人人秀在線答疑：輕松搞定助力H5營銷難題！

人人秀在線答疑：輕松搞定助力H5營銷難題！

隨著微信H5營銷的火熱，越來越多的商家都開始傾向于用H5做活動(dòng)營銷，像是抽獎(jiǎng)、紅包、拼團(tuán)等等促銷活動(dòng)比比皆是，數(shù)不勝數(shù)，要想成功在眾多競爭對(duì)手中脫穎而出，，當(dāng)然要有自己獨(dú)特的優(yōu)勢，助力H5營銷手段就是一個(gè)備受青睞的選擇。通過增加營銷活動(dòng)的趣味性，吸引更多的用戶，不斷能提高用戶轉(zhuǎn)化效率。

助力營銷的核心是裂變營銷，通過累計(jì)好友助力數(shù)來完成目標(biāo)、獲取獎(jiǎng)勵(lì)，本質(zhì)上就是以老用戶帶動(dòng)新用戶，整個(gè)過程都是自發(fā)傳播，是當(dāng)下十分流行的宣傳活動(dòng)形式。下面就是人人秀助力H5營銷插件相關(guān)詳情介紹，有興趣的話，就一起來簡單了解下吧。

人人秀H5頁面制作工具——助力H5

一、人人秀H5：助力H5-功能介紹

助力是人人秀推出的一款好友裂變營銷活動(dòng)插件，插件核心玩法為通過累計(jì)好友助力數(shù)來獲取獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)用戶對(duì)獲得的分享欲望，達(dá)到快速自發(fā)傳播的營銷效果，是當(dāng)下微信上十分流行的活動(dòng)形式。

二、人人秀H5：助力H5-服務(wù)優(yōu)勢

參與簡單易傳播

活動(dòng)玩法經(jīng)典，用戶一鍵參與活動(dòng)后，即可轉(zhuǎn)發(fā)給好友助力，好友點(diǎn)擊助力即可完成助力。用戶想要更多折扣或免費(fèi)領(lǐng)取，就需要獲取更多的助力，激發(fā)活動(dòng)裂變的轉(zhuǎn)發(fā)傳播。

獎(jiǎng)勵(lì)形式豐富

活動(dòng)獎(jiǎng)品支持實(shí)物和兌獎(jiǎng)券形式，滿足商戶配置需要。助力數(shù)和獎(jiǎng)品折扣可以設(shè)置多檔遞減，最多可設(shè)置免費(fèi)領(lǐng)取，讓用戶參與也可以有多種選擇。

豐富數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

活動(dòng)支持獎(jiǎng)品數(shù)量、剩余數(shù)量、領(lǐng)取人數(shù)統(tǒng)計(jì)；支持參與報(bào)名名單統(tǒng)計(jì)；支持參與人助力進(jìn)度、領(lǐng)取價(jià)格、支付狀態(tài)等統(tǒng)計(jì)；支持信息表格導(dǎo)出。

三、人人秀H5：助力H5-應(yīng)用場景

公眾號(hào)吸粉：公眾號(hào)推出助力送禮品活動(dòng)，助力活動(dòng)頁與公眾號(hào)關(guān)注活動(dòng)結(jié)合使用，用戶瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)助力的同時(shí)，也參與了公眾號(hào)關(guān)注活動(dòng)。

電商微商：電商微商想做活動(dòng)促進(jìn)引流和轉(zhuǎn)化，助力是利器，可以快速引爆裂變傳播，最終落地到電商微商平臺(tái)。

店鋪下單：店鋪打造爆款商品，作為助力獎(jiǎng)品，可以快速帶動(dòng)店鋪人氣，設(shè)置線下領(lǐng)獎(jiǎng)更能帶動(dòng)線下店鋪引流。

新品推廣：新品推廣傳統(tǒng)傳播沒效果？試試助力傳播，一定能讓新品賣到脫銷，使用產(chǎn)品用戶名單也一并到手。

四、人人秀H5：助力H5-制作流程

1、進(jìn)入個(gè)人中心，創(chuàng)建一個(gè)新活動(dòng)，在編輯頁選擇“互動(dòng)”，在分類里選擇“活動(dòng)”或者直接搜索“助力”，就可以找到助力圖標(biāo)了，點(diǎn)擊圖標(biāo)即可添加該插件。

