這樣的現(xiàn)場簽到手段，怪不得粉絲這么多，快收藏！

2020-02-28 簽到現(xiàn)場簽到手機簽到電子簽到

如何搞定會議簽到環(huán)節(jié)？這是每一位活動主辦方都要思考的難題！人人秀歡樂現(xiàn)場，這是一個專業(yè)的一站式現(xiàn)場活動服務平臺，不僅僅是會議簽到，包括會議邀請函制作，以及中場互動環(huán)節(jié)都完美支持，并且可以后臺實時操作，讓整個會議流程銜接更加自然、輕松。每一位參會的來賓們只需要用手機掃描二維碼即可實現(xiàn)簽到，幾秒鐘搞定，無需現(xiàn)場人員核實，直接后臺核驗。而且可以同時設置多個二維碼，來賓們可以同時掃碼簽到，大大提高了簽到效率。

下面就是人人秀歡樂現(xiàn)場關(guān)于簽到的相關(guān)詳情介紹，有興趣的話，就一起來簡單了解下吧。

人人秀歡樂現(xiàn)場——簽到

一、人人秀歡樂現(xiàn)場：簽到-功能介紹

當會議人數(shù)較多時，簽到入場便成了一項細致、繁瑣而枯燥的工作。

傳統(tǒng)的簽到方式至少需要兩個人站在會場的每一個入口，一人負責核對簽到信息，一人負責引導入場。而即使是熟練的核對人員，也需要平均3~5秒才能完整的核對一個人的簽到信息。經(jīng)過簡單的計算可以得知，1000人的會議甚至可能花費一個小時才能完成全體人員的簽到工作。

歡樂現(xiàn)場采用電子簽到方式，到場來賓自行掃碼簽到，簽到信息后臺統(tǒng)一審核，無需人為現(xiàn)場核實。簽到速度提升了數(shù)倍，簽到成本更是下降至幾乎為0。

二、人人秀歡樂現(xiàn)場：簽到-服務優(yōu)勢

簽到迅速

與會嘉賓通過掃描張貼在會場門口的二維碼進行簽到，從簽到到入場一氣呵成。

一個入口可以設置多個簽到二維碼，每個二維碼可以供多個人同時簽到。與會嘉賓人數(shù)再多，也不會造成入口處混亂、擁擠的情況。

信息準確

為了明確每一位嘉賓的身份信息，可以在后臺設置用戶掃碼簽到后需要填寫自身信息。對于亂填信息、身份作假的來賓，您可以直接在后臺將其簽到信息刪除，其將無法參與大屏幕的任何互動。

簽到導入

如果是公司內(nèi)部活動，您可以事先在Excel表格中整理好簽到名單，再一鍵導入名單。簽到名單導入后，成員簽到時將會要求填寫手機號，只有手機號碼與后臺導入數(shù)據(jù)一致，才能夠成功參加活動。通過簽到導入功能，您對誰準時到場、誰遲到、誰沒有到場一目了然，管理活動更加方便。

三、人人秀歡樂現(xiàn)場：簽到-使用場景

適用場景：年會、會議、校園、婚禮

適用環(huán)節(jié)：嘉賓入場

使用功效：減少來賓等待時間，提高主辦方辦事效率，減少人手

四、人人秀歡樂現(xiàn)場：簽到-制作步驟

如何使用簽到功能（點擊查看詳細步驟）

簡述：個人中心——創(chuàng)建新活動——管理——簽到

如何一鍵導入名單（點擊查看詳細步驟）

簡述：個人中心——簽到——簽到設置——簽到模式——指定用戶簽到——保存——簽到管理——導入名單。

小彩蛋：關(guān)于增長、裂變和社群的一點思考

1、為什么要增長

退一步看，為什么要增長？

有人說這不是廢話嗎？不增長還能活嗎？

企業(yè)本質(zhì)是盈利，為股東創(chuàng)造利潤。增長一定能帶來利潤？

在2019年，太多燒錢圈用戶整流量的公司慌了，沒利潤，看不到清晰盈利模式，有個朋友在一家top互聯(lián)網(wǎng)公司（日活過億，流量不愁的那種）做新業(yè)務，老板直接說你這塊業(yè)務，核心不看體量，只要賺錢。當然這個觀點有待商榷，但確實是時候思考增長和盈利之間的關(guān)系。

很常見的情況是，燒錢做到一個中型，本來希望通過規(guī)?；謸u擺在規(guī)?；腿又g，兩頭吃不下，導致戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)都非常分裂。比如小米，到底要發(fā)燒極客還是要女粉絲，讓人感覺是“有點人格分裂的公司”。

總結(jié)一下，從1到10的階段，大家都在增長，要不要再從10增長到100，就要看到底做規(guī)?；€做專家型生意。兩者盈利模式不一樣，前者要高速增長，后者要控制增長。

2、規(guī)?；脑鲩L動力

規(guī)模效應為什么一定能帶來巨大收益？

從頭說起的話，這源自于生物的本質(zhì)規(guī)律。

當一只動物的體形時另一只動物的兩倍，會有兩倍的細胞。前者需要的食物和能量卻只比后者多75%。所以，體形更大的動物事實上比體形更小的動物更高效，因為每一克組織需要的能量支持更少。這一規(guī)模擴大帶來的系統(tǒng)性節(jié)約被稱為規(guī)模經(jīng)濟。

簡單來說，就是你的體形越大，保持規(guī)模的人均所需越少。

企業(yè)要獲得規(guī)模效益，一個重要的路徑是增長。然而，就像生物成長需要能量，企業(yè)增長也需要動力。生物能量來源于食物和空氣，企業(yè)的增長源動力則是市場需求。

