wǎng)咖的快速發(fā)展,成為繼MTV、KTV之后,年輕人最熱門的休閑場(chǎng)所,更隱然形成一股新興的青少年次文化,青少年族群不僅成為了網(wǎng)咖消費(fèi)主力,也是未來(lái)社會(huì)發(fā)展主力,培育他們的紅牛習(xí)慣有一定的必要性。活動(dòng)目的:在以上活動(dòng)背景下,突出紅牛年輕活力的時(shí)尚氣息,打破紅牛更多限于體力勞動(dòng)者才喝的固化思想,同時(shí)緊抓暑夏旺季,聚焦?jié)摿η溃?/span>增強(qiáng)目標(biāo)人群對(duì)紅牛功能特性的了解與認(rèn)知,推進(jìn)紅牛銷售量,創(chuàng)造客戶共贏。輯搜索 溫州分公司特渠大練兵狹義亮點(diǎn): 經(jīng)過(guò)以上這樣的活動(dòng)模式后,網(wǎng)咖售點(diǎn)月均銷量從往常的5-10箱,突破到約20箱以上進(jìn)貨銷量,其中以鹿城、甌海兩個(gè)辦事處區(qū)域?yàn)槔汗灿?jì)活動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)38家,結(jié)合冰凍化陳列常規(guī)活動(dòng)及主題買贈(zèng)活動(dòng)推廣,紅牛當(dāng)月銷量從342箱增量至764箱(活動(dòng)前數(shù)據(jù)來(lái)源:終端情況執(zhí)行分析表;活動(dòng)后數(shù)據(jù)來(lái)源:常規(guī)線下活動(dòng)執(zhí)行明細(xì)表),增長(zhǎng)率44%。 另外,主題推廣活動(dòng)每家次平均達(dá)成紅牛銷量10箱,同時(shí)還帶動(dòng)公司新產(chǎn)品戰(zhàn)馬的售賣機(jī)會(huì),可謂鼓舞人心,可喜可賀。廣義亮點(diǎn): 在這個(gè)活動(dòng)模式中,首先投入常規(guī)活動(dòng)保證產(chǎn)品陳列的效果,嘗試配合推廣促銷活動(dòng)刺激產(chǎn)品銷售,增加產(chǎn)品氛圍,同時(shí)在網(wǎng)咖高端現(xiàn)代的整個(gè)環(huán)境中,消費(fèi)者可以隨處享受快速齊全的網(wǎng)絡(luò)配置,在網(wǎng)絡(luò)上暢通無(wú)阻,在柔軟的卡座里邊喝著飲品邊享受沖浪的快感,從而帶來(lái)產(chǎn)品對(duì)自身體驗(yàn)的好感。 在這種舒適的氛圍里,所在網(wǎng)咖半封閉室內(nèi)的群體,較容易對(duì)產(chǎn)品執(zhí)行的活動(dòng)產(chǎn)生參與感,大家對(duì)產(chǎn)品高談闊論,當(dāng)產(chǎn)生第一單銷售時(shí),也更容易會(huì)產(chǎn)生從眾心態(tài),從而帶動(dòng)消費(fèi)。消費(fèi)者會(huì)對(duì)此次網(wǎng)咖購(gòu)買加深印象,網(wǎng)咖老板會(huì)對(duì)銷售額的提升增進(jìn)客情,形成良性循環(huán)。。活動(dòng)經(jīng)驗(yàn): 與新型網(wǎng)咖多方面多種形式的合作是比較難切入的,需要考慮網(wǎng)咖的定位,了解網(wǎng)咖內(nèi)自供果汁飲料的狀況。同時(shí)業(yè)務(wù)員在約談合作的前期要先多方面了解往期合作比較多的項(xiàng)目形式,設(shè)想這些項(xiàng)目紅牛如果進(jìn)場(chǎng)可以有哪種形式參與,然后再和商家談合作。此次項(xiàng)目,我們實(shí)行陳列售賣和促銷活動(dòng)相配合,通過(guò)趣味活動(dòng)的參與,加大了紅牛品牌的宣傳和影響力,讓紅牛在年輕族群得到有效傳播。后期規(guī)劃方向: 1.前期需要較高進(jìn)場(chǎng)費(fèi),這是渠道多方面合作開發(fā)的一個(gè)大難,經(jīng)費(fèi)方面要考慮周全。 2. 活動(dòng)的參與形式還可以延伸再多樣化,可以添加與網(wǎng)咖特定主題活動(dòng)(如電競(jìng)類、地方網(wǎng)絡(luò)賽事),提高產(chǎn)品活動(dòng)熱度。 3.由于種種因素與條件限制,團(tuán)隊(duì)還未深入突擊發(fā)力渠道,下一步將在目標(biāo)渠道上進(jìn)行調(diào)整。總結(jié)