中移軟件園物業(yè)工作周報 中移 軟件園 軟件 物業(yè) 工作 周報 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者：朱莉萍 發(fā)布時間：2017-10-26 版權(quán)說明：該作品由用戶自己創(chuàng)作，作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。 侵權(quán)舉報 2017.10.20-2017.10.26一周工作匯報H5，H5頁面制作工具2017.10.20-2017.10.26中移軟件園物業(yè)工作周報實(shí)時遠(yuǎn)程監(jiān)控本周大事 重視安全工作，持續(xù)保障十九大加強(qiáng)園區(qū)巡檢，做好十九大會議期間各項(xiàng)安全工作保障；繼續(xù)配合綜合部每日開展園區(qū)全面檢查，確保安全防范隱患排查整治到位；完成消控室遠(yuǎn)程監(jiān)控的安裝，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。安全大檢查安全大檢查進(jìn)行母嬰室用品的采購，保證用品配備到位；軟裝隔斷、綠化布置，營造舒適的氛圍。加強(qiáng)服務(wù)供給，建設(shè)母嬰室環(huán)境布置本周主要工作愛心加油站：持續(xù)做好680000熱線電話服務(wù)、員工冬季福利登記工作，目前已登記近700人；繼續(xù)開展飛行包滿意度調(diào)查，擴(kuò)大回訪范圍并做好統(tǒng)計整理工作；導(dǎo)出員工餐卡余額，進(jìn)行分類統(tǒng)計，并對余額大于2000元的員工調(diào)查原因和需求；統(tǒng)計食堂10月消費(fèi)數(shù)據(jù)，與2家餐飲公司進(jìn)行賬務(wù)核對；持續(xù)跟進(jìn)便利店引進(jìn)工作，陪同3家（怡家樂、新能源、全家）考察場地。會議室改造維修服務(wù)與設(shè)施設(shè)備維護(hù)：對A02-202會議室進(jìn)行改造，提高資源利用率；加強(qiáng)信息化崗位自檢，做好各樓層電氣間設(shè)施設(shè)備巡檢及維護(hù)性保養(yǎng)，確保報修工單處理及時性、有效性，本周共處理134單；繼續(xù)進(jìn)行園區(qū)大規(guī)模節(jié)能減排，分段控制空調(diào)等設(shè)備，降低能耗輸出，建設(shè)節(jié)能型園區(qū)。改造會議室外場綠化巡查清潔、綠化服務(wù)：巡查外場綠化，邏列問題點(diǎn)，如綠化品種、面積、密度等，確保外場綠化的整治、布置到位；對茶水間臺面進(jìn)行防水防油處理，防止污漬滲透；對高層領(lǐng)導(dǎo)辦公室地毯、A01空置樓層進(jìn)行全面清洗、清潔，保證整潔的辦公環(huán)境。防水、防油處理地毯清潔、樓層清潔高管層客服工作流程會務(wù)接待與服務(wù)：制定高管層客服工作流程制度并上墻，做好高管層領(lǐng)導(dǎo)后勤服務(wù)；做好各類會議的籌備、服務(wù)、收尾工作，本周共計服務(wù)大小會議256場；做好政府領(lǐng)導(dǎo)考察參觀的服務(wù)工作：常州市梁副市長、蘇州市盛蕾副市長、蘇州市政協(xié)主席周偉強(qiáng)，規(guī)范立崗，提升崗位形象；周末安排人員做好A02-215的培訓(xùn)會議服務(wù)，并對五樓倉庫冰箱進(jìn)行去冰、清理。會議的籌備、服務(wù)禁止垂釣安全與秩序維護(hù)：做好接待的車輛引導(dǎo)、秩序維護(hù)工作；擴(kuò)大巡邏范圍，禁止人員垂釣，避免安全事故發(fā)生；繼續(xù)做好南門地面停車場、地下車庫的秩序管控。車輛引導(dǎo)、秩序維護(hù)辦公管理：加強(qiáng)對各條線人員的考勤，對全體人員的出勤、加班、請假進(jìn)行梳理、匯總；基本完成園區(qū)內(nèi)固定資產(chǎn)標(biāo)簽的張貼，梳理資產(chǎn)明細(xì)，提高資產(chǎn)科學(xué)化管理；核對整理項(xiàng)目工程類、物業(yè)相關(guān)類型證書統(tǒng)計工作，分類整理上報。一周數(shù)據(jù)一周數(shù)據(jù)綠化清潔組1、對新聘保潔人員進(jìn)行企業(yè)文化、規(guī)章制度、專業(yè)知識、操作流程等的培訓(xùn)，加強(qiáng)人員管理；2、加強(qiáng)地庫計劃保潔，如高空清潔，對地庫管道及排風(fēng)機(jī)進(jìn)行清掃，并將計劃保潔落實(shí)到日；3、對A01地庫電梯口地毯進(jìn)行清洗，地面水泥斑進(jìn)行特殊處理清潔。愛心加油站1、根據(jù)飛行包滿意度調(diào)查，調(diào)整物品種類，針對在同一個點(diǎn)長期出差的員工郵寄一些暖心慰問品。2、撤回值班室物品，統(tǒng)計值班期間用量及庫存量。3、繼續(xù)跟進(jìn)便利店引進(jìn)，啟動招募程序，盡快落實(shí)合作對象。下周重點(diǎn)工作計劃工程組1、鍋爐調(diào)試，鍋爐房管道等設(shè)備安裝搭建，總結(jié)匯總各方意見，配合六局完善熱水系統(tǒng)，再約供應(yīng)商前來調(diào)試，到指定地點(diǎn)測溫；2、A02會議室改造，完成家具拼裝、在業(yè)主指定地點(diǎn)安裝投影儀和音響，完成安裝后調(diào)試設(shè)備。客服組1、做好高層領(lǐng)導(dǎo)后勤服務(wù)：每兩天對萬總的休息室內(nèi)毛巾和浴巾進(jìn)行更換，并做好相關(guān)記錄；2、每天補(bǔ)充各樓層礦泉水，確保會議室的有效供給，同時做好登記，用以確認(rèn)易耗品的流向；3、組織部分員工參加培訓(xùn)，練習(xí)單手托盤的操作，提高會議的服務(wù)品質(zhì)。秩序維護(hù)組1、統(tǒng)一規(guī)范崗位交接班，對門崗交接流程進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，對各崗位交接事項(xiàng)、交接記錄本加強(qiáng)監(jiān)督檢查；2、對新進(jìn)員工進(jìn)行園區(qū)熟悉程度知識考核，考核的內(nèi)容有園區(qū)的構(gòu)造，園區(qū)的道路和部分安保，消防知識；3、分批組織員工學(xué)習(xí)消防器材的使用以及現(xiàn)場消防系統(tǒng)報警流程培訓(xùn)，降低安全隱患。行政組1、組織項(xiàng)目人員報名參與集團(tuán)徒步活動，提升團(tuán)隊凝聚力；4、抽查員工宿舍，提高員工宿舍的安全性、整潔性；5、對條線臺賬進(jìn)行抽查并統(tǒng)一整理留檔。
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