《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)》課程邀約 邀請(qǐng)函 培訓(xùn) 宣傳 課程邀約 團(tuán)隊(duì) 建設(shè) 人才培養(yǎng) 人才 培養(yǎng) 課程 邀約 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者：上海進(jìn)念 發(fā)布時(shí)間：2018-04-05 版權(quán)說明：該作品由用戶自己創(chuàng)作，作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。 侵權(quán)舉報(bào) 5月，張明生老師再次走進(jìn)承德，分享“人才”這些事！H5，H5頁(yè)面制作工具張明生老師講師介紹課程對(duì)象聽聽，我們帶來的好消息！您不必?zé)烙谝陨系那榫?，也不必再花費(fèi)大量路途時(shí)間前往北上廣名校學(xué)習(xí)；就在這個(gè)5月我們邀請(qǐng)名師走進(jìn)承德，分享關(guān)于“人才”的這些事。1）工資也加了、職務(wù)也提拔了，怎么還是留不住員工呢？2）一到關(guān)鍵期要用人，外面引進(jìn)留不住，里面提拔拔不起？3）面試時(shí)候表現(xiàn)挺好，能力也不錯(cuò)，怎么招進(jìn)來就用之無味，棄之可惜呢？4）面對(duì)年輕員工，做的不好不能說，說多了就離職，你左右為難？5）你的下屬資歷比你老，能力比你強(qiáng)，不服你，你進(jìn)退兩難？6）也想做員工培養(yǎng)，但是不知從何做起......主題：《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)》時(shí)間：5月27-28日（周日、周一）9:00-17:00坐標(biāo)：承德費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人：3000元/人團(tuán)購(gòu)：2人九折；3-4人八五折；5人以上八折以上費(fèi)用包含培訓(xùn)費(fèi)、午餐和茶歇；交通、住宿自付報(bào)名咨詢聯(lián)系人：倪老師電話：15800380831（微信同）課程價(jià)值企業(yè)總經(jīng)理、中高層管理者直線經(jīng)理、HR部門負(fù)責(zé)人測(cè)測(cè)，這些疑惑你中了幾個(gè)他，是《可復(fù)制績(jī)效模式》版權(quán)課程創(chuàng)始人他，有30年的企業(yè)管理、培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)他，曾任海航集團(tuán)（500強(qiáng)）人力資源總經(jīng)理他，是浙大、交大等名校的客座教授，浙江大學(xué)最受歡迎的前三位老師之一。他，是清華大學(xué)啟迪之星（上海）創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師他，是首屆中國(guó)人力資源高峰論壇專家團(tuán)成員他，5年為32家企業(yè)提供人才、薪酬、績(jī)效咨詢，幫助企業(yè)孵化人才、助推業(yè)績(jī)提升。企業(yè)管理的本質(zhì)是人力資源管理。本次課程將幫助各層管理者強(qiáng)化人力資源管理意識(shí)，掌握選拔人才、使用人才，培育人才、留住人才、激勵(lì)員工的工具和方法，達(dá)到培養(yǎng)人才，提升業(yè)績(jī)的目標(biāo)。想了解更多信息歡迎掃碼咨詢
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