按照滿足需求的稀缺性程度，可以分為兩種類型：

在當期目標市場上，產(chǎn)品或服務的稀缺性強

在當期市場，產(chǎn)品或服務不具備明顯稀缺性

對第一種，市場需求的巨大動力能夠推動企業(yè)在極低成本下實現(xiàn)高速成長。比如1995年的亞馬遜、2011年的微信、拓展海外市場時的Facebook?，F(xiàn)在大家搶著出海，去東南亞、去非洲，也是一個道理。

第二種，市場的需求作為動力源被稀釋和分散，這個時候企業(yè)需要發(fā)展，必須主動增加動力，拉動對你提供的商品或服務的需求。規(guī)模越大，對刺激需求動力的需求就越高。

3、如何選擇增長模式

遺憾的是，絕大部分的企業(yè)，提供的產(chǎn)品和服務，是不具備稀缺性的。想要獲得增長的動力，必須去市場上刺激需求和提升需求量。

要想刺激需求，第一步是找到有需求的人。第二步是找到影響這群人的辦法。

事實上，當你動用任何資源，選擇一個影響這群人的辦法，就會產(chǎn)生成本。

所以看到［0成本獲得千萬用戶］，就像看到［多吃這幾種食物，無病無災活到120歲］一樣，笑笑就行。

有人說，運營部門做一個活動是沒有成本的，市場部就必須支付成本。其實，成本是放棄了的最大代價。比如一個運營活動，占用你的首頁資源，這個資源也可以用來做其他的活動。這個成本就是放棄了的所有活動中，能產(chǎn)生價值最高的那個。

也會有人說，那采取免費策略去刺激市場，產(chǎn)品本身的開發(fā)成本可以忽略不計，就可以做到0成本。別忘了，免費的模式在于第三方付費，這個時候就需要刺激廣告主市場的需求，所付出的成本往往是用戶體驗。想一想，為什么愛奇藝的會員收入超過了廣告收入。

回到刺激市場需求，按照使用資源和成本類型的不同，大體可以分為三類：

讓利消費者

讓利銷售渠道

讓利廣告媒體

其中，面對直接消費者（用戶）的讓利，覆蓋面最大，比如裂變、拼團、幫忙砍價等，誰都能參與。

讓利銷售渠道，是通過分銷渠道影響某一部分人，線上比如云集、線下比如OV門店，以及最近大火的網(wǎng)紅賣貨分成。

讓利廣告媒體，通過在媒體投放廣告，刺激目標群體對商品或服務的需求。

那到底應該用哪種方式呢？或者是組合方式？除了考慮直接的貨幣成本之外。必須關(guān)注的是，不同的方式，刺激需求的效果是不一樣的。

讓利消費者，往往是直接價格刺激，所以高頻低價很重要。（有人會說，消費者相互安利的行為也會傳達產(chǎn)品特征，比如口碑營銷。但是這部分是無法量化和可控，因此在規(guī)?；鲩L階段，缺乏可復制性。）

值得一提的是，這部分用戶并不是都來自下沉市場，更不等于消費能力低，而是對特定產(chǎn)品和服務的價格很敏感（沖著價格來的）。比如，一個女生會買愛馬仕，但寧愿去借視頻網(wǎng)站的會員。

讓利銷售渠道，一般會做效果＋價格雙重刺激，比如微商朋友圈的安利，對效果展示往往非常到位，再加上一個誘人的價格。目標用戶為使用效果或性價比買單。

讓利廣告媒介，通過廣告媒介來刺激需求，本質(zhì)在于依托媒介，讓物質(zhì)層面理性價值和情感價值發(fā)生作用，引導用戶。比如OV的電視廣告，幾乎從不提價格，而是突出明星使用的場景感。通過這種形式吸引的用戶，往往沖著物質(zhì)利益和精神利益來的，也往往能支付最高的溢價。

現(xiàn)在大家普遍認為第一種方式，成本最低，效果最快。確實，但也必須看到，這群人，對你提供的商品或服務的價格非常敏感。如果基于這類用戶做生意，還要要從產(chǎn)品或服務本身盈利，就需要最大化規(guī)模效應來支撐盈利空間。這也能解釋現(xiàn)在拼多多為什么拼命發(fā)力改造產(chǎn)業(yè)鏈。

還有一種觀點是，這些人對某些產(chǎn)品價格敏感，但對有些商品不是呀，那我通過某些低價商品把用戶吸引進來，再讓他買利潤空間大的商品。問題在于，用戶愿意支付溢價，原因能獲得額外的物質(zhì)或情感利益，如果這一層面他無從感知，為什么會支付更高的價格呢？

現(xiàn)在也有很多人關(guān)注到，讓利分銷渠道，尤其是個體分銷者。沒錯，讓利分銷渠道在打開市場和發(fā)展初期能發(fā)揮重要作用，前提是利潤足夠支撐渠道成本，一旦面臨著渠道成本上升，就需要考慮從廣告媒介上，賦予產(chǎn)品更多的溢價空間，再對渠道進行投入。

最后做一個補充，讓利渠道和讓利廣告媒體。很多人會聯(lián)想到品牌廣告和效果廣告。在我看來，效果廣告可以劃分到讓利渠道方，聚焦產(chǎn)品功效和價格，品牌廣告則應該強調(diào)溢價（物質(zhì)和情感）。有人說那品效不就不能合一了嗎？品效合一，其實應該是時間合一而非空間合一。所謂時間合一，就是一個時間段內(nèi)，對一個用戶，從功效、價值主張再到價格等多個角度，重復影響、多次洗腦；而不是一定要把所有的因素，堆集在同一個空間載體上。

只要詳細了解了上面的干貨內(nèi)容，基本上就不用發(fā)愁會議簽到了，用好人人秀歡樂現(xiàn)場這個現(xiàn)場大屏幕會議簽到軟件，輕松搞定會議流程！