流量也可以發(fā)紅包？試試紅包H5營(yíng)銷，效果驚人！

流量也可以發(fā)紅包？試試紅包H5營(yíng)銷，效果驚人！

我們的生活和互聯(lián)網(wǎng)緊密相關(guān)，不論是電腦、手機(jī)還是各種聯(lián)網(wǎng)的家用電器，都可以互相連通起來(lái)，其中占據(jù)關(guān)鍵性作用的就是流量了。用手機(jī)支付的時(shí)候要流量，微信、扣扣聊天要用流量，看視頻看動(dòng)漫要用流量，刷微博刷論壇也要用流量，流量的重要性不言而喻！那么以手機(jī)流量作為獎(jiǎng)品的流量紅包活動(dòng)會(huì)不會(huì)受歡迎？

流量紅包是一種特殊的微信紅包，區(qū)別只在于里面的不是現(xiàn)金，而是手機(jī)流量。比起發(fā)放現(xiàn)金，自然是流量更加靈活，而且在大家缺流量的時(shí)候，更是一股及時(shí)雨。下面就是人人秀流量紅包H5相關(guān)詳情介紹，超級(jí)詳細(xì)的制作指南全在這里了。

人人秀H5頁(yè)面制作工具——流量紅包H5

一、人人秀H5：流量紅包H5-功能介紹

一種特殊的微信紅包。利用在紅包中發(fā)放流量代替發(fā)放現(xiàn)金，比發(fā)放現(xiàn)金更為靈活，可以自由掌控發(fā)放流量的多少和概率大小。

二、人人秀H5：流量紅包H5-服務(wù)優(yōu)勢(shì)

短信提醒服務(wù)

用戶可以勾選短信提醒服務(wù)，選擇是否向參與抽獎(jiǎng)的用戶發(fā)送中獎(jiǎng)/失敗/流量到賬的提醒短信。

支持移動(dòng)聯(lián)通電信三方運(yùn)營(yíng)商

可以識(shí)別中獎(jiǎng)?wù)叩氖謾C(jī)號(hào)碼，并針對(duì)性發(fā)放流量。用戶可以在設(shè)置界面對(duì)三方運(yùn)營(yíng)商分別進(jìn)行設(shè)置，控制不同運(yùn)營(yíng)商的流量的中獎(jiǎng)率。

三、人人秀H5：流量紅包H5-制作流程

1、打開(kāi)您的人人秀制作界面，制作好流量紅包發(fā)放背景。點(diǎn)擊右側(cè)互動(dòng)，選擇紅包，流量紅包，即可添加流量紅包插件。 

2、點(diǎn)擊右側(cè)的紅包設(shè)置，打開(kāi)紅包設(shè)置欄。填寫活動(dòng)名稱、設(shè)置活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)總金額。 點(diǎn)擊賬戶金額右側(cè)的充值可以對(duì)紅包進(jìn)行充值，充值時(shí)人人秀和微信渠道會(huì)分別收取少量的手續(xù)費(fèi)和服務(wù)費(fèi)。

3、點(diǎn)擊下一步可以設(shè)置不同渠道的中獎(jiǎng)概率。在中獎(jiǎng)概率設(shè)置中，您可以對(duì)三種運(yùn)營(yíng)商的流量包中獎(jiǎng)概率做出各自的調(diào)整，每種運(yùn)營(yíng)商所對(duì)應(yīng)的最高概率之和都是100%。系統(tǒng)將識(shí)別領(lǐng)獎(jiǎng)手機(jī)的運(yùn)營(yíng)商，并在其領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)自動(dòng)匹配相對(duì)應(yīng)的概率。

4、在屏幕的右側(cè)，有中獎(jiǎng)?lì)A(yù)測(cè)，會(huì)對(duì)中獎(jiǎng)情況和獎(jiǎng)品數(shù)量做出大致的預(yù)算。商家可以通過(guò)對(duì)右側(cè)的觀察調(diào)節(jié)獎(jiǎng)品數(shù)量，控制投入資金，以最少的投入達(dá)到做好的活動(dòng)效果。

小彩蛋：13個(gè)提煉賣點(diǎn)的角度?。ㄏ拢?/span>

【角度八：附加值】

在提供同樣的主營(yíng)產(chǎn)品，你比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手額外多提供價(jià)值，客戶會(huì)優(yōu)先選擇你。比如：

早餐店的賣點(diǎn)是“買任意一款點(diǎn)心，即可免費(fèi)獲得一杯價(jià)值5元的豆?jié){”；某面館的賣點(diǎn)是“消費(fèi)任意一款面，均可獲得一碗美味濃骨湯”；

同樣的服飾，無(wú)印良品通過(guò)包裝將源于和式文化中極具代表性的禪意思辨的美學(xué)理念哲學(xué)傳遞出來(lái)，無(wú)疑額外給予消費(fèi)者價(jià)值。

