2016年度優(yōu)秀班組長(第二批) 年度 班組 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者:依依 發(fā)布時間:2017-02-26 版權(quán)說明:該作品由用戶自己創(chuàng)作,作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。 侵權(quán)舉報(bào) H5,H5頁面制作工具 李金波,現(xiàn)任運(yùn)行一部大班一班班長,自參加工作二十多年以來,勤勤懇懇、腳踏實(shí)地、任勞任怨,為班組的建設(shè)和部門運(yùn)行投入了全部的熱情。—李金波2016年度優(yōu)秀班組長 對于日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)性難題,他會在第一時間匯報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人,并組織班組員工進(jìn)行討論、力爭克服,許多部門問題的討論和解決都離不開他的身影。正是這股愛學(xué)習(xí)、肯鉆研的勁頭,讓他自己積聚了許多生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),這對于一線員工來說是最最寶貴的財(cái)富。“博觀而約取,厚積而薄發(fā)”是他對待工作的態(tài)度最好的寫照。 無論是生產(chǎn)問題還是員工生活問題,他總是悉心關(guān)注、熱心幫忙。上班時,他總是第一個到的,為的就是能在第一時間了解掌握當(dāng)班各裝置的運(yùn)行情況;下班時,他總是最后一個走的,為的就是能協(xié)助接班人員解決疑惑。對于部門領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),他總是積極高效的完成,從沒有半點(diǎn)折扣;對于自己應(yīng)做的工作,他更是盡心盡力、力求完美。博觀而約取 厚積而薄發(fā) 王樂國,運(yùn)行一部原料預(yù)處理裝置一班班長。首先要感謝部門領(lǐng)導(dǎo)對我全年工作的肯定,同時也要感謝班組成員對我工作的支持,沒有員工的支持,工作是不會做好的。—王樂國2016年度優(yōu)秀班組長 這一年原料預(yù)處理一班取得了許多榮譽(yù),紅旗班組數(shù)量部門第一,產(chǎn)品合格率穩(wěn)居第一,當(dāng)班期間無任何安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,原料預(yù)處理裝置唯一的一位“十佳操作能手”。 這一年班內(nèi)分配了新員工,作為師傅的我以身作則、傾囊相授,讓新員工盡快的成長、盡早的能做到獨(dú)立頂崗,為部門未來的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。 這一年原料預(yù)處理裝置進(jìn)行了年度檢修工作,檢修期間我?guī)ьI(lǐng)全班人員全力完成部門安排的工作,主要負(fù)責(zé)原料預(yù)處理裝置電脫器區(qū)域及技術(shù)改造工作的進(jìn)行,在大家共同的努力下,安全平穩(wěn)的完成了裝置檢修,為下周期的生產(chǎn)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以身作則 傾囊相授 助力新員工迅速成長 燕坤榮,運(yùn)行一部硫磺裝置四班班長。在班組全體人員的共同努力下,克服了設(shè)備老化、缺陷較多等多種困難,圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),并多次受到公司的獎勵,很好地完成了全年的工作任務(wù)。—燕坤榮2016年度優(yōu)秀班組長 認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析操作規(guī)程中所規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)定。一周或兩周為一個學(xué)習(xí)單元,并開展各種形式的學(xué)習(xí)活動。如:積極參加公司組織和部門組織的學(xué)習(xí)活動及考核。同時,利用開停工等各種重大操作對本班技術(shù)力量較差的人員進(jìn)行幫帶。 “隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”這是我們應(yīng)該恪守的信念,安全生產(chǎn)無小事,我們要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,提高安全意識,規(guī)范不安全行為,杜絕各種習(xí)慣性違章,消除不安全隱患,努力做好安全生產(chǎn)工作。身為一班之長,我知道自己身負(fù)重任。因此,對于安全工作,我從未放松,天天講月月講,讓班組成員時刻繃緊安全這根弦。加強(qiáng)安全管理 注重專業(yè)學(xué)習(xí) 田志功,運(yùn)行一部鉗工班班長。30余年的工作中,我工作態(tài)度認(rèn)真,愛崗敬業(yè),能夠不折不扣認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作。始終保持高度的工作熱情,全身心的投入生產(chǎn)中去。—田志功2016年度優(yōu)秀班組長 從事機(jī)械檢修工作,我深切地感到,一味注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,忽視理論學(xué)習(xí),不具備一定的專業(yè)知識,是無法很好地從事維修鉗工工作。這些年,我通過報(bào)紙、雜志、專業(yè)書籍積極學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識。多看多聽多思考,努力提高自己的理論水平。理論知識結(jié)合工作實(shí)踐,對生產(chǎn)中發(fā)生的設(shè)備疑難問題,排除起來才能得心應(yīng)手。 工作中,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索實(shí)踐,加上平時的積累,熟練掌握機(jī)泵維修和安裝工作。能夠明確工作的程序、方向,不斷提高自身工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的思路,能夠熟練完成崗位工作。