他用了近十年的時間對數千家企業(yè)進行研究和案例分析,于1990年完成其代表作《第五項修練--學習型組織的藝術與實務》。
他指出現代企業(yè)所欠缺的就是系統思考的能力。它是一種整體動態(tài)的搭配能力,因為缺乏它而使得許多組織無法有效學習。
《第五項修煉》提供了一套使傳統企業(yè)轉變成學習型企業(yè)的方法,使企業(yè)通過學習提升整體運作"群體智力"和持續(xù)的創(chuàng)新能力,成為不斷創(chuàng)造未來的組織。
FCF右腦開發(fā)作為教育機構,始終把培養(yǎng)員工的學習力作為重中之重。
因為我們深知,無論是父母還是老師,教育好孩子的先決條件就是先教育好自己。
要照亮別人,就要先點亮自己。否則,即使主觀上有很好的愿望,也不一定能讓事情圓滿。
“鳴鶴在陰,其子和之。我有好爵,吾與爾靡之?!弊釉?“君子居其室,出其言善,則千里之外應之,況其邇者乎?”
為人師者,一定要好學不倦,勇猛精進,不斷提升自己的德行和專業(yè)素養(yǎng),才能荷擔教育的重任。
因為你的舉手投足,行住坐臥,說的每一句話,做的每一件事,都會影響到孩子。