解鎖年會大屏幕抽獎,現(xiàn)場好禮不斷!
解鎖年會大屏幕抽獎,現(xiàn)場好禮不斷!
不管是公司年會、行業(yè)峰會,還是婚禮慶典,只要是大型活動都需要和在場的人員進行互動,互動環(huán)節(jié)的存在就是為了不讓整個活動冷場,可以說是一種很有效的氛圍調節(jié)手段。尤其是年會將至,如何打造一場成功的年會活動?這是一個負責人都在思考的問題。舉辦活動沒有抽獎,就像可樂里沒有了氣,雖然還有一股甜味,但總覺得少了一些刺激。
在年會活動中,抽獎環(huán)節(jié)的必要性已經(jīng)不言而喻,抽獎獎品的豐厚程度也關系到員工的積極性。這里有人人秀歡樂現(xiàn)場,為抽獎環(huán)節(jié)錦上添花,抽獎的同時還展示獎品圖片,員工們也會更加具有代入感,抽獎環(huán)節(jié)更刺激!
人人秀歡樂現(xiàn)場——抽獎
一、人人秀歡樂現(xiàn)場:抽獎-功能介紹
舉辦活動沒有抽獎,就像可樂里沒有了氣,雖然還有一股甜味,但總覺得少了一些刺激。
二、人人秀歡樂現(xiàn)場:抽獎-服務優(yōu)勢
隱藏名單
在一場活動中,有時會連續(xù)抽獎若干次,依次抽取三等獎、二等獎和一等獎。這時,可以用到我們的隱藏名單功能。
隱藏名單后,獎池不發(fā)生變動,已經(jīng)中獎的用戶無緣第二次抽獎機會,不會出現(xiàn)一個人同時抽中一等獎、二等獎和三等獎的情況。
重新抽獎
與隱藏名單功能相對應,歡樂現(xiàn)場也提供重新抽獎的功能。
如果您的現(xiàn)場活動有多種獎品,需要依次進行抽獎,您可以點擊屏幕下方的重新抽獎。
重新抽獎后,獎池會重置,已經(jīng)中獎的用戶將回歸獎池,允許出現(xiàn)一名參與者同時抽中多個獎品的情況。
多人抽獎
可進行抽獎人數(shù)自定義,多人抽獎的神器,適用于各類的多人抽獎活動。
三、人人秀歡樂現(xiàn)場:抽獎-使用場景
適用場景:企業(yè)年會、會議論壇、戶外活動、公共關系
適用環(huán)節(jié):中場互動
使用功效:抽獎同時展示獎品圖片更具吸引力,無道具操作更便捷,獎品兌換更方便
小彩蛋:節(jié)日營銷,一場綁架品牌的“戰(zhàn)役”(上)
1、“無節(jié)日,不營銷”是個坑
“無節(jié)日,不營銷”這句話某種程度上已經(jīng)被許多營銷人奉為了圭臬。在全年的營銷規(guī)劃中、在各種滿天飛的“xxx年全年營銷日歷”中,各個節(jié)日必定是其中的重要一環(huán)。
從元旦、春節(jié)、情人節(jié)、元宵節(jié)、婦女節(jié)、愚人節(jié)......再到第二年的元旦,日復一日,年復一年。
傳統(tǒng)節(jié)日不夠,就改造西方節(jié)日來湊,還不夠?那就巧立名目,自造節(jié)日!天貓雙11、京東618......
