童飛童車(chē)制造有限公司電子報(bào)刊

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發(fā)布時(shí)間：2019-06-14

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加入童飛我們一起創(chuàng)造輝煌的未來(lái)H5，H5頁(yè)面制作工具

前言：

當(dāng)我們團(tuán)隊(duì)接手童飛后，我們?cè)谶@最近的6個(gè)虛擬日的交易中，我們有挫折，有困難，有驚喜，有絕望，但我們更多的是收獲和高興
童飛童車(chē)制造有限公司
企業(yè)仿真模擬
VBSE

公司介紹

北京童飛童車(chē)制造有限公司，是一家以生產(chǎn)童車(chē)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的公司，我們團(tuán)隊(duì)在2017年1月5日開(kāi)始接手經(jīng)營(yíng)這家公司。經(jīng)過(guò)了6個(gè)虛擬日的運(yùn)營(yíng)，我們創(chuàng)造了優(yōu)異的業(yè)績(jī)

注意
其中，3臺(tái)數(shù)控機(jī)床，一個(gè)流水線(xiàn)，倉(cāng)房中有一個(gè)小廠房不屬于本公司所有，是系統(tǒng)操作失誤導(dǎo)致，我們沒(méi)有對(duì)齊使用，也沒(méi)有折舊產(chǎn)生.
固定資產(chǎn)

問(wèn)題：
這一次的工作中，我們遇到了很多問(wèn)題，比如采購(gòu)設(shè)備由于未考慮空間容量，導(dǎo)致生產(chǎn)延期。比如采購(gòu)操作錯(cuò)誤導(dǎo)致貨物延期發(fā)放，都對(duì)我們生產(chǎn)造成了嚴(yán)重的滯后，導(dǎo)致我們資金周轉(zhuǎn)困難，我們的銷(xiāo)售前期工作做得很好，但是在后期由于我們的經(jīng)營(yíng)狀況不佳導(dǎo)致對(duì)方商貿(mào)不愿意與我們合作，最后還是換了一家商貿(mào)工司才把問(wèn)題解決。

啟發(fā)：
我們的人員配置最開(kāi)始不盡合理，沒(méi)有考慮好每個(gè)人各自的才能，分配職位時(shí)沒(méi)有考慮具體，其次，各職位人員工作難度不同，業(yè)務(wù)熟練不同，這些都是我們需要嚴(yán)重考慮的問(wèn)題。這些都是在操作過(guò)程中出現(xiàn)的，但代價(jià)往往非常殘酷，我們很需要在一開(kāi)始就熟練完成
反思與思考

接下來(lái)的運(yùn)營(yíng)中，我們已經(jīng)和某幾家工貿(mào)公司以及商貿(mào)公司取得了非常好的合作關(guān)系，我們有望在新的一個(gè)虛擬日中，展開(kāi)我們?cè)O(shè)備的最大的產(chǎn)量。

7000套經(jīng)濟(jì)，6000套舒適，6000套豪華，將會(huì)是我們一個(gè)流程走完后的最大產(chǎn)量。這家公司已然被我們成功的實(shí)現(xiàn)了擴(kuò)張，我們已然創(chuàng)造了一個(gè)美好的未來(lái)！
未來(lái)展望