利用30余年的工作經(jīng)歷,理論與實(shí)踐相結(jié)合。對設(shè)備的維修、改進(jìn)與養(yǎng)護(hù)積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí) 提高自身水平 郝喜瑞,現(xiàn)為運(yùn)行二部大橫班二班班長。在這一年中克服重重困難圓滿完成了集團(tuán)公司和車間交給的各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)。—郝喜瑞2016年度優(yōu)秀班組長 自8月份裝置大檢修以來,催化反應(yīng)崗位催化劑跑損造成煙氣輪機(jī)震動過大無法正常運(yùn)行。其中,主風(fēng)分布板壓降過高、原料噴嘴壓力過高、沉降器旋分器壓降小、頂循管線腐蝕嚴(yán)重等時刻對我們的工作、裝置的安全運(yùn)行帶來更大的挑戰(zhàn)。集團(tuán)公司實(shí)行大橫班制度以來,使我所負(fù)責(zé)分管的裝置更多,其實(shí)應(yīng)該是責(zé)任更大,這就需要責(zé)任心更強(qiáng)個人業(yè)務(wù)能力更加提高,不斷學(xué)習(xí)提高自己才能確保各裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。 自從進(jìn)入2016年以來,我和我的團(tuán)隊(duì)一起努力、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)章制度。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均有大幅度的提高并多次評選為優(yōu)秀班組,在多次的事故應(yīng)急中均安全平穩(wěn)的使裝置順利的回復(fù)生產(chǎn)。在這一年中我們面臨著一個又一個挑戰(zhàn),其中安全環(huán)保更是重中之重。裝置大檢修后煙氣改走脫硝脫硫系統(tǒng)。為了煙氣排放達(dá)標(biāo)我們對操作指標(biāo)進(jìn)行了微調(diào)和硫轉(zhuǎn)移劑的加入使二氧化硫排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)守制度 努力作為 確保裝置平穩(wěn)運(yùn)行 宋濱濱,現(xiàn)運(yùn)行二部DCC二班班長。DCC是全廠的核心裝置,裝置的安全平穩(wěn)運(yùn)行直接影響著全廠的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。為此我深知自己崗位的重要性,也不斷增進(jìn)自己在工藝技術(shù)專業(yè)上的技術(shù)水平并激勵自己向更好的方向邁進(jìn)。—宋濱濱2016年度優(yōu)秀班組長 打造班組精神,建立明確共同的目標(biāo),通過組織討論、學(xué)習(xí),使每一個人都知道本崗位或自己所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、應(yīng)該努力的方向,班組形成合力、勁往一處使。嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,一旦發(fā)現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象立即組織人員處理。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,了解職工的思想狀態(tài)使每一位員工都能全身心的投入到工作中,并讓這種狀態(tài)得到最大發(fā)揮確保安全生產(chǎn)。 在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴(yán)格要求自己,強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,努力工作,按時完成工作任務(wù)。遵章守紀(jì) 求真務(wù)實(shí) 努力做好本職工作 高風(fēng)海,運(yùn)行二部氣分二班班長。在過去的一年中我們氣分二班全體成員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)定,在運(yùn)行二部領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。—高風(fēng)海2016年度優(yōu)秀班組長 班組是一個整體,班組取得好的成績離不開每位班員的努力。作為班長不僅要對公司、車間負(fù)責(zé),也要對班組負(fù)責(zé),為班員著想。尊重班員的個人行為和意識,并通過自身的言行進(jìn)行積極引導(dǎo),充分調(diào)動班員的主動性。把嚴(yán)格規(guī)范規(guī)管理和情感操作結(jié)合起來,循序漸進(jìn),使班組形成良好的學(xué)習(xí)和工作氛圍,使班員把努力干好本質(zhì)工作變成自覺行為。經(jīng)常與班組人員談心聊家常及時了解情況,把班組成員當(dāng)做兄弟姐妹,消除一些不利因素,力所能及為大家搞好服務(wù),形成了班組團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助的和諧氛圍,把班組變?yōu)榇蠹夜餐募?,自覺為家的榮譽(yù)而努力。 利用上班時間加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),不斷提高人員綜合素質(zhì)和應(yīng)急能力。不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。主要學(xué)習(xí)《公司安全管理文件》及崗位she職責(zé)提高員工自我防范,自我保護(hù)意識,真正達(dá)到安全生產(chǎn)預(yù)防為主的目的。要求每名成員履行職責(zé),從點(diǎn)滴做起,從基礎(chǔ)做起。日常生產(chǎn)過程中做到三個一樣,1、領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣。2、平時和節(jié)假日一個樣。3、輔助崗位和主要崗位要求一個樣。提高員工素質(zhì) 凝聚班組活力 燕浩中,運(yùn)行二部運(yùn)營維護(hù)班班長。