福利大放送！這里有視頻H5制作教程，速來！

福利大放送！這里有視頻H5制作教程，速來！

H5有很多種類型，其中在H5中添加視頻也是很有效果的手段，視頻H5在本質(zhì)上就是一個豎屏的視頻播放渠道，唯一有所不同的就是可能增加了交互功能。用視頻講故事，在幾分鐘內(nèi)就表達完整創(chuàng)作的理念和思想，就必須保證視頻整個故事的簡明扼要，既突出主要思想，又要保證不拖沓占用太多時間。

視頻H5的制作其實一點都不難，來人人秀H5頁面制作平臺，手把手教你如何制作一個視頻H5作品。下面就是人人秀視頻H5的相關制作教程，有興趣的話，就一起來簡單了解下吧。

人人秀H5頁面制作工具——視頻H5

一、人人秀H5：視頻H5-功能介紹

美國伯特利的國家訓練實驗室曾經(jīng)描繪過一個“學習金字塔”來反應人類的學習記憶規(guī)律。研究表明，在人類的記憶過程中，利用視聽手段獲得的訊息，其在大腦中留下的印象比普通的文字要深刻2倍以上。

因此在h5作品中，視頻自然是一個極其重要的展示功能，添加視頻也成了h5制作平臺不可或缺的重要功能。

在人人秀h5頁面制作平臺中，用戶可以利用視頻功能在H5頁面中間添加視頻。添加視頻分為通用代碼和本地上傳兩種方式。其中本地上傳支持視頻的內(nèi)嵌功能，即可以在頁面中間顯示內(nèi)嵌視頻。

二、人人秀H5：視頻H5-服務優(yōu)勢

通用代碼

用戶通過復制其他視頻分享網(wǎng)站（如優(yōu)酷、土豆等）的視頻外鏈插入h5作品，在h5頁面內(nèi)顯示視頻。

本地上傳

用戶直接上傳本地視頻插入h5頁面，本地上傳的視頻并且支持進行視頻內(nèi)嵌。

上傳本地視頻時需要注意：本地視頻只支持mp4格式，同時大小最大不能超過15MB。為了保證用戶訪問速度，建議您將上傳的視頻控制在10M以內(nèi)。

三、人人秀H5：視頻H5-制作流程

1、插入視頻插件

打開人人秀編輯器，制作好背景。點擊互動，選擇常用，視頻。 

2、添加網(wǎng)絡視頻

選擇視頻類型為通用代碼，打開視頻網(wǎng)站。找到分享外鏈，復制通用代碼鏈接，拷貝到人人秀編輯器中。

如果您選擇的視頻連接不是通用代碼格式，則會出現(xiàn)分享錯誤，導致作品被封。 

3、上傳本地視頻

選擇視頻類型為本地上傳，點擊本地上傳按鈕，上傳本地視頻。 

如果勾選視頻內(nèi)嵌，則可以在H5頁面中直接播放視頻。

4、模板推薦

如果你對在H5頁面中嵌入視頻有興趣的話，不妨將自己公司的宣傳視頻上傳，利用我們已經(jīng)為您準備好的模板，制作一個帶有自己公司視頻的H5頁面。

小彩蛋：三種品牌衰退類型

01需求型衰退

需求型衰退就是這個產(chǎn)品需求已經(jīng)被時代淘汰了，甚至這個品類都會消失。

比如愛多VCD、小霸王學習機。進入數(shù)字化時代，沒人會用VCD這種東西看電影；電子產(chǎn)品的高度發(fā)達，也不會有家長再給孩子買古老的學習機，父母只要在PAD里裝個學習軟件就好了。

大家不要覺得“愛多VCD、小霸王學習機 ”這樣的東西只是古董。在科技光速發(fā)展的今天，任何產(chǎn)品和品牌都有可能在幾年之內(nèi)變成古董。我們舉個殘酷的案例——700Bike。

700Bike是一個2012年推出城市自行車品牌，他們的自行車非?？?，曾獲得過if和紅點大獎。而且他們還有一個厲害的聯(lián)合創(chuàng)始人，塞班時代就已經(jīng)功成名就的張向東。

但這么酷的城市自行車卻突然賣不動了，最主要的原因是共享單車來了。700Bike創(chuàng)立的初衷沒有錯，解決短距離交通不便的問題，讓時尚的自行車重新成為生活選擇。但大街小巷上林立的共享單車，打碎了700Bike最基礎的用戶剛需，剛需之外一切都成了浮云。

如果產(chǎn)品已經(jīng)走到了被淘汰的邊緣，除了解散公司之外，我們還可以嘗試去發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的其他需求點，打一個漂亮的敗仗！是的，退有退的藝術，敗也有不慘敗的方法。我們舉個典型的歷史型衰退的產(chǎn)品為例，來解釋這件事。