2、添加好插件后，點(diǎn)擊右側(cè)頂部的助力設(shè)置，即可對(duì)插件進(jìn)行功能設(shè)置了。完成基本設(shè)置、內(nèi)容設(shè)置、商品設(shè)置、報(bào)名設(shè)置。

3、想要自己設(shè)置的活動(dòng)展示效果更加的個(gè)性化，可以在樣式設(shè)置里選擇各種主題顏色、按鈕、文案等設(shè)置，制作一個(gè)精美的活動(dòng)頁面。

4、所有的插件都設(shè)置完成后，點(diǎn)擊左上角的預(yù)覽或發(fā)布，就能顯示插件效果了。

小彩蛋：讓產(chǎn)品好賣的5個(gè)營銷策略

一、轉(zhuǎn)換競爭對(duì)手

你所在的市場，競品已經(jīng)甩開你10086個(gè)身位了。在這種情況下，除非你撞大運(yùn)，或者他自己作死，否則，超越他的可能性一分一毫都沒有。營銷的本質(zhì)是降低企業(yè)經(jīng)營成本、傳播成本，提升ROI，明知不敵再硬剛，成本只會(huì)急劇飆升。

那難道就坐以待斃？當(dāng)然不是。

我不打不過你這個(gè)大塊頭身板，我不和你打，我去打別人，打和我身板差不多的對(duì)手，打比我身板更差的對(duì)手（再不濟(jì)，我找幼兒園娃娃打啊哈哈哈哈哈哈哈哈）

在這個(gè)市場你贏了我，沒關(guān)系，我到別的市場贏別人。

臺(tái)灣奧美在推廣福特某款MPV時(shí)，發(fā)現(xiàn)這款MPV相比較轎車在操控性方面并沒有優(yōu)勢，且油耗高，不好停車；

那怎么辦呢？奧美做了一個(gè)非常大膽的決定，直接放棄和轎車競爭，轉(zhuǎn)而對(duì)標(biāo)房車，提出“它和房車一樣大，卻能裝下7個(gè)人”，在特定市場環(huán)境中，突出自己裝載出色，好開好停。

同樣，在方便面市場中，面對(duì)康師傅和統(tǒng)一兩座大山，想超越他們簡直是腦子有坑啊！后來者五谷道場洞察到競爭對(duì)手幾乎都是清一色的油炸面餅，重新定位推出非油炸面餅，在新的市場中確立自己的先發(fā)優(yōu)勢。

七喜汽水定位非可樂，一下子把飲料市場一分為二：一邊是百事可樂、可口可樂等市場所有的可樂型飲料，另一邊是剛剛面世的、非可樂的七喜，在眾多的可樂飲料市場上為自己“創(chuàng)造”出了一個(gè)新的市場。

小結(jié)：如果你所在的市場，已經(jīng)存在無法超越的競爭對(duì)手，立即退出當(dāng)前市場，開辟新的市場，在新的市場中，尋找體量相當(dāng)?shù)母偁幷?，提煉自己產(chǎn)品與該競爭者的差異化優(yōu)勢。

二、轉(zhuǎn)換產(chǎn)品賣點(diǎn)

我們知道，一款產(chǎn)品一般都會(huì)有多個(gè)特色優(yōu)勢，比如文章開頭提到的大米，它光照時(shí)間長、土壤條件優(yōu)渥、米粒飽滿等等，可能競品的營銷策略圍繞“米粒飽滿口感好”這個(gè)賣點(diǎn)展開，我就可以從“提升寶寶食欲”、“一天一碗飯不用喂”等賣點(diǎn)展開。

是啊，她學(xué)歷高、人聰明，但是我比她長得美，顏值高，會(huì)說話啊。

衣物洗滌市場，去污能力強(qiáng)是大多數(shù)主流品牌主打的功能訴求，比如汰漬“凈白去污”、奧美“去除99種污漬”等，滴露作為一個(gè)消毒液品牌，如何快速開拓衣物洗滌市場呢？