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)定,在運(yùn)行二部領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。—燕浩中2016年度優(yōu)秀班組長 設(shè)備維修是對生產(chǎn)裝置平穩(wěn)運(yùn)行的護(hù)航法,這就要求我們要優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范的做好設(shè)備維修工作。在公司歷次的裝置大修中,以及日常的設(shè)備維護(hù),維修中,我都本著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的態(tài)度,對所有的運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行精心精密的維修和修理,并且很好的完成任務(wù),真正做到了為設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行,裝置的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。 在這科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時代,尤其在設(shè)備維修這個技術(shù)性行業(yè)中,不斷學(xué)習(xí)顯得尤為重要,自步入工作崗位開始,我就自覺學(xué)習(xí)專業(yè)知識,閱讀了大量的專業(yè)書籍,來不斷豐富自己的理論基礎(chǔ)知識;以老同志為師傅,細(xì)心觀察他們的實(shí)際操作要領(lǐng),不斷豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以實(shí)踐為老師,從中加深對理論的理解和領(lǐng)會,真正做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,且多次參加技術(shù)比武,取得了非常好的成績,在2008年被評為化工檢修鉗工技師。加強(qiáng)學(xué)習(xí) 提高專業(yè)技術(shù) 馬麗霞,機(jī)動部倉庫班班長。2016年是緊張忙碌的一年,倉庫全體人員緊緊圍繞物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷提高工作效率,克服全面檢修工作量大,人員緊張的困難圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。—馬麗霞2016年度優(yōu)秀班組長 在日常工作中,作為一名SAP關(guān)鍵用戶,我100%完成了今年的KPI考核指標(biāo)。2016年倉庫多次完成回收舊輔料包裝物的處理工作。 檢修工作后期,針對大量檢修余料,倉庫完成了材料的檢驗(yàn)、接收,整理,上架存放工作,根據(jù)前期領(lǐng)用記錄材料分別計(jì)入ERP系統(tǒng)帳和賬外物資明細(xì)賬內(nèi)。并將余料明細(xì)上報(bào)集團(tuán)公司,配合公司統(tǒng)一安排正確無誤退回供貨商127萬元剩余物資。并為后期公司對檢修領(lǐng)用材料審計(jì)工作提供了翔實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料。 今年6-9月份,我?guī)ьI(lǐng)保管員一起認(rèn)真執(zhí)行公司物資管理要求,合理有效利用有限庫容,保證了公司全面檢修期間到貨物資,及時接收、發(fā)放到位,ERP系統(tǒng)賬務(wù)處理清晰正確。并發(fā)揮倉庫賬外物資登記全面準(zhǔn)確的優(yōu)勢,在檢修中庫存賬外材料得到了充分利用。 履職盡責(zé) 圓滿完成各項(xiàng)任務(wù) 張振河,公用工程部熱電二班班長。在從事本崗位的十年里,深深體會到班組建設(shè)的重要性,它將直接影響著整個集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)。怎樣當(dāng)好一名合格的值長,如何帶領(lǐng)班組成員搞好安全平穩(wěn)生產(chǎn),是一個值得認(rèn)真思考的問題。 —張振河2016年度優(yōu)秀班組長 班組建設(shè)是素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn),同時也反映一個班組的技術(shù)力量,為此,我們班組專門召集大家進(jìn)行學(xué)習(xí),使班組成員首先從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)識,把以前認(rèn)為的班組建設(shè)只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過來,并且規(guī)定班組建設(shè)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際工作,將工作中遇到的問題和現(xiàn)象以書面形式體現(xiàn)在班組建設(shè)中,真正做到班組建設(shè)和實(shí)際工作的良性互助,同時把班組建設(shè)與安全相結(jié)合,如班組建設(shè)中的安全活動內(nèi)容,利用安全活動的內(nèi)容 反映班級成員對安全檢查認(rèn)識,提出對安全檢查的一些看法和改進(jìn)意見,并把安全活動的整改內(nèi)容記錄到安全活動中。 班組每位成員都要從崗位責(zé)任制度出發(fā),明確安全職責(zé),形成班組中的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。我經(jīng)常對班組人員進(jìn)行安全教育,在設(shè)備檢修作業(yè)及運(yùn)行值班中,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真搞好安全知識培訓(xùn),確保班組人員積極參加各項(xiàng)安全活動,按時保質(zhì)保量的開展安全日活動,布置安全檢查事項(xiàng)及安全措施。對生產(chǎn)中的不良傾向,敢抓、敢管,對其安全負(fù)主要責(zé)任,分配工作時要考慮是否能夠保證安全。加強(qiáng)安全管理 提升業(yè)務(wù)水平