你的責(zé)任就是你的方向 你的責(zé)任就是你的方向 你的責(zé)任就是你的方向 責(zé)任 就是 方向 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者:中化金茂 發(fā)布時(shí)間:2020-04-21 版權(quán)說明:該作品由用戶自己創(chuàng)作,作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。 侵權(quán)舉報(bào) 你的責(zé)任就是你的方向H5,H5頁面制作工具辛勤的勞動(dòng),換來豐收的果實(shí);快樂的勞動(dòng),帶來美好的心情;智慧的勞動(dòng),創(chuàng)造無盡的財(cái)富;忘我的勞動(dòng),升華精神的境界。五一勞動(dòng)節(jié),祝你在勞動(dòng)中,找到幸福的生活!我今天分享的主題是“你的責(zé)任就是你的方向”南京中心城市(籌)工程管理部顧海兵 2020年4月27日做工作,整天想著老大主動(dòng)教你, 那請到學(xué)校去,你去交學(xué)費(fèi)而不是領(lǐng)工資!你的責(zé)任就是你的方向做工作,要讓老大哄著你做事,那請回媽媽身邊去,因?yàn)闆]有人有時(shí)間無辜哄你!優(yōu)秀的人是屬于積極、努力、跟上、會伸手的、配合的人!業(yè)績是要靠自覺自律自勵(lì)的,優(yōu)秀的人從來都是“馬不楊鞭自奮蹄”!優(yōu)秀的人從來都不需要?jiǎng)e人天天盯著做事!公司請你來做什么?請你來是解決問題而不是制造問題 如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題,你本人就是一個(gè)問題你能解決多大的問題,你就坐多高的位子你能解決多少問題,你就能拿多少薪水讓解決問題的人高升,讓制造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下課公司的問題:就是你改善的機(jī)會客戶的問題:就是你提供服務(wù)的機(jī)會自己的問題:就是你成長的機(jī)會同事的問題:就是你提供支持建立合作機(jī)會領(lǐng)導(dǎo)的問題:就是你積極解決獲得信任的機(jī)會競爭對手的問題:就是你變強(qiáng)的機(jī)會問題就是你的機(jī)會不要老想著做不順就放棄,哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有問題,哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有優(yōu)點(diǎn)跟對領(lǐng)導(dǎo)很重要,愿意教你的,放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo),絕對要珍惜團(tuán)隊(duì)的問題就是你脫穎而出的機(jī)會,抱怨和埋怨團(tuán)隊(duì)就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機(jī)會心懷感恩之心,感謝系統(tǒng)給你平臺,感謝伙伴給你配合創(chuàng)造利潤是你存在的核心價(jià)值,創(chuàng)業(yè)不是做慈善遇到問題請先思考,只反映問題是初級水平,思考并解決問題才是高級水平不要輕易離開團(tuán)隊(duì)第一:能始終跟著團(tuán)隊(duì)一起成長的人第二:對團(tuán)隊(duì)的前景始終看好的人第三:在團(tuán)隊(duì)不斷的探索中能找到自己位置的人第四:為了團(tuán)隊(duì)新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人第五:抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人第六:與團(tuán)隊(duì)同心同德、同舟共濟(jì)、同甘共苦的人第七:不計(jì)較個(gè)人得失,顧全大局的人第八:雄心博大,德才兼?zhèn)?,有奉獻(xiàn)的人誰能享受到勝利成果第一段你的責(zé)任就是你的方向你的經(jīng)歷就是你的資本你的性格就是你的命運(yùn)不為失敗找借口第二段復(fù)雜的事情簡單做,你就是專家簡單的事情重復(fù)做,你就是行家重復(fù)的事情用心做,你就是贏家不為失敗找借口第三段美好是屬于自信者的機(jī)會是屬于開拓者的奇跡是屬于執(zhí)著者的你若不想做,總會找到借口你若真想做,總會找到方法不為失敗找借口對你有嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo),才是能真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo),使我痛苦者,必使我強(qiáng)大任何強(qiáng)大公司都不會給下屬安全感,用最殘忍方式激發(fā)每個(gè)人變得強(qiáng)大,自強(qiáng)不息凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的,因?yàn)樵購?qiáng)大的人,在溫順的環(huán)境中都會失去狼性凡是想方設(shè)法逼出員工能力,開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息,因?yàn)樵谶@種環(huán)境下,要么變成狼,要么被狼吃掉對領(lǐng)導(dǎo)而言最不給員工安全感的公司,其實(shí)給了真正的安全感,因?yàn)楸瞥隽怂麄兊膹?qiáng)大,逼出了他們的成長,也因此他們有了未來如果真的愛你的下屬,就考核他,要求他,高要求,高目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn),逼迫他成長如果你礙于情面,低目標(biāo),低要求,低標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)了一群小綿羊、老油條,小白兔。這是對下屬最大的不負(fù)責(zé)任!因?yàn)檫@只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰對領(lǐng)導(dǎo)而言讓你的下屬因?yàn)槟愣砷L,擁有正確的人生觀,價(jià)值觀,并具備了完善的品行,讓員工不斷的成長,就是領(lǐng)導(dǎo)對下屬最偉大的愛。