語音+口令，解鎖紅包活動新玩法！

語音+口令，解鎖紅包活動新玩法！

對于搶紅包游戲大家都不陌生，甚至自己也時不時玩過，如今紅包活動的玩法越來越多，不僅僅是單純的搶紅包，還有口令紅包玩法，搭配上語音玩法更好玩。需要將口令直接說出來，不管是什么繞口令口令、惡搞版口令，只有說出來才能夠領(lǐng)取紅包，也讓紅包活動多了更多的趣味性。

通過H5制作一支語音紅包活動頁，大聲說出紅包口令，更加具有互動性。所能夠應(yīng)用到的場景不限于企業(yè)宣傳、店鋪促銷、活動吸粉、粉絲回饋等等地方。來人人秀H5頁面制作平臺，這里有專業(yè)化的紅包營銷插件，多元紅包活動玩法，心動的話，就一起來制作一支語音紅包H5吧！

人人秀H5頁面制作工具——語音紅包H5

一、人人秀H5：語音紅包H5-功能介紹

口令紅包的變種，語音輸入口令領(lǐng)取紅包?？捎糜诠娞栁?，加深用戶對產(chǎn)品的印象，亦可用于現(xiàn)場活動以活躍現(xiàn)場氣氛。語音紅包也是通過H5發(fā)放紅包的一種方式，屬于微信紅包的升級版。與微信紅包誰都可以領(lǐng)取不同，語音紅包只有在用戶對著手機大聲說出指定口令后才能夠領(lǐng)取紅包。與口令紅包相比，語音紅包需要用戶將口令大聲說出來才能領(lǐng)取，互動感更強。并且用戶語音可以在后臺進行下載。更加適用于收集祝福的場景。

二、人人秀H5：語音紅包H5-服務(wù)優(yōu)勢

輸入語音口令領(lǐng)取紅包

最多支持五種不同語音口令。

其余高級用法請參考微信紅包。

三、人人秀H5：語音紅包H5-應(yīng)用場景

企業(yè)宣傳：在企業(yè)慶典、新品發(fā)布的時候加入紅包，極大增加對用戶的吸引力，加強企業(yè)品牌效應(yīng)。

店鋪促銷：商品販賣和紅包發(fā)放一起進行，用戶在獲得優(yōu)惠后購買商品，達到商家和買家的雙贏。

活動吸粉：店鋪吸粉、公眾號吸粉，通過使用紅包的功能進行宣傳吸粉，粉絲數(shù)量的增長肉眼可見。

粉絲回饋：企業(yè)舉辦內(nèi)部活動、商家舉辦客戶活動、公眾號運營者粉絲活動，都可以使用微信紅包作為活動的一環(huán)，粉絲得到切實的好處，自然會對活動主辦方產(chǎn)生更好的印象。

四、人人秀H5：語音紅包H5-制作流程

1、添加語音紅包插件

打開您的人人秀制作界面，選擇好語音紅包模板，或者制作好發(fā)放紅包的背景。點擊右側(cè)互動，選擇紅包，語音紅包，即可添加語音紅包插件。 

2、設(shè)置語音口令

在操作臺右側(cè)的彈出欄中選擇紅包設(shè)置，在彈出的設(shè)置欄中添加語音內(nèi)容，語音內(nèi)容最多添加5個。 

3、后臺下載語音

語音紅包會收集用戶所發(fā)送的語音，您可以在個人中心對其進行查看。 

4、語音紅包模板

如同眾多的紅包功能，人人秀同樣為您配備了許多語音紅包的模板。如果您希望親自做一個語音紅包，不妨點擊下面的鏈接，用一用我們?yōu)槟臏?zhǔn)備的模板吧。

小彩蛋：從六個方面審視市場形態(tài)

