來(lái)個(gè)刺激的大屏幕玩法，全體參與投票，票數(shù)實(shí)時(shí)展示！

2020-03-25 投票實(shí)時(shí)投票現(xiàn)場(chǎng)投票大屏幕投票

由于經(jīng)常被身邊的親朋好友拉票，導(dǎo)致投票活動(dòng)的口碑不斷下跌，紛紛對(duì)各種投票活動(dòng)敬而遠(yuǎn)之，其實(shí)不必如此妖魔化投票評(píng)選之類的活動(dòng)，投票作為一種營(yíng)銷手段，所帶來(lái)的關(guān)注度和流量顯然超乎想象，這也是主辦方如此鐘愛投票營(yíng)銷的原因了。不僅僅是線上的評(píng)選活動(dòng)，舉辦各種大型現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的時(shí)候，比如說(shuō)企業(yè)會(huì)議、峰會(huì)論壇，也可以加上投票環(huán)節(jié)。

大屏幕上顯示出投票詳情，票數(shù)實(shí)時(shí)顯示，所有人都能夠清楚看到投票進(jìn)展，全體一起參與投票，現(xiàn)場(chǎng)氛圍高漲。人人秀歡樂現(xiàn)場(chǎng)就推出了專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)投票功能，支持單選或者是多選，支持各種細(xì)分項(xiàng)設(shè)置，讓現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)更刺激、更有激情！

人人秀歡樂現(xiàn)場(chǎng)——投票

一、人人秀歡樂現(xiàn)場(chǎng)：投票-功能介紹

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常需要舉辦實(shí)時(shí)投票活動(dòng)，舉辦投票活動(dòng)時(shí)，最重要的一點(diǎn)就是現(xiàn)場(chǎng)票數(shù)的統(tǒng)計(jì)和大屏幕展示。

歡樂現(xiàn)場(chǎng)的投票功能，專門解決現(xiàn)場(chǎng)投票問題，在投票統(tǒng)計(jì)、票數(shù)展示方面都擁有十分出色的表現(xiàn)。

二、人人秀歡樂現(xiàn)場(chǎng)：投票-服務(wù)優(yōu)勢(shì)

單選/多選

主辦方在舉辦投票活動(dòng)時(shí)，能夠輕松選擇投票類型是單選還是多選。

對(duì)于多選投票，歡樂現(xiàn)場(chǎng)還支持設(shè)置“每用戶必投票數(shù)”、“每用戶最少投票數(shù)”、“每用戶最多投票數(shù)”等票數(shù)設(shè)置。輕松應(yīng)對(duì)各種投票細(xì)分場(chǎng)景。

三、人人秀歡樂現(xiàn)場(chǎng)：投票-使用場(chǎng)景

適用場(chǎng)景：企業(yè)年會(huì)、會(huì)議論壇、戶外活動(dòng)、企業(yè)營(yíng)銷

適用環(huán)節(jié)：中場(chǎng)互動(dòng)

使用功效：全體參與投票，票數(shù)實(shí)時(shí)顯示，現(xiàn)場(chǎng)氣氛高漲

流程簡(jiǎn)述：個(gè)人中心→新建活動(dòng)/管理→投票→設(shè)置投票→查看效果/大屏幕

小彩蛋：講故事為什么重要？

1. 軟實(shí)力與品牌溢價(jià)

實(shí)際上，任何商業(yè)主體都需要兩種實(shí)力——“硬實(shí)力”和“軟實(shí)力”。硬實(shí)力自不用多說(shuō)，但軟實(shí)力常常沒有得到足夠的重視。

美國(guó)哈佛大學(xué)教授約瑟夫·奈在他的《軟力量》一書中表示，軟力量是一種吸引和勸說(shuō)的能力，他說(shuō)“軟力量是通過吸引而非強(qiáng)迫或收買的手段來(lái)達(dá)己所愿的能力。”

應(yīng)用到商業(yè)領(lǐng)域，一個(gè)企業(yè)的思想、故事、文化理念、愿景目標(biāo)都可以歸為軟實(shí)力的范疇，忽視軟實(shí)力的運(yùn)用某種程度上就是把機(jī)會(huì)拱手讓人。

沒有一個(gè)核心的底層故事與愿力支撐，企業(yè)在做的就是一個(gè)生意，而無(wú)法稱之為商業(yè)。這種情況下，企業(yè)特別容易深陷價(jià)格戰(zhàn)的泥潭，為了贏得訂單，只得一再降價(jià)，最終連成本都無(wú)法覆蓋。更悲傷的是，當(dāng)你的價(jià)格不再便宜，客戶也就隨之而去了。

想要把一個(gè)產(chǎn)品、一項(xiàng)服務(wù)賣到高價(jià)，你就不能僅僅是銷售它的實(shí)用性，你還需要賣它的內(nèi)涵與故事。

講故事是面向所有企業(yè)敞開的，能夠讓企業(yè)擺脫價(jià)格戰(zhàn)泥潭的最佳方式。靠講故事，幾十克的小罐茶賣到上千元的價(jià)格，LV最便宜的手機(jī)殼也要8000元……對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們不奢求賣出如此高價(jià)，只要價(jià)格體現(xiàn)價(jià)值，能夠支撐企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展就好。但即使是這個(gè)小小的心愿，不講故事也很難實(shí)現(xiàn)。

我最近為我家鄉(xiāng)的云南咖啡寫了一篇文章，沒有故事1kg云南咖啡就只能賣13元左右，還要被挑三揀四，不斷壓低價(jià)格。有了故事，云南咖啡1kg生豆也能賣上56~60元的價(jià)格，整體翻了4.5倍，生活舉步維艱的咖啡小農(nóng)也能養(yǎng)家糊口。

2、信任與說(shuō)服

此外，還有人擔(dān)心故事不夠直接，缺乏代表性。

可問題是，你讓別人對(duì)你的觀點(diǎn)一目了然，他們的第一反應(yīng)可能就是反擊。當(dāng)我們直接拋出觀點(diǎn)時(shí)，其實(shí)就是在暗示對(duì)方可以去評(píng)判我們的觀點(diǎn)。而這個(gè)口子就開得大了，不否認(rèn)會(huì)有人認(rèn)可，但也不乏會(huì)有懷疑、反駁、詆毀的人，他們或許沒有當(dāng)面說(shuō)出來(lái)，但他們?cè)谛睦镆呀?jīng)那樣想了。

與直接拋出觀點(diǎn)不同，講故事，讓人很難第一反應(yīng)去拒絕接受和詆毀。再怎么著我們得先聽完故事，對(duì)吧？巧妙的地方就在這里，如果一個(gè)故事講得好，等用戶聽完早就忘記反駁而沉浸其中了。

講故事，是建立信任的最好方式，能有效說(shuō)服別人。這也就是為什么簡(jiǎn)歷寫再多“本人性格開朗、為人誠(chéng)懇、樂觀向上，擁有較強(qiáng)的組織能力和適應(yīng)能力”這樣的話并沒有用，HR看的還是你的工作經(jīng)歷，面試也會(huì)更多地要求你談及項(xiàng)目和工作過往。

生而為人，我們都沒有辦法依靠別人拋出的一個(gè)信息點(diǎn)去做決策，我們需要故事去說(shuō)服自己，選擇是對(duì)的。

大屏幕互動(dòng)玩法多元，其中會(huì)議宣傳活動(dòng)中最長(zhǎng)用到的就是實(shí)時(shí)投票功能，來(lái)人人秀歡樂現(xiàn)場(chǎng)，等你來(lái)玩！