OSS2.0參賽項目-水電費報賬項目 參賽 項目 水電費 水電 報賬 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者:聯(lián)通時刻 發(fā)布時間:2018-05-16 版權(quán)說明:該作品由用戶自己創(chuàng)作,作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔。 侵權(quán)舉報 水電費報賬項目H5,H5頁面制作工具Innovation and application of independent research and development competitionOSS2.0已建成應(yīng)用集成平臺、統(tǒng)一流程平臺、數(shù)據(jù)共享平臺、GIS平臺等多個基礎(chǔ)能力平臺,實現(xiàn)了智能監(jiān)控、統(tǒng)一資源庫、電子運維等各系統(tǒng)的開放能力,初步形成了O域PaaS平臺,具備了開放能力。2018年創(chuàng)新應(yīng)用自主研發(fā)競賽介紹研發(fā)大賽創(chuàng)新應(yīng)用INTRODUCTION中國聯(lián)通OSS2.0研發(fā)大賽官網(wǎng)研發(fā)競賽官網(wǎng)可查看所有參賽項目官網(wǎng)地址:http://ossdev.chinaunicom.cn評選階段:在大賽官網(wǎng)對所有參賽項目進行全網(wǎng)投票評選,所有沃運維用戶均有投票權(quán)研發(fā)競賽活動以“促進OSS2.0能力開放與各省本地業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)合、拓展創(chuàng)新、提升中國聯(lián)通整體運維效率,引領(lǐng)中國聯(lián)通運維工作的創(chuàng)新與發(fā)展?!?/span>為目的,由相關(guān)部門組成聯(lián)合工作小組,充分調(diào)動總部與各省分的力量,拓展思路,自主研發(fā),創(chuàng)新的解決運維中遇到的問題,為中國聯(lián)通整體業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航。研發(fā)大賽建立一套智能的水電費采集模式,實現(xiàn)用水用電的計提、對標及分析,完成機房水電費管理,有效控制運維電費成本,同時與集團財務(wù)報賬平臺的接口打通,實現(xiàn)無縫的系統(tǒng)對接。(機房的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)從從統(tǒng)一資源庫采集)水電費報賬項目福建項目簡介統(tǒng)一組織機構(gòu)樹實現(xiàn)對系統(tǒng)機構(gòu)、用戶統(tǒng)一管理統(tǒng)一流程平臺電費報銷、機房審核流程工單審核統(tǒng)一資源庫實時采集基站機房數(shù)據(jù)信息核心能力引用說明集團ERP報賬平臺實現(xiàn)費用報銷閉環(huán)管理可以推廣至通信行業(yè),進行固網(wǎng)移網(wǎng)資源管理溯源,車輛管理等各方面,形成穩(wěn)定自由生態(tài)圈形態(tài),提供開放平臺體系架構(gòu)創(chuàng)新鐵塔站點電費分攤結(jié)算接入集團ERP報賬平臺,實現(xiàn)報賬閉環(huán)管理實現(xiàn)財務(wù)預提與實際報銷對照業(yè)務(wù)功能創(chuàng)新業(yè)務(wù)功能創(chuàng)新創(chuàng)新點介紹基于集團開放能力,實現(xiàn)流程、資源、組織機構(gòu)統(tǒng)一管控數(shù)據(jù)實時采集,提高數(shù)據(jù)準確性訪問接口控制,提供服務(wù)交互能力部署架構(gòu)創(chuàng)新基于docker部署,擴容方便、快捷采用負載均衡,減輕服務(wù)器壓力,提高效率數(shù)據(jù)來源:項目數(shù)據(jù)來源主要是移動網(wǎng)管系統(tǒng)、一線運維系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、EOMS系統(tǒng)、資源管理等系統(tǒng);數(shù)據(jù)處理:通過WebService等接口采集數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)格式化,解析,轉(zhuǎn)換;數(shù)據(jù)存儲:通過Oracle數(shù)據(jù)庫存儲,通過JDBC訪問;應(yīng)用功能:包括機房信息管理、電費管理、供應(yīng)商管理、系統(tǒng)管理、與報賬平臺對接等功能;展現(xiàn)層:主要通過WEB界面及APP形式展現(xiàn),包括Android和IOS版本。總體架構(gòu)團隊成員情況如下表:團隊介紹實現(xiàn)對告警全生命周期流程化管理;通過調(diào)度穿透和工單管控,實現(xiàn)整體運維集約化;系統(tǒng)的持續(xù)優(yōu)化完善,將逐步實現(xiàn)運維全覆蓋和集中監(jiān)控維護;目前國家正在持續(xù)倡導“資源節(jié)約型企業(yè)”和“環(huán)境友好型企業(yè)” ,努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,探索新的有效運維模式,實現(xiàn)“節(jié)能減排”、“節(jié)能創(chuàng)新”的目標成為必然助推運維創(chuàng)新通過機房信息集中管控,降低運維工作量,減少運維人員,提高運維質(zhì)量;通過搭建的數(shù)據(jù)模型、按季度動態(tài)采集參數(shù),進行科學預算,精準統(tǒng)計,有效避免地市虛報不可控現(xiàn)象,對運維成本管控起到明顯作用;通過系統(tǒng)管理,代維巡檢率大幅度提升,有效降低基站斷站時長、斷站次數(shù)機房信息數(shù)據(jù)精準采集自動的抄表故障工單直接調(diào)度效益評估成本控制注冊人數(shù)達3000余人管理機房達53520余個管理供應(yīng)商達15890個管理電表36900余臺月均工單量約900余單應(yīng)用情況應(yīng)用效果