附加值產(chǎn)品要與主營(yíng)產(chǎn)品搭配好，才能相得益彰。

【角度九：選擇】

為什么客戶會(huì)出現(xiàn)“貨比三家”，因?yàn)槿藗兺矚g更多的選擇進(jìn)行對(duì)比，以挑選出自己最喜歡的東西。利用更多選擇作為賣點(diǎn)，能吸引特定客戶的關(guān)注。比如：自助餐的賣點(diǎn)是“只需要50元，108種菜式任你隨便吃”。

當(dāng)然，在某些行業(yè)，給客戶選擇越多，并不是越有優(yōu)勢(shì)。有的商家針對(duì)客戶打造幾類消費(fèi)頻率最高的種類，為了讓客戶購(gòu)買更加輕松高效。

【角度十：重塑認(rèn)知】

很多時(shí)候，行業(yè)內(nèi)習(xí)以為常的產(chǎn)品特點(diǎn)和生產(chǎn)流程，商家都將其默認(rèn)為共識(shí)，并不知道其實(shí)消費(fèi)者并不知道這些。假如你把這些喊出來(lái)，消費(fèi)者只有認(rèn)你家的。

1919年，舒立茲啤酒面臨非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，因?yàn)闊o(wú)法有效區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，業(yè)績(jī)一直不振，已經(jīng)到瀕臨倒閉的境地，但在營(yíng)銷策劃師克勞德 霍普金斯的幫助下，僅僅通過(guò)幾個(gè)月的時(shí)間，就讓舒立茲啤酒銷量躍居第一名。他的秘訣僅僅是通過(guò)將所有啤酒生產(chǎn)商都要經(jīng)歷的生產(chǎn)流程告訴消費(fèi)者，獲得消費(fèi)者優(yōu)先選擇的優(yōu)勢(shì)。

他告訴消費(fèi)者，工廠坐落在歇根湖畔，挖掘了4000千英寸深井，以獲得優(yōu)質(zhì)純凈水源；經(jīng)過(guò)2500種不同的試驗(yàn)，找到最佳口味的酵母菌；所有啤酒就在裝有空氣過(guò)濾系統(tǒng)的電鍍房冷卻，接著被提純……

過(guò)去餓了，就吃正餐或者面包等干糧，如今谷粒多重塑消費(fèi)者認(rèn)知，主打“國(guó)際抗餓大品牌，谷粒多燕麥牛奶”。飲料也能解餓，直接沖擊消費(fèi)者固有思維。

另外一種是重塑認(rèn)知的方法是通過(guò)新技術(shù)對(duì)原有的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行顛覆，例如之前提到的慕思T9智慧睡眠系統(tǒng)：一張會(huì)主動(dòng)思考的人工智能床墊。就是用AI技術(shù)解決了睡眠質(zhì)量差的問(wèn)題。

【角度11：情感需求】

消費(fèi)者除了物質(zhì)需求，還有情感需求。刺激打動(dòng)消費(fèi)者的情感，也能夠驅(qū)動(dòng)購(gòu)買。孝順和公益是兩種常用的打動(dòng)消費(fèi)者情感方法。

孝順：

洗腳盆，給天下父母洗腳；

茅臺(tái)，小時(shí)候說(shuō)有錢了就要犒勞父母，現(xiàn)在有錢了，今天過(guò)年給爸媽買瓶好酒，一起聚聚過(guò)個(gè)好年。

公益：

361°鞋買一捐一，消費(fèi)者每買一雙就等于給山區(qū)兒童捐送一雙；

“One cares One 買一善一”公益項(xiàng)目采用多元化的創(chuàng)新，嘗試解決目前整個(gè)公益環(huán)境中的諸多窘境：

首先，“One cares One 買一善一”開(kāi)創(chuàng)了“基于先期調(diào)研+消費(fèi)性 + 實(shí)名制 + 一對(duì)一”的模式，它采用了更科學(xué)的運(yùn)作和管理模式，并嘗試有效解決“供方”、“需方”的信息和物資相匹配的問(wèn)題；

其次，借助天貓商城，將消費(fèi)者的消費(fèi)數(shù)據(jù)與中國(guó)扶貧基金會(huì)提供的受捐兒童數(shù)據(jù)進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接，同時(shí)確保了捐贈(zèng)過(guò)程的信息透明和物流過(guò)程的“可視化”。不僅如此，每一雙?？钚隙加∮兄Ц秾毠娑S碼，方便用戶通過(guò)手機(jī)掃拍二維碼實(shí)現(xiàn)捐贈(zèng)；

第三，受捐助的貧困小學(xué)生的數(shù)據(jù)庫(kù)由中國(guó)扶貧基金會(huì)負(fù)責(zé)提供與更新，同時(shí)扶基會(huì)也肩負(fù)著全程監(jiān)控、實(shí)時(shí)追蹤所有捐贈(zèng)物資執(zhí)行發(fā)放的責(zé)任；最后，捐贈(zèng)物資的標(biāo)準(zhǔn)化，降低了愛(ài)心人士的捐贈(zèng)難度。只要輕輕點(diǎn)一下鼠標(biāo)，每給自己購(gòu)買一雙鞋，貧困山區(qū)的孩子就能得到一雙嶄新的運(yùn)動(dòng)鞋。

