國域聯(lián)合（控股）集團公司招商手冊 招商加盟 地圖 國域 聯(lián)合 控股 集團公司 集團 公司 招商 手冊 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者：韋一視覺 發(fā)布時間：2018-01-26 版權(quán)說明：該作品由用戶自己創(chuàng)作，作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。 侵權(quán)舉報 所有的偉大，源于一個勇敢的開始！ 國域聯(lián)合（控股）集團公司招商手冊H5，H5頁面制作工具國域聯(lián)合（控股）集團公司——老吾老以及人之老 子欲養(yǎng)而親不待！前言--源起 人口老齡化是一個不可逆轉(zhuǎn)的世界性趨勢，中國的人口老化速度快、規(guī)模大，引起舉國上下乃至整個世界的關(guān)注。中國是奉行家庭養(yǎng)老的國家，不僅歷史上將“養(yǎng)兒防老”視為天經(jīng)地義，即使進入現(xiàn)代社會，家庭養(yǎng)老仍然是大部分中國人的選擇。但是傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老面臨嚴峻挑戰(zhàn)。 中國正全面迎來“4、2、1家庭”時代和“空巢老人”時代，社會老齡化提前，是所謂“未富先老”，養(yǎng)老形勢十分嚴峻！第六次全國人口普查的數(shù)據(jù)顯示，中國目前共有1.78億60歲以上的老人，但截至2010年，只有314.9萬張養(yǎng)老機構(gòu)的床位，就是說：每60個老人要去爭搶一個養(yǎng)老院床位。很多老人并不喜歡住在養(yǎng)老院。有調(diào)查顯示，我國城鎮(zhèn)、農(nóng)村老人愿意入住養(yǎng)老機構(gòu)的比例分別為11.3%和12.5%。除了住進養(yǎng)老院，他們還有什么生活方式可以選擇呢？五千家優(yōu)質(zhì)旅居基地：●海南天來泉；●北大荒農(nóng)墾基地；●長春祥祉圓；●北京逸和源；.... ....虛位以待企業(yè)簡介國域聯(lián)合（控股）集團公司是由十家聯(lián)合創(chuàng)始企業(yè)共同組建的以“新形態(tài)養(yǎng)老+互聯(lián)網(wǎng)”為主要發(fā)展方向的綜合型（控股）集團公司，旗下企業(yè)及聯(lián)盟單位目前包括：●湖南都好眾合一百老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司；●老齡辦；●湖南頤養(yǎng)在線電子商務(wù)股份有限公司；●湖南九一集團；.... ....虛位以待中國老齡產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域老齡產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺信息共享中央樞紐全新的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)平臺養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈孵化中心百家運營機構(gòu)聯(lián)盟千名優(yōu)質(zhì)旅居基地聯(lián)盟億萬養(yǎng)老養(yǎng)生旅居聯(lián)盟企業(yè)定位組織架構(gòu)【義利合一】情義利益合二為一義字當(dāng)先、利字放后先擔(dān)責(zé)任、再分利益【 堅 持 】與基層利益共同體 與中層思想共同體與高層精神共同體【 管 理 】文化理念推動基地經(jīng)濟循環(huán)解決老年群體用戶需求解決運營團隊無法生長的難題為老齡產(chǎn)業(yè)社會經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境企業(yè)綱領(lǐng)一不做土地資源的占有者四不做產(chǎn)業(yè)資源的獨裁者三不做行業(yè)資源的壟斷者二不做市場資源的破壞者核心價值觀讓旅居變得更輕松！解決市場核心需求！擴大行業(yè)發(fā)展空間！整合業(yè)態(tài)良性資源！推動產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟循環(huán)！引領(lǐng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的新革命！企業(yè)愿景一、老年群體用戶需求 老年群體人數(shù)占比截止目前為止，中國人口總數(shù)為：13.7億人，60歲以上的占13.26%；50-60歲的占6.74%；40-50歲的占19.572%。