【深思】企業(yè)家必修技能 倒計時 電話 深思 企業(yè)家 企業(yè) 必修 技能 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者：A您的設(shè)計師 h5 ppt 視頻 平面 發(fā)布時間：2019-02-21 版權(quán)說明：該作品由用戶自己創(chuàng)作，作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。 侵權(quán)舉報 中國企業(yè)普遍缺失頂層設(shè)計，對環(huán)境變化不敏感，缺乏危機意識...H5，H5頁面制作工具視線之外的危險必將再次改變產(chǎn)業(yè)格局。固守抄襲、模仿模式、扼殺了創(chuàng)新的動力；管理者忙于低頭拉車，忘了抬頭看路；越成功的企業(yè)，往往越固執(zhí)；往往會很累！不知道從哪里突破，老板在面對變化無常的環(huán)境常常束手無策，缺乏危機意識。對環(huán)境變化不敏感，中國企業(yè)普遍缺失頂層設(shè)計，企業(yè)家為何這么累？頂層設(shè)計、商業(yè)模式、營銷模式、金融模式、沒思維，無資金、沒資源、更沒有長遠未來！為什么很多老板埋頭苦干卻利潤極低，勞心勞力卻發(fā)展緩，為什么很多人才對老板的信任重視毫不動容，跳槽變成敵。為什么很多股東在一開始干勁十足到后期就上班喝茶只想爭利益。為什么很多企業(yè)僅僅只有一兩年的發(fā)展壽命便后繼無力？企業(yè)壽命更會銳減！老板不僅累，企業(yè)缺少頂層設(shè)計，但是企業(yè)市場、公司管理卻做得一塌糊涂。很多企業(yè)是產(chǎn)品、技術(shù)很厲害，但你未必有一個好的企業(yè)；也許你有一個很好的產(chǎn)品，商業(yè)模式+戰(zhàn)略布局！企業(yè)需要頂層設(shè)計：一開始的模式就注定做不到。因為一開始就錯了，為什么？很多企業(yè)做到一定階段就做不大了，一定要有一個做強做大的模式。一個企業(yè)要做強做大，什么是頂層設(shè)計由三個層級構(gòu)成。企業(yè)戰(zhàn)略猶如一個金字塔，需要結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)思維。不是拍腦袋就能想出來，如何設(shè)計企業(yè)戰(zhàn)略？戰(zhàn)略決定一個企業(yè)的成功或失敗！規(guī)定企業(yè)不同時間所要做的不同事情，戰(zhàn)略是一個清晰的規(guī)劃，不是只有豐富的想象力就可以的。戰(zhàn)略不是一個空想，戰(zhàn)略是企業(yè)成功的基因，頂層設(shè)計怎么做企業(yè)還需要發(fā)展。單是生存還不夠，中國大部分中小企業(yè)老板是做銷售出身。所以，就容易生存。企業(yè)就有現(xiàn)金流和利潤，因為會營銷，解決企業(yè)生存問題。研究客戶的需求、喜好、記憶、抗拒等，營銷以客戶為研究對象，第一層級：營銷模式重新組合是指將現(xiàn)成的外部資源放到可操控可利用范圍內(nèi)。重新用起來。挖掘出它的價值，重新利用是指這個資源原本閑置，商業(yè)模式是對資源的重新利用和重新組合。包括企業(yè)內(nèi)部資源、外部資源、上游資源、下游資源、第三方配套資源以及跨行業(yè)資源。解決發(fā)展問題。商業(yè)模式以資源為研究對象，第二層級：商業(yè)模式社會錢和未來錢銀行運轉(zhuǎn)現(xiàn)金流的奧妙在于運轉(zhuǎn)了兩種錢：銀行賬上是很多錢，但大部分錢不是它的。就是現(xiàn)金流。吸納大量儲戶資金，貸給企業(yè)，收回本金和6-7%利息，將其中2-3%的利息給儲戶，剩余是銀行的利潤。銀行運作方式：這話得分開說。比如說，銀行是金融企業(yè)，銀行有沒有錢？要理解現(xiàn)金流，必須理解金融的本質(zhì)。金融落地的核心是融資。融資就是運轉(zhuǎn)社會錢和未來錢。但金融家會將未來10年才能賺到的1億未來錢今天直接變現(xiàn)。這是常規(guī)思維。賺1億需要10年，假設(shè)一家企業(yè)每年都能賺1千萬，什么是未來錢？但還有一種錢更厲害，叫未來錢。這是現(xiàn)金流的第一個奧妙，但銀行擁有支配權(quán)和使用權(quán)。它來源于社會。這錢不屬于銀行，儲戶把錢存在銀行里，什么是社會錢？王紫杰--2019年2月開年盛典《戰(zhàn)略頂層設(shè)計》開課啦！如何設(shè)計企業(yè)戰(zhàn)略？不是拍腦袋就能想出來，需要結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)思維。