OSS2.0參賽項(xiàng)目-網(wǎng)格化運(yùn)維體系支撐系統(tǒng) 參賽 項(xiàng)目 網(wǎng)格 化運(yùn) 體系 支撐 系統(tǒng) 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者:聯(lián)通時(shí)刻 發(fā)布時(shí)間:2018-05-18 版權(quán)說明:該作品由用戶自己創(chuàng)作,作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。 侵權(quán)舉報(bào) 網(wǎng)格化運(yùn)維體系支撐系統(tǒng)H5,H5頁面制作工具Innovation and application of independent research and development competitionOSS2.0已建成應(yīng)用集成平臺(tái)、統(tǒng)一流程平臺(tái)、數(shù)據(jù)共享平臺(tái)、GIS平臺(tái)等多個(gè)基礎(chǔ)能力平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了智能監(jiān)控、統(tǒng)一資源庫、電子運(yùn)維等各系統(tǒng)的開放能力,初步形成了O域PaaS平臺(tái),具備了開放能力。2018年創(chuàng)新應(yīng)用自主研發(fā)競賽介紹研發(fā)大賽創(chuàng)新應(yīng)用INTRODUCTION中國聯(lián)通OSS2.0研發(fā)大賽官網(wǎng)研發(fā)競賽官網(wǎng)可查看所有參賽項(xiàng)目官網(wǎng)地址:http://ossdev.chinaunicom.cn評(píng)選階段:在大賽官網(wǎng)對(duì)所有參賽項(xiàng)目進(jìn)行全網(wǎng)投票評(píng)選,所有沃運(yùn)維用戶均有投票權(quán)研發(fā)競賽活動(dòng)以“促進(jìn)OSS2.0能力開放與各省本地業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)合、拓展創(chuàng)新、提升中國聯(lián)通整體運(yùn)維效率,引領(lǐng)中國聯(lián)通運(yùn)維工作的創(chuàng)新與發(fā)展?!?/span>為目的,由相關(guān)部門組成聯(lián)合工作小組,充分調(diào)動(dòng)總部與各省分的力量,拓展思路,自主研發(fā),創(chuàng)新的解決運(yùn)維中遇到的問題,為中國聯(lián)通整體業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。研發(fā)大賽 網(wǎng)格化作為運(yùn)維工作的重要一環(huán),確立依托OSS 2.0 中系統(tǒng)能力開放,聚焦運(yùn)維一線網(wǎng)格工作,實(shí)現(xiàn)了對(duì)人員管理,對(duì)資源管控,實(shí)現(xiàn)工單、任務(wù)單等自動(dòng)下發(fā)處理,將工作內(nèi)容的量化,建設(shè)多系統(tǒng)協(xié)作、一體化智能運(yùn)維運(yùn)營體系。網(wǎng)格化運(yùn)維體系支撐系統(tǒng)河南項(xiàng)目簡介 網(wǎng)格化運(yùn)維體系支撐系統(tǒng)是基于O-PaaS平臺(tái)的外圍應(yīng)用,依托其開放能力,實(shí)現(xiàn)對(duì)基層運(yùn)維人員網(wǎng)格資源、告警、工單、GIS展示的前置支撐,滿足基層運(yùn)維的工作需求:核心能力引用說明支撐手段管理創(chuàng)新利用統(tǒng)一資源庫的開放能力,將運(yùn)維生產(chǎn)成所需資源信息全部垂直下沉到網(wǎng)格,直接傳遞到基層,責(zé)權(quán)匹配,提升資源全生命周期。利用4G網(wǎng)、定位服務(wù)、數(shù)據(jù)同步、OSS2.0能力開放為支撐手段,提供運(yùn)維人員靈活便利的運(yùn)維工具(APP),內(nèi)置到聯(lián)通應(yīng)用大廳,將網(wǎng)格內(nèi)資源、告警、故障工單等信息前置到基層資源管控創(chuàng)新點(diǎn)介紹覆蓋省、市、縣三級(jí)運(yùn)維線全部生產(chǎn)場(chǎng)景,按地域、設(shè)備網(wǎng)絡(luò)層級(jí)、工作內(nèi)容等維度實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)線網(wǎng)格劃小,依托數(shù)字化信息平臺(tái),實(shí)施精細(xì)化、信息化管理監(jiān)控管理利用智能監(jiān)控告警、中間庫基站/小區(qū)性能和電子運(yùn)維故障工單開放能力,通過建模聚合分析,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格各項(xiàng)指標(biāo)監(jiān)控和預(yù)防,強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)格的服務(wù)支撐。總體架構(gòu)團(tuán)隊(duì)介紹主動(dòng)運(yùn)維:實(shí)現(xiàn)基層運(yùn)維人員對(duì)網(wǎng)格內(nèi)資源自維自修自優(yōu),提升運(yùn)維效率;綜合平衡了個(gè)人的“責(zé)權(quán)利”,通過能力前置,促使其關(guān)注資源效益、客戶感知和服務(wù)質(zhì)量,提升生產(chǎn)積極性。被動(dòng)運(yùn)維:實(shí)現(xiàn)運(yùn)維管理人員對(duì)網(wǎng)格狀況從多個(gè)維度和視角進(jìn)行全面掌握,為網(wǎng)格內(nèi)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、網(wǎng)格內(nèi)資源整合、網(wǎng)格內(nèi)節(jié)能降耗等運(yùn)維工作提供數(shù)據(jù)支撐推廣思路