1、體積問題：市場規(guī)模

你所在的市場到底是一個千億級的市場，還是十億級別的市場？這里是否還有需求沒被充分滿足？

2、速度問題：市場增速

你現(xiàn)在所在的市場是已經(jīng)接近飽和啦？還是仍然在穩(wěn)定增長？增長率是3%還是30%？例如，中國的一二線市場對于大部分品牌而言都是飽和的，而三四線是可以掘金的；再比如，中國的寵物經(jīng)濟、銀發(fā)經(jīng)濟未來的增長很強勁，但是廚電行業(yè)、手機行業(yè)這兩年已經(jīng)飽和了。

3、時長問題：是否剛需

“剛需”是說某樣產(chǎn)品，我們是不是一直需要它，它不會輕易過時。例如，在消費品上，牛奶就是剛需的消費品，某種風(fēng)味的飲料可能在幾年之后就會過氣；在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用上，微信這樣的即時通信軟件是剛需，但在行這樣的專家問答軟件就不是剛需。

4、頻次問題：是否高頻

“高頻”是說我們消費產(chǎn)品夠不夠頻繁。例如，面巾紙是高頻消費產(chǎn)品，但是婚紗攝影產(chǎn)業(yè)就是典型的低頻消費產(chǎn)品，正常人一生也就結(jié)1~2次婚。

5、分布問題：市場集中度

“集中度”就是這個行業(yè)是把持在幾個巨頭手里，還是被一群“螞蟻”瓜分啦？例如，中國奶業(yè)就是被伊利、蒙牛這樣的巨頭把持，行業(yè)集中度高。但是餐飲業(yè)受地理位置影響，就是典型的行業(yè)集中度低，不可能被幾家大品牌瓜分。

6、濕度問題：用戶的聚合效應(yīng)

所謂的“市場濕度”只是一個比喻，就是你的市場最好是活躍的，用戶是抱團的，可以很容易把用戶聚合在一起。什么樣的市場是濕的呢？

比如，泡泡瑪特本來定位為潮流百貨買手店，主要賣創(chuàng)意禮品、數(shù)碼周邊、日韓文具、潮流飾品等。后來一款潮流玩具的熱賣引發(fā)了他們的關(guān)注，公司整體轉(zhuǎn)型、All In“潮玩”市場?，F(xiàn)在已經(jīng)成為潮玩界的第一零售商，全國已經(jīng)有100多個門店、400多個自動販賣機。

比如，近幾年在綜藝圈，大家都在做圈層文化的生意?！吨袊抡f唱》、《這就是街舞》、《樂隊的夏天》……這些爆款綜藝都是切入了一個粘性極高的小眾群體。以小眾去帶動大眾，以圈層文化去引領(lǐng)潮流，這不是偶然的商業(yè)行為，這已經(jīng)是一種創(chuàng)業(yè)思路。如果你發(fā)現(xiàn)消費者很高冷，可能就是你的市場賽道太干了，請給它澆澆水。

俗話講“男怕入錯行，女怕嫁錯郎”，市場本身就是每個品牌的“行”和“郎”。創(chuàng)業(yè)品牌，想要殺入任何一個市場領(lǐng)域都要有“機會成本”?！皺C會成本”就是我到底要花多大的代價，才能有資格坐到牌桌前玩一把？又要花多大的代價才能贏一把？還要花多大的代價才能一直贏下去？

當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)品牌一直做不大時，首先第一步是要做市場形狀的自檢，看看自己所在的市場目前到底在發(fā)生什么。比如，你發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品所關(guān)聯(lián)的市場接近飽和了，你可能要做的是開創(chuàng)新的品類市場，以較低的機會成本，獲得更大的收益。市場本身，僅僅是一種客觀的制約因素，如果品牌一直做不大，大部分原因還是來源于競爭關(guān)系和自身運營。

紅包營銷一直都是年輕人十分喜歡參加的活動，多元玩法，趣味體驗，既有紅包獎品，又有好玩活動，想不受歡迎都難。一起來人人秀H5平臺，這里有海量語音紅包H5模板，直接套用模板，三分鐘制作，分分鐘學(xué)會！

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