人臉融合小游戲，零基礎也可以制作，幫你@人人秀！

人臉融合小游戲，零基礎也可以制作，幫你@人人秀！

前幾年大火的軍裝照到現在都還在被大家時不時提到，正是因為它的開創(chuàng)性和流行性，近幾年來一直被津津樂道。用戶只需要上傳自己的照片就可以快速生成一張帶有特色的軍裝照，除了軍裝照以外，像是學生照、民國照等等都可以實現，有趣新穎的玩法瞬間吸引了大家的關注。

近些年來，基于人臉識別技術的人臉融合小游戲還是非常受歡迎，也是品牌營銷活動的不二之選。來人人秀H5平臺，專業(yè)的人臉融合插件，不管是什么熱點就可以緊跟，蹭熱度一點都不難。一起試試人人秀人臉融合H5插件，打造瘋狂變臉小游戲吧！

人人秀H5頁面制作工具——人臉融合H5

一、人人秀H5：人臉融合H5-功能介紹

軍裝照和小學證件照由于玩法新穎有趣，很快在微信朋友圈上掀起了一陣曬圖熱潮，成為爆款營銷手段。用戶只需要上傳自己的照片就可以生成一張帥氣的軍裝照或一張連自己都覺得很充滿精神氣又萌萌的小學證件照。

這類營銷手段背后的技術就是人臉融合，人臉融合技術通過人臉識別算法，識別用戶上傳照片的形象特征、五官外貌特征，將識別出的這些特征融合到模板圖片上，這種融合不是簡單的覆蓋或拼合，用了一系列人工智能技術，所以最后生成的圖片能夠非常的逼真。

二、人人秀H5：人臉融合H5-服務優(yōu)勢

自然融合：用戶人臉和特定形象自然融合，完美無瑕。

裂變傳播：每個人都有愛美之心、炫耀之心，自發(fā)傳播。

新穎有趣：早先PC時代就流行各種換臉營銷方式，雖然最終的效果不盡人意，但是參與者樂此不?！，F在通過先進的人工智能技術，讓換臉變得更加真實。

熱點跟進：緊跟熱點事件，瘋狂變臉。

三、人人秀H5：人臉融合H5-應用場景

推廣宣傳：適用于廣告代理、業(yè)務咨詢、媒體傳播、學校等企業(yè)和機構。在 h5 或其他傳播形式中加入人臉融合的玩法來進行產品推廣、獲得活動裂變傳播。

形象打造：適合開展軍裝照、小學生照、證件照、明星合影，明星變身等。通過自拍或上傳照片，可將用戶人臉融合在不同形象中，融合成獨特的個人形象，助力品牌傳播。

游戲營銷：適用于游戲、影視制作等公司根據游戲、影視形象做融合模板，打造形象周邊。通過關注公眾號參與活動，極速吸粉，更全面了解活動內容。

四、人人秀H5：人臉融合H5-制作流程

1、登陸人人秀H5制作工具

打開人人秀網站登陸或注冊人人秀賬號。

2、創(chuàng)建H5頁面

可以使用2種方式創(chuàng)建一個打賞H5活動頁面，第一種通過模板直接創(chuàng)建；或者從一個空白的H5頁面開始創(chuàng)建，如果您對人人秀非常熟悉，可以使用這種方式。

3、添加人臉融合功能插件

如果您使用帶有人臉融合插件模板直接創(chuàng)建的，只要從頁面里找到人臉融合插件點擊編輯即可。

4、設置人臉融合功能

選中代言海報后，編輯器右邊欄會有代言海報設置按鈕，點擊設置按鈕既可以進行設置。在基本設置里點擊勾選開啟人臉融合，即可對人臉融合參數進行設置。

5、生成H5頁面

插件設置好之后，并且您的作品其他部分也已經做好，既可以發(fā)布。在發(fā)布之前您也可以選擇預覽在手機上查看效果。

6、查看數據

H5作品發(fā)布后，你可以進入作品的數據中心查看人臉融合使用數據，實時知道有多少人合成了海報，同時也可以下載用戶生成的海報。

小彩蛋：打破“品牌同質化”的四種正確姿勢

1、具象一個產品價值點

品牌的價值賣點不是讓用戶去“思考”、去“判斷”的，而是去感知的。因為“思考”、“判斷”這些只是人類大腦的理性決策，如果是理性決策，用戶最常見的反應就是去比價，對比各種參數、做各類測評。除了汽車、房產等這些高消費的決策產品，一般的大眾消費品，用戶根本懶得花時間去“辨別”你的價值。