它重新挖掘自己的產(chǎn)品優(yōu)勢，提煉“衣物除菌用滴露，英國皇室御用品牌”，切入洗衣服洗的干凈也要除菌的訴求，滿足在意細(xì)菌、真菌以及滿足的用戶需求，避免和一線品牌展開直接競爭。

麥當(dāng)勞和漢堡王曾經(jīng)有一場“撕逼大戰(zhàn)”，就是典型的絕殺和反絕殺案例。事情的起因是國外麥當(dāng)勞在戶外豎起2塊路牌——前面5公里有麥當(dāng)勞，前面285公里有漢堡王，以此來強(qiáng)調(diào)麥當(dāng)勞連鎖店分布廣，漢堡王分店少。

沒想到，漢堡王抓住機(jī)會(huì)迅速反擊，麥當(dāng)勞都快哭了——漢堡王在網(wǎng)路上發(fā)布一個(gè)視頻，大意是一對(duì)夫妻開車經(jīng)過廣告牌，停在麥當(dāng)勞的門店前只是要了大杯的咖啡，表示距離目的地漢堡王還很遠(yuǎn)需要提神，隨即離開。

這說明啥？嗯？你說你分布廣，但你除了咖啡不錯(cuò)，薯?xiàng)l漢堡哪樣比得上我？漢堡王的這一反制，竟然把麥當(dāng)勞的廣告變成了自己家的廣告哈哈哈哈哈哈哈！

小結(jié)：對(duì)方已經(jīng)有了沖鋒槍，我拿手槍肯定處在下風(fēng)，那我就重新審視我的武器庫，拿出我的狙擊槍和對(duì)方競爭，快速切入市場。

三、轉(zhuǎn)換使用場景

什么是轉(zhuǎn)換使用場景？簡單來說不斷校準(zhǔn)產(chǎn)品，幫助特定消費(fèi)者真正解決他們的第一難題。如果說第一個(gè)營銷思維是找市場，第二個(gè)營銷思維是找競爭對(duì)手，那么第三個(gè)營銷思維呢？是找用戶難題，找用戶已經(jīng)存在或可能存在的阻礙。

文章開頭提到的大米，我們一般都會(huì)把大米當(dāng)作中餐、晚餐主食，也有一部分用戶，早晨喜歡吃稀飯，但普通大米做的稀飯水、不粘稠、口感一般等特點(diǎn)，這時(shí)候，這款大米切換使用場景，滿足想吃品質(zhì)稀飯需求的用戶。

同樣的，還可以尋找“吃壽司專用大米”的使用場景，滿足壽司用戶對(duì)大米品質(zhì)的追求。

前幾天，淘寶就更換了營銷策略。

作為電商平臺(tái)的領(lǐng)頭羊，淘寶在城市用戶群體中牢牢占據(jù)第一的位置。但在廣大三四線城市，用戶根本不知道啥是淘寶、啥是京東（說出來，你們是不是嚇一跳？）

那如何讓這撥人去淘寶上購物，不是去電視購物，不是去雜貨鋪購物？

和一二線城市的營銷策略完全不同，讓三四線城市的用戶拼命買奢侈品，讓他們進(jìn)行消費(fèi)升級(jí)，顯然不現(xiàn)實(shí)（有這個(gè)心，但花不起這錢?。?，廣告代理商洞察到，他們擔(dān)心網(wǎng)上購物買錯(cuò)東西，以及擔(dān)心買貴，是這部分用戶的痛點(diǎn)。

于是重新提煉淘寶優(yōu)勢，“淘到你說好”的策略更貼近實(shí)際購物需求，幫助他們快速淘到低價(jià)好貨。

小結(jié)：以前錘子只有電工等專業(yè)人員使用，現(xiàn)在家庭主婦也有碎肉碎骨的需求，于是可以推出迷你碎肉錘，滿足她們的需求。

四、轉(zhuǎn)換溝通方式

“雙色陽極氧化配合”、“系統(tǒng)誤差”、“半胱氨酸組氨酸”、“共軛雙鍵”，為了向用戶表明自身產(chǎn)品或品牌的專業(yè)性，很多新人（也可能是老板要求）在文案中穿插各種各樣的專業(yè)術(shù)語：瞧啊，這些術(shù)語你們都沒聽說過吧？都是描述我的產(chǎn)品的！牛逼吧？快來買吧！

