立心管理項目第13次現(xiàn)場輔導計劃 培訓 立心 管理 項目 輔導 計劃 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者:張三 發(fā)布時間:2017-10-20 版權(quán)說明:該作品由用戶自己創(chuàng)作,作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔。 侵權(quán)舉報 H5,H5頁面制作工具指導時間:2017年10月30日、31日指導地點:第二會議室指導老師:李江濤教授立心管理項目第13次現(xiàn)場輔導計劃——第13次輔導時間:10月30日9:00-12:00指導項目:集團管控詳細項目內(nèi)容:1、華興對集團管控推進至今情況做總結(jié)匯報;2、立心咨詢組對集團管控進展情況進行點評指導;3、制定下一步集團管控工作推進安排。參加人員:由財會中心馮總確定前期準備資料:由財會中心準備集團管控推進情況總結(jié)——第13次輔導時間:10月30日12:00-14:00午餐地點:湛江佬參加人員:咨詢組老師、馮群英、曾雪琴、宋學軍、朱梓媚、黃曙光、楊雪芬、高啟亮、陳立——第13次輔導時間:10月30日14:30-17:30指導項目:管理體系詳細項目內(nèi)容:1、試點單位及信息中心對大數(shù)據(jù)1.0運行效果及問題進行總結(jié);2、立心咨詢組點評指導,討論試點單位下一步工作推進事情;3、協(xié)商職能單位和子公司是否具備靜態(tài)、動態(tài)及大數(shù)據(jù)1.0的推廣條件;4、討論落實后續(xù)管理體系推廣的內(nèi)部講師培養(yǎng)、教材整理、系統(tǒng)培訓計劃事情。參加人員:事務局-曾雪琴、試點單位-黃文強+6人、吳立安+6人、信息中心-傅勇強+2人、人力中心-周從陽、企管中心-陳廣德、秘書組-高啟亮、陳立前期準備資料:大數(shù)據(jù)1.0運行效果及問題總結(jié)——試點單位及信息中心——第13次輔導時間:10月30日18:00-19:30晚餐地點:富林朗悅參加人員:咨詢組老師、曾雪琴、黃文強、吳立安、傅勇強、侯進興、周從陽、陳廣德、高啟亮、陳立——第13次輔導時間:10月31日9:00-12:00指導項目:項目系統(tǒng)總結(jié)詳細項目內(nèi)容:1、立心對整個咨詢項目戰(zhàn)略、集團管控、管理體系方面,進行系統(tǒng)總結(jié);2、華興對咨詢組總結(jié)進行補充;3、立心咨詢組對總結(jié)情況進行評估。參加人員:事務局-曾雪琴財會中心-馮總確定財會中心人員試點單位-黃文強+6人、吳立安+6人職能單位總經(jīng)理——(投發(fā)-唐總、財會、信息-傅總、審計-黎總、質(zhì)量-劉總、總裁辦-高秘、人力-周總、企管-陳總)秘書組-陳立——第13次輔導時間:10月31日12:00-14:00午餐地點:湛江佬參加人員:上午所有參會人員——第13次輔導時間:10月31日14:30-17:30指導項目內(nèi)容:落實下一階段咨詢項目推進事情參加人員:事務局-曾雪琴、周從陽、吳立安財會中心-馮群英秘書組-高啟亮、陳立時間:10月31日18:00-19:30晚餐地點:富林朗悅參加人員:視情況決定培訓指導要求:1、手機靜音、關機,接聽電話移步到室外接聽。2、所有參訓人員提前5分鐘到場進行簽到。資料準備:請財會中心、試點單位(黃總、吳總)及信息中心按計劃要求準備相關資料(10月26日前),并提報參加人員名單(10月27日前)