2016年，美國黑膠唱片銷量達到了 1300 萬張！ 同步增長64%！(2016 Nielsen Music USReport)。而且特別有意思的是： 48% 的人并沒有聽過這些黑膠唱片，其中 7% 的人表示，他們根本沒有黑膠唱片用的唱機。

我們聽聽一位英國18歲的黑膠唱片購買者怎么說：

對于我來說，Youtube 和 Spotify 都能夠很簡單地獲取到我想要的音樂。但是，我依然會選擇黑膠唱片。我認為，這首歌能夠讓我們緬懷過去，讓我覺得這種收藏是有意義的。

許多購買者購買黑膠唱片，只是出于收藏目的。他們希望能以有形的方式保存藝術作品，這既是對偶像的一種支持，也是追求音樂的一種象征。另外，黑膠唱片也造就了一部分“炒家”，通過收藏稀有的黑膠唱片來投資。

所以，如果你是一家制造黑膠唱片的品牌，你要擬定的戰(zhàn)略就是極力打造黑膠唱片的收藏價值，具體可以怎么做呢？

1）差異化定價，珍貴的唱片定高價。

2）做限量搶購，營造產(chǎn)品的稀有性。

3）和網(wǎng)易云音樂，QQ音樂這樣的流媒體合作，在其平臺某些歌手音樂播放器下，售賣該歌手的黑膠唱片，針對粉絲群體定向營銷。

4）在小紅書、豆瓣、淘寶、咸魚等平臺上，建立黑膠唱片的群組，推出關于黑膠唱片的選購筆記，撰寫經(jīng)典黑膠唱片的故事，在年輕人中種草黑膠唱片，培養(yǎng)和壯大消費群體。

5）制造黑膠唱片具有收藏價值的新聞事件。例如，貓王簽名的黑膠唱片在海外拍賣出200萬天價。

黑膠產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的復蘇，告訴我們：當一個產(chǎn)品的剛性需求已經(jīng)消失，我們不妨去挖掘一下它的精神需求。

02產(chǎn)品型衰退

一旦品牌進入衰退期，很多人都以為這是“品牌老化”了，于是改Logo、改slogan、換小鮮肉代言人、做出年輕態(tài)的TVC和海報……但這些改變大部分都失敗了，原因就是：很多衰退期的品牌都犯了一個致命錯誤，他們把“產(chǎn)品老化”當做了“品牌老化”。

品牌老化，只是消費者對品牌的觀感變了，對產(chǎn)品的消費欲望并沒變。而產(chǎn)品老化是產(chǎn)品力出了問題，多出現(xiàn)在產(chǎn)品迭代頻繁的品牌中，例如，手機、鞋服、飲料。

品牌老化只是品牌的中年危機，產(chǎn)品老化則是品牌生命里的癌。我們就拿大家都熟悉的李寧為例說明這個問題。

1、李寧是潮牌？

談到李寧的品牌復活，所有人能想到的是2018年的紐約時裝周。從李寧到中國李寧，從土鱉到國潮，這次變臉之后，很多人以為李寧成了潮牌。

其實國潮計劃只是李寧品牌變革的一小部分，李寧公司真正的發(fā)力點在專業(yè)運動領域。

2018年，李寧公司營收108億，其中跑步、訓練、籃球、和運動時尚各占20億。所以，“專業(yè)運動品牌”才是李寧變革的重頭戲。我們常聽到中國李寧的“悟道”一鞋難求，但早在2016年，“韋德之道4”、“音速4代”、“李寧弧”就已經(jīng)遭到瘋搶。

2、李寧的品牌戰(zhàn)略變了？

從“李寧”到“中國李寧”，通過品牌重塑，召喚90后消費群；從批發(fā)模式，轉型零售模式，解決庫存壓貨問題；從國內(nèi)邁向國際，品牌出海，打造國際李寧；從價格競爭過渡到價值競爭，掙脫低利潤泥潭。

以上就是在2015年李寧重掌帥印之后，李寧公司做的戰(zhàn)略轉型。但其實，這些所有的戰(zhàn)略意圖，早在2010年，時任李寧公司的CEO都踐行過，只不過當年都失敗了。

3、李寧的營銷力度增大啦？

2018年的紐約時裝周過后，我們時常能聽到李寧品牌的聲音，尤其在社交媒體上，李寧成了話題寵兒。但其實，李寧這幾年的營銷預算是下降的。早在李寧回歸的第一年，就比去年的廣告預算減少了2.1億。