一位美國(guó)小伙兒也采取公益營(yíng)銷手法，在三里屯售賣眼鏡并為貧困山區(qū)孩子免費(fèi)配眼鏡而爆紅網(wǎng)絡(luò)。

【角度12：社交需求】

馬洛斯需求層次理論提出了消費(fèi)者具備社交需求。例如某某明星光顧過(guò)的餐館；90后放棄百萬(wàn)年薪辭職做的品牌，這些都能夠成為消費(fèi)者的談資，為你的產(chǎn)品傳播助力。

【角度13：價(jià)值共鳴】

價(jià)值共鳴是提煉賣點(diǎn)最高級(jí)的用法，是情感需求的升級(jí)版。價(jià)值共鳴能夠聚集一批消費(fèi)者，共同為某個(gè)價(jià)值點(diǎn)努力。而你的產(chǎn)品借助價(jià)值點(diǎn)能夠獲得這群消費(fèi)者喜愛(ài)。

常用的有獨(dú)特人格魅力、匠人精神、可持續(xù)發(fā)展理念。舉例：

獨(dú)特人格魅力：過(guò)去錘子手機(jī)為什么能在國(guó)產(chǎn)品牌樹(shù)立了一道一道競(jìng)爭(zhēng)墻中能夠有一席之地，主要是對(duì)老羅的作為產(chǎn)品經(jīng)理偏執(zhí)人格魅力崇拜產(chǎn)生的需求。一句彪悍的人生不需要解釋讓多少熱血青年動(dòng)容。

匠人精神：益健優(yōu)選為了推一款蜂蜜，詳細(xì)描述了個(gè)養(yǎng)蜂人老陳，匠心養(yǎng)蜂的故事。

蜂老頭陳木根出生于百年養(yǎng)蜂世家，為了追隨那一口最滋潤(rùn)養(yǎng)人的甜，其祖輩不辭奔波之苦，幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)定居到了江西井岡山?！昂猛脸龊霉?，這么好的蜜源地，釀出來(lái)的蜜差不得！”這是老陳父親最喜歡說(shuō)的一句話。

江西井岡山森林覆蓋率高達(dá)86%、至今仍保留眾多人跡未至的大片原始森林，蜜源植物多達(dá)上百種，是一座純天然的蜜窖。

老陳的養(yǎng)蜂場(chǎng)就建在山腳的百花園，他常稱自己是百花農(nóng)，熟知一切花叢多、蜜量大、花期長(zhǎng)的蜜源植物?？粗矍斑@片紫云英、椴樹(shù)、苜蓿等蜜汁色澤淺、氣味香濃、不易結(jié)晶的蜜源，老陳笑地比花還甜。

最讓老陳驕傲的還當(dāng)數(shù)父輩從德國(guó)進(jìn)口來(lái)的卡尼鄂拉蜂，是德國(guó)唯一的特級(jí)保護(hù)蜂種。

經(jīng)過(guò)兩代人的篩選培育，老陳家現(xiàn)在的卡蜂已經(jīng)懂得尋找最優(yōu)質(zhì)的花蜜，蜜的營(yíng)養(yǎng)及生物酶活性也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出普通巢蜜。

一盒巢蜜從采蜜、釀蜜、封蓋，都由蜜蜂獨(dú)自完成，沒(méi)有半點(diǎn)人工介入，做到真正的零污染，零添加，他說(shuō)只有這樣才對(duì)得起蜜蜂一生的奉獻(xiàn)。對(duì)待取蜜這件事，老陳也從不著急，他堅(jiān)持等夠90天，待蜂蜜充分自然釀造成熟，封蓋率都接近100%。

如今我們要把這天然的巢蜜帶出深山，老陳再三叮囑我們要定制泡沫盒封裝保護(hù)，不能浪費(fèi)了這蜜蜂一生的心血……

可持續(xù)發(fā)展：塑料難以降解導(dǎo)致環(huán)境污染一直是社會(huì)環(huán)保難題。阿迪達(dá)斯成功通過(guò)海洋中的塑料碎片制成一款新型球鞋UltraBoost（每雙垃圾鞋子重復(fù)使用11個(gè)塑料瓶子，鞋面由 95% 的海洋塑料與 5% 的可回收聚酯纖維組成，鞋帶、鞋幫和鞋墊也是由再生材料制成的）。這款鞋的發(fā)布與環(huán)保愛(ài)好者產(chǎn)生了價(jià)值共鳴，UltraBoost 成為是紐約市第五大道新店中最暢銷的鞋子，也成為許多運(yùn)動(dòng)明星出席重要活動(dòng)的標(biāo)配。

上面已經(jīng)有超級(jí)詳細(xì)的流量紅包H5制作教程了，就算是新手也可以直接上手制作，海量流量紅包H5模板，三分鐘制作，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就搞定！

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