戰(zhàn)略實戰(zhàn)導(dǎo)師中國魚餌營銷創(chuàng)始人中國戰(zhàn)略頂層設(shè)計第一人萬企共贏戰(zhàn)略咨詢公司創(chuàng)始王 紫 杰嘉 賓貴賓席位：2980元/人普通席位：1980元/人費 用廣州市白云區(qū)頤和山莊地 址2月27日-3月1日時 間王紫杰--2019年2月開年盛典《戰(zhàn)略頂層設(shè)計》開課啦！● 重資產(chǎn)如何轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)，就像廖總四家豆腐工廠，廈門楊總的眼鏡工廠等企業(yè)徹底的轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)，否則現(xiàn)金流無法運轉(zhuǎn)，面臨死亡；● 協(xié)議法的奧妙，只需要一張白紙黑字就能控制對方的資源，幫你銷售；如果你不懂其中的奧妙，你談無數(shù)次讓人家先幫你賣，然后分利潤，人家不愿意搭理你；● 一種極為簡單鎖鏈營銷，鎖定老客戶內(nèi)心需求，并且心甘情愿的幫你轉(zhuǎn)介紹，如果你沒有擊中他們的需求，你花更多的時間，精力去服務(wù)也是徒勞；● 如何設(shè)計“魚餌營銷”，獲取陌生客戶，不然，哪怕你免費贈送，就像潑出去的水一樣有去無回；● 不為人知的營銷系統(tǒng)，由哪三個子系統(tǒng)設(shè)計，否則你無法打造一套完整的營銷策略；● 怎么樣取品牌名，結(jié)合廣告語，不僅讓一聽人們幾能記住，而且有購買欲望峰會介紹（一）● 如何避免戰(zhàn)略風(fēng)險，法律風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、使企業(yè)健康發(fā)展● 怎么樣使用杠桿并購，利用切割法，以最小資金耗動你的項目；● 什么樣的三種信用，讓別人追著你投資（至少擁有其一，你才能輕而易舉的融到資金）；● 如何把未來的錢，馬上變現(xiàn)，獲取企業(yè)現(xiàn)金流管道● 不為人知最安全，最容易的一種融資方式；● 二個秘訣打造“店中店”模式，甚至…連配送都不需要自己做；● 如何尋找收費站產(chǎn)品，就像過高速出口一樣，只要過去就必須要給你錢；● 下滑行業(yè)究竟怎樣跨界，扭轉(zhuǎn)局面，盈利幾何式增長；● 如何打造平臺模式，不用燒一分錢人們就心甘情愿推廣；峰會介紹（二）如何設(shè)計企業(yè)經(jīng)營之道，用最小的資金、最低的風(fēng)險、最輕的資產(chǎn)實現(xiàn)企業(yè)1年3~10倍的快速成長。感謝王紫杰老師幫我設(shè)計了店中店模式來銷售哈根達斯冰激凌系列產(chǎn)品，目前我由21家店成為8600個零售終端，成為全國發(fā)展速度最快的進口冰激凌品牌平臺，感謝王紫杰老師。深圳華洋優(yōu)品董事長 林陳明感謝紫杰老師幫我重新設(shè)計頂層戰(zhàn)略，幫我們由過去傳統(tǒng)的紅酒進口貿(mào)易商，轉(zhuǎn)型成為海外酒莊旅游、酒莊地產(chǎn)開發(fā)等綜合業(yè)務(wù)為一體投資平臺，目前已經(jīng)獲得了招商資本等大型機構(gòu)投資，公司估值超過2億，這些都是在3個月完成巨大成果，感謝紫杰老師以及萬企的專家團隊。沃爾斯?jié)櫥投麻L 房體華感謝紫杰老師為我們做的頂層設(shè)計，非?！〕晒?。幫助我們由一家傳統(tǒng)的中央空調(diào)安裝施工公司，轉(zhuǎn)型成為針對美容美發(fā)行業(yè)提供“店聯(lián)網(wǎng)”新型O2O平臺。特別是紫杰老師幫我們設(shè)計的“協(xié)議控制法”，幫助我們快速占領(lǐng)了重慶市場，獲得了客戶的熱烈歡迎。目前已經(jīng)獲得了2000萬分風(fēng)險投資，公司3個月內(nèi)實現(xiàn)了飛躍式的發(fā)展。重慶店聯(lián)網(wǎng)科技有限公司董事長 程子山感謝紫杰老師幫我重新設(shè)計頂層戰(zhàn)略，幫我們由過去傳統(tǒng)的紅酒進口貿(mào)易商，轉(zhuǎn)型成為海外酒莊旅游、酒莊地產(chǎn)開發(fā)等綜合業(yè)務(wù)為一體投資平臺，目前已經(jīng)獲得了招商資本等大型機構(gòu)投資，公司估值超過2億，這些都是在3個月完成巨大成果，感謝紫杰老師以及萬企的專家團隊。深圳前海銘品董事長 胡朝國開課倒計時：倒計時在 線 訂 座為保證學(xué)習(xí)質(zhì)量每場活動優(yōu)惠名額有限額滿立刻停止報名（目前已是席位預(yù)留確定中）謝絕一切形式空降盧 親成功路上與您同行與 我 聯(lián) 系
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