那么，李寧是靠一場時裝周走秀實現(xiàn)的品牌年輕化戰(zhàn)略嗎？為什么2010年沒成功的品牌轉型在2018年實現(xiàn)啦？在營銷預算縮減后，李寧憑什么能大賣和刷屏？

這三個問題的答案我想用一句話來解釋：如果產(chǎn)品沒有號召力，口號喊的再大也沒用。如果產(chǎn)品刷新了大眾認知，年輕人反而會為你喊口號。

我們看一個反面案例——美特斯邦威。如果說2018年的紐約時裝周是李寧的年輕化戰(zhàn)役，那么2015年冠名《奇葩說》，就是美邦的年輕化起義。

當年《奇葩說》一炮而紅，而冠名商美邦的slogan“時尚時尚最時尚”也被網(wǎng)絡傳頌。但《奇葩說》一直火到了第五季，而美邦在2018年依舊業(yè)績虧損，市值距離最高峰跌去80%。

為什么“時尚時尚最時尚”的美邦沒有像李寧一樣崛起？是因為冠名《奇葩說》的影響力不如紐約時裝周大嗎？當然不是，是因為當年美邦一點也不時尚。

為什么很多企業(yè)進入“產(chǎn)品型衰退”的漩渦里？我覺得根本原因是大品牌只想著守護市場份額，而不再試圖引領市場。

我在上一篇品牌進化論：大品牌如何不失速（中）提到過，當品牌進入成熟期之后，往往從攻城變成守城，它們會守護品牌的第一提及率，守護市場的第一份額，扼殺新冒頭的競爭者。

但有一點大品牌是永遠無法防范的，那就是技術的變革、文化的變遷。所以，大品牌們在時代面前，常常是被動創(chuàng)新者。大品牌的這種滯后反應，導致了大品牌的迭代能力特別差。

李寧之所以能再次崛起，因為李寧在產(chǎn)品設計端，做出了引領時代審美的國潮服飾。在這一點上做的好的還有華為手機，P30的再次刷屏，不是靠3988，而是靠望遠鏡和夜視鏡一般的科技創(chuàng)新。小米為什么這兩年又見頹勢？從產(chǎn)品角度而言，它近來的幾部新品一直沒有讓用戶“發(fā)燒”，我們只看到了“價格公道”。

03品牌型衰退

當需求依舊堅挺，產(chǎn)品依舊過硬，但市場下滑，那么就是遭遇了品牌型衰退。但我們對品牌型衰退的誤讀，不亞于產(chǎn)品型衰退。企業(yè)常常把品牌衰退簡單地歸因成以下兩點：

1、品牌衰退是因為品牌太土，審美跟不上時代。但椰樹椰汁土不土？為什么椰樹椰汁市場依然堅挺？

2、品牌衰退是因為企業(yè)還抱著老舊的傳播渠道不變，要玩抖音、做小紅書、投《創(chuàng)造101》！但我們怎么解釋老干媽連營銷都不做，但有華人的地方就有它？

我認為品牌型衰退的根本原因，是消費者對品牌“無感”了。也就是你的形象、你的口號、你的創(chuàng)意都沒有任何存在感，好像有些藝人很美，很有資源，但怎么都捧不火，本質(zhì)上是因為她長了一張大眾臉，一副不咸不淡的性格。

椰樹椰汁、老干媽，他們雖然很土，很少宣傳自己，但他們的身上就是帶著那種獨特的品牌個性，讓他們成為輿論的焦點，成為消費者的談資。而玉蘭油這樣的品牌之所以落寞，不是因為她已經(jīng)是“媽媽級品牌”，而是因為她連那點“媽媽?！钡臍庀⒍紱]有了。

如果企業(yè)進入“品牌型衰退期”， 品牌要做的不是簡單地審美升級、也不是換一種年輕人喜歡的表達方式去運作品牌，而是要刷新消費者的感知，讓品牌繼續(xù)擁有談資價值。

創(chuàng)造談資價值，不是單純指運營雙微一抖，不是找?guī)讉€KOL合作，而是品牌要從內(nèi)到外擁有被消費者議論的價值。

這個談資價值可能是夸你的服務好，例如海底撈；吐槽排隊太長太累了，例如喜茶；說你的形象顛覆了之前的認知，例如李寧和百雀羚。不管你是改logo、換slogan，還是準備開始玩抖音、抽錦鯉，當品牌的基因沒有這個談資價值，品牌再怎么折騰都是在自嗨。

以上，是品牌的三種衰退方式。

制作一個視頻H5，只需要簡單添加插件即可搞定，人人秀就擁有專業(yè)的視頻H5插件，簡單幾個步驟就能夠制作完成，是不是超心動？

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