新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的變化,新技術(shù)的沖擊,各種商業(yè)模式迸發(fā),互聯(lián)網(wǎng)+的快速發(fā)展,傳統(tǒng)企業(yè)和行業(yè)面臨著被顛覆。這是一場(chǎng)傳統(tǒng)企業(yè)的焦慮癥,不是某一家企業(yè)的個(gè)案,而且越來越多的企業(yè)加入到焦慮中。要走出泥潭,轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新,升級(jí)成了唯一的出路,利用互聯(lián)思維去改造企業(yè),打造平臺(tái)與生態(tài)型企業(yè),
美業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈傳統(tǒng)思路局限,客源定位受限,整體進(jìn)展緩慢,達(dá)不到各取所需,美容院出不動(dòng)貨,代理商擴(kuò)不出來店,無利益可圖。企業(yè)人員變動(dòng)頻繁,對(duì)于人才選擇上有了更高的要求,因此市場(chǎng)在變,人在變,趨勢(shì)在進(jìn)化,企業(yè)也必須順勢(shì)而行,緊跟時(shí)代步伐。唐澤集團(tuán)啟動(dòng)最新戰(zhàn)略方式:共享合伙人,直接轉(zhuǎn)變成共享關(guān)系,共同打通終端,實(shí)行全民營(yíng)銷