「三個步驟搞定責(zé)任人問卷」

責(zé)任人問卷用于評估組織內(nèi)各部門負(fù)責(zé)人或項目負(fù)責(zé)人對職責(zé)、任務(wù)和團(tuán)隊管理的理解與執(zhí)行情況。首先，明確問卷目標(biāo)，了解責(zé)任人在執(zhí)行職責(zé)時遇到的挑戰(zhàn)、壓力以及對工作分配的看法。第二步，設(shè)計問題時，關(guān)注責(zé)任人對任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、資源管理等方面的反饋。第三步，確保問題能夠揭示責(zé)任人在工作中的優(yōu)缺點，為企業(yè)內(nèi)部管理改進(jìn)提供實際數(shù)據(jù)。通過三步搞定責(zé)任人問卷，能夠幫助組織提高領(lǐng)導(dǎo)效能和團(tuán)隊協(xié)作。