但事實(shí)上呢？沒！人！愿！意！看！

優(yōu)衣庫在去年11月日本優(yōu)衣庫推出了6支短視頻，用方言rap來詮釋“輕便”、“保暖”的特性。魔性的節(jié)奏和親切的方言結(jié)合，讓消費(fèi)者和品牌之間建立了更為自然的聯(lián)系。

華為之前為了傳播mate20能廣角拍攝這個(gè)賣點(diǎn)，推出了這支方言版廣告。華為把故事設(shè)定在了外太空，廣告中名叫小馬的宇航員極不靠譜，笑料百出，配上地道重慶話，引起了該廣告在互聯(lián)網(wǎng)上的刷屏。

再比如之前宜家的本土化語言詮釋商品，與哈爾濱本土消費(fèi)者的日常生活場景相結(jié)合，親和力爆炸。

小結(jié)：營銷是與用戶溝通、并帶領(lǐng)用戶體驗(yàn)產(chǎn)品的工作，如果無法完成溝通，或者溝通方式千篇一律毫無特色，用戶還怎么去感受產(chǎn)品特色？

五、轉(zhuǎn)換體驗(yàn)形式

福利分發(fā)、優(yōu)惠券免費(fèi)贈(zèng)送是商家常見的營銷手段。逛個(gè)商場，來，送你一沓現(xiàn)金券；吃個(gè)飯，給，送你幾張減免券；逛個(gè)電商，拿著，免費(fèi)發(fā)你體驗(yàn)券。但大家有沒有發(fā)現(xiàn)，它的轉(zhuǎn)化率越來越低。

WHY？

因?yàn)檫@些贈(zèng)券是被動(dòng)獲得，并不是用戶主動(dòng)參與之后的獎(jiǎng)賞。大家對(duì)未付出勞動(dòng)的獲得并不珍惜。

相反，像有些餐館推出“立定跳遠(yuǎn)贏優(yōu)惠”、“摸高贏優(yōu)惠”等新的互動(dòng)活動(dòng)，卻能讓商家和用戶建立更為有效的聯(lián)系，用戶在主動(dòng)參與的互動(dòng)環(huán)境中體驗(yàn)商家的服務(wù)，激發(fā)用戶對(duì)商家消費(fèi)欲望。

香水的味道決定了用戶是否會(huì)購買。匈牙利德高戶外廣告公司在推廣HugoBoss的香水時(shí)，在廣告牌上安裝了一個(gè)小裝置，當(dāng)用戶把手伸進(jìn)小窗口時(shí)，廣告牌里面的裝置就會(huì)噴香水，用戶可以立即體驗(yàn)香水的味道。

還有，英國有一個(gè)名叫冰島的連鎖超市在圣誕期間推出了溜冰狂超市的新型體驗(yàn)活動(dòng)。他們把超市改造成可以滑冰的形式，讓用戶可以變滑冰邊購物，增強(qiáng)了購物的趣味性，大幅度提升了改連鎖超市的人流量。

小結(jié)：在消費(fèi)升級(jí)環(huán)境下，用戶對(duì)商品本身的興趣，轉(zhuǎn)移到商品之外，用戶不是在為某一個(gè)東西買單，而是在為他的精神需求買單。以往單純的叫賣我們的產(chǎn)品好好好的營銷模式行不通了，用戶希望和商家一起玩，一起跳，一起撒野。在互動(dòng)體驗(yàn)中感受和認(rèn)可商家的產(chǎn)品和服務(wù)才是王道。

助力營銷就是用獎(jiǎng)勵(lì)吸引用戶們主動(dòng)在朋友圈、微信群等地方進(jìn)行分享，自行轉(zhuǎn)發(fā)傳播，吸引周圍的新用戶，整個(gè)流程并不復(fù)雜。推薦人人秀H5頁面制作平臺(tái)，海量模板等你來！

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