繼往開來革故鼎新

中化塑料總經(jīng)理張曉雷在2018中化集團高層研討會上的分享

繼往開來

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發(fā)布者：中化塑料有限公司

發(fā)布時間：2018-04-09

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繼往開來革故鼎新

張曉雷
中化集團在2017年創(chuàng)造了歷史最好經(jīng)營業(yè)績，利潤總額達到180億元，有些人長吁一口，認(rèn)為可以喘喘氣了，但寧總高瞻遠矚，他看到的，是中化如何創(chuàng)建百年老店，如何不在科技大潮中被淘汰，如果在未來長期處于不敗之地。
實際上，正如寧董所慮，中化一點都不能放松?？纯次覀兊臉I(yè)務(wù)，每一個板塊橫向比體量都不是很大，排位也都沒有排在最前列。能源板塊如何快速擴張，擴大行業(yè)影響力？地產(chǎn)板塊如何刺破天花板，進一步提高銷售額，向更高更強領(lǐng)域探索？農(nóng)業(yè)板塊如何找準(zhǔn)發(fā)展方向，躋身行業(yè)前列？金融板塊如何整合小而散的業(yè)務(wù)，多種經(jīng)營齊頭并進？化工板塊如何提高科技含量、拓展業(yè)務(wù)空間，保住市場占有率？具體到我們中化塑料，在信息透明時代，再固守傳統(tǒng)貿(mào)易模式忽視轉(zhuǎn)型，我們的地位將岌岌可危。
看看世界，科技發(fā)展日新月異，市值最高的亞馬遜、蘋果、阿里巴巴、谷歌、騰訊、特斯拉等，化工行業(yè)中杜邦、拜耳、萬華等，這些企業(yè)都是靠科技領(lǐng)先。萬華的盈利能力幾乎超過中化集團，再看看人才儲備，我們科學(xué)家寥寥無幾，而國內(nèi)外領(lǐng)先的創(chuàng)新型科技公司科研人才可達數(shù)萬！還有我們傳統(tǒng)的管理架構(gòu)、決策機制、科研投入等等可以說都還處于落后的狀態(tài)，整個中化亟需一場大的變革，走出舒適區(qū)！
在這緊要關(guān)頭，寧總高瞻遠矚，發(fā)表“科學(xué)至上”主題長文，指出在當(dāng)今科技日新月異的時代，企業(yè)只有依靠科技才能發(fā)展，才能超越他人！可這是我們的短板，怎么辦？必須補課，必須追趕，必須改變文化、改革機制、大膽創(chuàng)新、引進科技人才！通過這次會議，集團各事業(yè)部達成一致，制定了行動計劃，對我們中化塑料而言，就是從貿(mào)易向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，充分利用我們的市場優(yōu)勢，變貿(mào)易為產(chǎn)業(yè)，我們本身就承擔(dān)著事業(yè)部乃至集團發(fā)展輕量化材料的重任，這是歷史使命，必須改革、必須全員動員、必須引進人才，必須加快創(chuàng)新！
同志們，中化正處在繼往開來、革故鼎新的時代，我們將在寧董、張總的帶領(lǐng)下進一步激蕩創(chuàng)新思維、推進公司創(chuàng)新、深化公司改革、聚焦公司核心競爭。做好準(zhǔn)備，未來已來！

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