愛(ài)心加油站1、便利店開(kāi)業(yè),監(jiān)督上架貨品的價(jià)格質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理等,逐步改善不足之處,完成辦證等相關(guān)事宜;
2、完善飛行加油站領(lǐng)取的流程,明確滿足條件并通知到四大部門,提前做好備貨,保證物品的持續(xù)供給。
工程組
1、對(duì)強(qiáng)電、弱電、暖通、綜合維修各專業(yè)進(jìn)行理論和實(shí)操考試,使工程技能專業(yè)考試常態(tài)化;
2、先行整改影響到正常辦公的缺陷,其它問(wèn)題持續(xù)跟進(jìn);
3、加強(qiáng)園區(qū)各設(shè)施設(shè)備入冬前的養(yǎng)護(hù)工作,如:空調(diào)主機(jī)、冷卻塔、水系統(tǒng)等設(shè)施。
綠化清潔組
1、加強(qiáng)樓層易耗品管控,對(duì)各崗位本年度易耗品數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)崗位工具配置、倉(cāng)庫(kù)易耗品進(jìn)行全面盤點(diǎn),并對(duì)崗位需更換工具及時(shí)要求更換;
2、對(duì)地庫(kù)地面進(jìn)行全面清洗、消防栓、指示牌等進(jìn)行擦拭,外場(chǎng)出入口玻璃進(jìn)行刮拭;
3、加強(qiáng)樓層計(jì)劃保潔落實(shí),提高儲(chǔ)藏間、清洗間的清潔頻率,盡量杜絕衛(wèi)生死角。