于是在品牌端,各大品牌仿佛奔命一般在各大節(jié)日中來回切換。
作為廣告從業(yè)者,如果你的方案里沒有節(jié)日營銷,不但你自己覺得不好意思,領導也會覺得你無能。
他們只想用情緒去裹挾大眾進入自己設定的世界,以達到激勵消費者買買買的目的。
這種對節(jié)日的執(zhí)念,無關于群體情緒的釋放,無關于傳統(tǒng)文化的沉淀,也無關于人與人心理上的交集。
它違背了節(jié)日平衡“平淡無奇”日常生活的本質目的,變成了一場以“刺激欲望”為核心的狂歡。
在消費者端,一到節(jié)日,各種品牌營銷狂轟亂炸,你方唱罷我方登場。
當這個時效性的理念被當做習以為常的工作技能之后,造成的嚴重后果就是,每一個節(jié)日都是對公眾情緒的透支。
經(jīng)過這樣年復一年的洗禮,消費者利益感受度降低,不但形成了天然應激抵觸情緒,而且早就麻木了。
畢竟,再好看的帥哥美女,看得多了也沒感覺了,對于品牌尤其如此。
但注意力就那么多,各個品牌都在爭取,而且是同一時間段的一哄而上,營銷堵塞在所難免。效果怎么樣,我覺得有腳指頭都能想得出來。
現(xiàn)在越來越多的品牌都在拉長節(jié)日營銷的戰(zhàn)線,我想這也算是無奈之舉吧。
在營銷圈,我們常說,唯一不變的就是變化本身。
但當我們把“無節(jié)日,不營銷”奉為營銷真理的那一刻起,其實就違背了營銷的基本原理,陷入了一個禁錮的泥潭。
營銷的目的在于制造差異化,但想要在一片節(jié)日的紅海中尋找差異化,那是自己在給自己找難題。
套用一句話,第一個做節(jié)日營銷的是天才,第二個是聰明人......到現(xiàn)在還在盲目跟風做的,我也無語了。
2、“營銷前置,產(chǎn)品后移”的悖論
品牌做營銷,其實目的很明確,要么制造聲量,要么帶來銷量,最好二者兼具之。節(jié)日營銷也本該如此。
但在節(jié)日營銷這條賽道上,多數(shù)品牌為了營銷而營銷的目的頗為明顯。
它們做節(jié)日營銷規(guī)劃、預算、投放的原因無非是別的品牌也做了。如果我們不做,顯得在消費者那里多沒有存在感。
這就是現(xiàn)代商業(yè)社會的現(xiàn)實,身處其中,有時候不得不隨波逐流。本質上無非是一種營銷缺位所帶來的恐懼感在作祟。
作為營銷人,我們每天都在研究消費者心理,盤算著怎么激發(fā)消費者的從眾購買心理。
但不知不覺,我們卻成了“節(jié)日營銷”從眾者當中的一員,真是諷刺。
不知道說到這里你有沒有發(fā)現(xiàn)一個問題。品牌在做節(jié)日營銷規(guī)劃的過程中存在著一個營銷前置的底層邏輯。
因為節(jié)日作為一個確定的營銷節(jié)點,品牌是以節(jié)日為核心來規(guī)劃傳播,產(chǎn)品是以“蹭”的方式來參與的。
這帶來的營銷弊端在于營銷與產(chǎn)品/品牌之間的脫節(jié)。很可能消費者記住了營銷事件,但忽略了品牌/產(chǎn)品,這于聲量和銷量而言都毫無意義。
但任何營銷的最終歸宿都要回歸到產(chǎn)品層面。畢竟,產(chǎn)品的使用價值是消費者的根本訴求。
雖然我們說品牌要以消費者為核心,其實這更多是一句恭維的客套話。
因為面對千變萬化的消費者,品牌圍繞產(chǎn)品來去搭建營銷體系才是最穩(wěn)妥,也是最常見的做法。這就是所謂的產(chǎn)品前置,營銷后移。
所以,品牌與節(jié)日營銷之間的矛盾就在于此。
于品牌而言,需要的產(chǎn)品前置,營銷后移;
于節(jié)日營銷而言,天然的具有營銷前置,產(chǎn)品后移的屬性。
人人秀歡樂現(xiàn)場支持多人抽獎功能,支持自定義抽獎設置,打造一場高話題度的年會活動完全不在話下!
【PS:除了H5營銷互動,現(xiàn)在人人秀還有更多的營銷功能了喲!微信大屏幕,適用于現(xiàn)場活動;積分系統(tǒng),適用于電商營銷玩法;公眾號助手,適用于新媒體運營人!更多精彩營銷玩法,等著你的細心發(fā)現(xiàn)!】
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