所以，品牌的差異化價值，必須是讓用戶可感知、可觸摸的。如果你的品牌，在用戶在關注你的前三秒內，沒能喚起他的消費欲望，那么這個用戶就會流失掉。

那么，放大用戶感知還有兩個實用的小技巧，我們拿幾個常用的方式來說明一下：

（1）用數字去制造價值感知

最典型的案例就是OPPO的“充電5分鐘，通話2小時”。“5分鐘”和“2小時”這兩個數字，形成了極大的價值沖擊。

（2）用視覺去刺激用戶感知

現在有個新名詞叫“感官品牌”，也就是你的品牌要在五感上，給消費者足夠的刺激，從而達成足夠的品牌印記。

在品牌眼亂繚亂的今天，想讓消費者產生消費行為，常常只是因為“在人群中多看了你一眼”。

2、強化其中一個價值點

我們消費一個產品，有眾多原因。質量、價格、口味、服務、包裝……這些都可能成為選購的原因。但無論原因有多復雜，都可以分成兩大類原因：

內在的實用價值：口味、質量、價格……

外在的附加價值：服務、包裝、體驗……

當一個市場進入同質化競爭時，那就意味著“產品的實用價值”已經不起決定性因素，我們拼的常常是“產品的附加值”。

如果你能把某個產品附加值放大，大到超過用戶的預期，超過對手的想象，那么你就有了更強大的競爭力。

當年中國家電市場競爭激烈，海爾靠什么勝出？靠的是后期貼心的維修服務。如果你問老一輩，當年為什么買海爾，他們的理由幾乎都是“管維修，服務很好啊”。

產品的附加值怎么找？我們要仔細觀察用戶消費產品的全部環(huán)節(jié)，看看哪些點是用戶“不舒服”的、是你可以憑借自身資源把這個問題解決的，那個點也許就是突破口。

3、虛構一個新的價值點

當我們抱怨自家產品沒啥特色時，不妨試著去“務虛”一下，找一下產品有沒有可能附著上新的意義感，從而在同質化競爭中脫穎而出。

4、重新定義整個價值

這種營銷思路來自于蘋果，因為喬幫主時代的蘋果一直在“重新定義”科技行業(yè)，蘋果重新定義了音樂播放器、手機、個人電腦。現在，和蘋果有著相同氣質的企業(yè)，還有特斯拉、谷歌、盒馬鮮生、瑞幸咖啡等。

著名的未來學者，《失控》作者KK曾對谷歌的創(chuàng)始人拉里佩奇說：

“我并不看好搜索的未來?！崩锱迤婊卮鹫f：“哦，其實我們做的是人工智能?！?/span>

所以，無論是谷歌地圖、谷歌眼鏡、還是阿爾法狗，這些都不是在拓展搜索業(yè)務，而是對人工智能的深度開發(fā)。

被時代淘汰的焦慮，加上我們對未來的想象力，總讓人們期待有新生事物出現，打破陳舊的傳統(tǒng)秩序。

如果你的企業(yè)有這樣的基因，那么你可以用“重新定義”的方法，去思考品牌的差異化價值。

但如果你的企業(yè)僅僅是比前人多邁了一小步，用“重新定義”去建立品牌價值感，可能就會變成一個業(yè)內笑話。例如，羅永浩老師在發(fā)布會上介紹“TNT工作站”時，用了這樣一張PPT。

5、轉換視角，創(chuàng)造真正的價值支點

我們回歸到一個APP應用的根本問題上去研究這件事。一切成長中的APP應用，要解決的核心問題都是獲客成本問題。而傳統(tǒng)的APP獲客有兩種途徑：

（1）流量采買，追求即時的效果轉化

例如，京東每年都在搜索廣告領域，有巨額的投入。

（2）通過外部廣告，建立品牌聲譽，創(chuàng)造用戶自主搜索和下載

例如，天貓、蘇寧易購、唯品會常年都有龐大的戶外廣告、植入廣告和內容營銷預算。

而隨著“增長黑客”理論進入國內，國內企業(yè)開始著重打造第三種獲客手段，即利用產品內的技術手段、用戶補貼等方式，去廣告化地獲客。

重新審視你和對手的優(yōu)劣勢，轉換視角重新發(fā)現你的價值支點，這是所有企業(yè)在面對同質化競爭時，都應該具備的思路。而價值支點所造成的差異化，其實就是最大的差異化，如果用公式表達就是：

差異化的價值支點 = 你的最強點 - 對手的薄弱點

這種轉換視角、尋找差異化的價值支點的方法，已經跳出品牌理論，晉升到戰(zhàn)略理論了。

尋找這種“差異化的價值支點”的最高意義，就在于把被動化主動，建立自己的戰(zhàn)略優(yōu)勢，從而把對手拖入你的戰(zhàn)略軌道里，從而讓對手疲于奔命。

AI科技和人臉融合的結合，帶來了與眾不同的黑科技體驗，不僅可以玩，你也可以制作一個人臉融合的變臉小游戲，是不是超級心動？

人人秀原創(chuàng)文章，如若轉載請注明出處：http://www.bydok.cn/content-4uaesn