這就意味著6.74%的老人需要一個全新的旅居生活解決方案。二、傳統(tǒng)旅游的困惑 傳統(tǒng)絕大部分屬于觀光旅游，文化型、享受型極少。旅游法規(guī)不健全，經(jīng)營秩序混亂。旅游者的正當(dāng)權(quán)益得不到保護。行業(yè)惡性競爭嚴重、服務(wù)差、從業(yè)人員素質(zhì)層次不齊。適合老年群體的針對性產(chǎn)品欠缺，老年群體安全得不到保障。市場分析三、傳統(tǒng)養(yǎng)老的困惑 日前市場上盡管養(yǎng)老方式多種多樣，無論“居家養(yǎng)老”、“機構(gòu)養(yǎng)老”、“公寓養(yǎng)老”和“敬老院養(yǎng)老”等等，根本上無非家庭養(yǎng)老、社會養(yǎng)老和自我養(yǎng)老這三種基本的養(yǎng)老方式。根據(jù)市場調(diào)查顯示，大多數(shù)老人由于長期待在家中患憂郁癥、并發(fā)各種身體疾病指數(shù)持續(xù)增長；市場服務(wù)不規(guī)范、產(chǎn)品單一化，指向性服務(wù)匱乏，以至于大多數(shù)老年群體選無可選、不得已被動養(yǎng)老。市場分析四、國域聯(lián)合的解決方案1、1000萬優(yōu)質(zhì)旅居客戶資源；2、5000家優(yōu)質(zhì)旅居基地資源；3、專屬于您的旅居VIP私人訂制；4、共享信息資源解決市場行業(yè)資源匱乏的難題；5、300+頂尖養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)運營團隊；6、融合+共享，融合行業(yè)資源、共享市場資源的全新商業(yè)模式。五、旅居市場利潤分析1、2、3、4、5、市場分析旅居平臺的功能一、產(chǎn)品一①1000萬優(yōu)質(zhì)旅居客戶數(shù)據(jù)；②1000萬優(yōu)質(zhì)旅居客戶流動入住；③解決行業(yè)信息資源不對稱、市場資源挖掘難、核心客戶數(shù)據(jù)匱乏的問題。二、產(chǎn)品二①5000家優(yōu)質(zhì)旅居基地數(shù)據(jù)；②5000條旅居線路產(chǎn)品；③5000種優(yōu)質(zhì)旅居服務(wù)；④解決旅居服務(wù)無法落地、設(shè)施跟不上、路線難規(guī)劃、成本過高利潤空間薄弱的問題。旅居平臺介紹旅居平臺的功能三、產(chǎn)品三①300+運營中心；②300+運營團隊為您提供服務(wù)、解決方案；③解決團隊收益不穩(wěn)定、項目方資源有限、市場資源枯竭、資本運作惡性發(fā)展的難題。四、產(chǎn)品四 ①信息平臺：用戶信息公示、推廣、運營、開發(fā)、在線下單、平臺交易、資源共享；②解決行業(yè)發(fā)展遲緩、商業(yè)模式落后、市場發(fā)展局限、產(chǎn)業(yè)資源浪費的難題。旅居平臺介紹財富自由、持有公司股份、資本溢價豐富的晚年生活，多重選擇免費游遍全國多人團，團主免單消費者轉(zhuǎn)為經(jīng)營者多米諾骨牌效應(yīng)第一塊骨牌：老年群體盈利模式盈利模式多米諾骨牌效應(yīng)第二塊骨牌：基地群體 ①可體驗先收款、坐等1000萬優(yōu)質(zhì)旅居客戶上門的輕松； ②可享受1000家優(yōu)質(zhì)旅居基地作為生產(chǎn)線的愜意； ③可獲得平臺最全面最豐富最專業(yè)的定制服務(wù)； ④可受益資產(chǎn)變現(xiàn)、產(chǎn)業(yè)升級帶來的紅利； ⑤省時、省錢、省心； ⑥公司股份。以旅居服務(wù)站點為例： 人員配備3名，站點職能是負責(zé)歸類客戶檔案、收集客戶信息、匯總旅居發(fā)團資料、上傳平臺信息中心。盈利模式多米諾骨牌效應(yīng)第三塊骨牌：運營團隊①輕資產(chǎn)、高收益、低風(fēng)險、快回報；②1：4 投入與回報的比重；③1000萬優(yōu)質(zhì)旅居客戶資源；④1000家優(yōu)質(zhì)旅居基地資源；⑤財富自由、公司股份。盈利模式眾人拾柴火焰高！齊心聚力，抱團取暖。旅居聯(lián)盟要想發(fā)光發(fā)熱，一個人干不成，一群人也干不成，大家一起干才能成！合作共贏具體步驟：1.2.3.總部支持：1.工具包支持2.運營支持3.培訓(xùn)支持步驟及支持1、全國運營中心2、旅居機構(gòu)合作方案招商熱線：400-123-456 招商一部：0731-12345678 二部：0731-12345678集團專車：0731-12345678企業(yè)網(wǎng)址：www.baidu.com聯(lián)系地址：湖南省長沙市芙蓉區(qū)五一大道中天廣場 行政公館（點擊下方地圖可查看）聯(lián)系方式
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