智能化簽到方式千千萬，要說好用的，還是掃碼簽到！

2020-03-05 簽到掃碼簽到智能化簽到電子簽到

說到會(huì)議簽到這個(gè)話題，其實(shí)現(xiàn)在的智能化簽到方式非常多，比如說可以刷卡簽到，還可以機(jī)器上自助簽到，人臉簽到也是OK的，不過這樣成本就非常高了。性價(jià)比最高的還是實(shí)行電子簽到，也就是直接用自己的手機(jī)掃碼，然后在彈出的簽到頁面上填寫上自己的大致信息，這樣的簽到流程不僅耗費(fèi)成本幾乎為零，還可以順勢(shì)在會(huì)議前給每一位來賓發(fā)上一封精美的電子邀請(qǐng)函，可以說整個(gè)會(huì)議流程都有兼顧到。

要說個(gè)人覺得好用的當(dāng)然還是歡樂現(xiàn)場(chǎng)大屏幕簽到軟件，支持會(huì)前邀請(qǐng)函制作，簽到之后還可以實(shí)現(xiàn)簽到墻展示功能，十分全面。采用電子簽到方式，到場(chǎng)來賓自行掃碼簽到，簽到信息后臺(tái)統(tǒng)一審核，無需人為現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。簽到速度提升了數(shù)倍，簽到成本更是下降至幾乎為0。

人人秀歡樂現(xiàn)場(chǎng)——簽到

一、人人秀歡樂現(xiàn)場(chǎng)：簽到-功能介紹

當(dāng)會(huì)議人數(shù)較多時(shí)，簽到入場(chǎng)便成了一項(xiàng)細(xì)致、繁瑣而枯燥的工作。

傳統(tǒng)的簽到方式至少需要兩個(gè)人站在會(huì)場(chǎng)的每一個(gè)入口，一人負(fù)責(zé)核對(duì)簽到信息，一人負(fù)責(zé)引導(dǎo)入場(chǎng)。而即使是熟練的核對(duì)人員，也需要平均3~5秒才能完整的核對(duì)一個(gè)人的簽到信息。經(jīng)過簡(jiǎn)單的計(jì)算可以得知，1000人的會(huì)議甚至可能花費(fèi)一個(gè)小時(shí)才能完成全體人員的簽到工作。

歡樂現(xiàn)場(chǎng)采用電子簽到方式，到場(chǎng)來賓自行掃碼簽到，簽到信息后臺(tái)統(tǒng)一審核，無需人為現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。簽到速度提升了數(shù)倍，簽到成本更是下降至幾乎為0。

二、人人秀歡樂現(xiàn)場(chǎng)：簽到-服務(wù)優(yōu)勢(shì)

簽到迅速

與會(huì)嘉賓通過掃描張貼在會(huì)場(chǎng)門口的二維碼進(jìn)行簽到，從簽到到入場(chǎng)一氣呵成。

一個(gè)入口可以設(shè)置多個(gè)簽到二維碼，每個(gè)二維碼可以供多個(gè)人同時(shí)簽到。與會(huì)嘉賓人數(shù)再多，也不會(huì)造成入口處混亂、擁擠的情況。

信息準(zhǔn)確

為了明確每一位嘉賓的身份信息，可以在后臺(tái)設(shè)置用戶掃碼簽到后需要填寫自身信息。對(duì)于亂填信息、身份作假的來賓，您可以直接在后臺(tái)將其簽到信息刪除，其將無法參與大屏幕的任何互動(dòng)。

簽到導(dǎo)入

如果是公司內(nèi)部活動(dòng)，您可以事先在Excel表格中整理好簽到名單，再一鍵導(dǎo)入名單。簽到名單導(dǎo)入后，成員簽到時(shí)將會(huì)要求填寫手機(jī)號(hào)，只有手機(jī)號(hào)碼與后臺(tái)導(dǎo)入數(shù)據(jù)一致，才能夠成功參加活動(dòng)。通過簽到導(dǎo)入功能，您對(duì)誰準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)、誰遲到、誰沒有到場(chǎng)一目了然，管理活動(dòng)更加方便。

三、人人秀歡樂現(xiàn)場(chǎng)：簽到-使用場(chǎng)景

適用場(chǎng)景：年會(huì)、會(huì)議、校園、婚禮

適用環(huán)節(jié)：嘉賓入場(chǎng)

使用功效：減少來賓等待時(shí)間，提高主辦方辦事效率，減少人手

四、人人秀歡樂現(xiàn)場(chǎng)：簽到-制作步驟

如何使用簽到功能（點(diǎn)擊查看詳細(xì)步驟）

簡(jiǎn)述：個(gè)人中心——?jiǎng)?chuàng)建新活動(dòng)——管理——簽到

如何一鍵導(dǎo)入名單（點(diǎn)擊查看詳細(xì)步驟）

簡(jiǎn)述：個(gè)人中心——簽到——簽到設(shè)置——簽到模式——指定用戶簽到——保存——簽到管理——導(dǎo)入名單。

小彩蛋：這幾個(gè)問題可以搞定品牌策劃需求

當(dāng)你初次跟客戶見面，溝通品牌需求，勸你最好不要傻呵呵的問些在客戶官網(wǎng)，百度百科，公眾號(hào)等網(wǎng)絡(luò)或其他渠道能搜索到的信息。問這些問題，客戶會(huì)認(rèn)為你不用心，害的他每次見到不同的公司都要啰嗦幾遍，也會(huì)覺得你公司跟其他公司也沒什么不同，對(duì)你和你的公司印象大打折扣。記住，第一印象非常重要。

所以，見客戶之前，不如前期做好準(zhǔn)備，通過自己的渠道充分了解客戶，然后帶著《品牌十問》到現(xiàn)場(chǎng)，相信你的問題會(huì)讓客戶感受到你的用心，如果出現(xiàn)了他現(xiàn)場(chǎng)回答不上來的情況，卻反而能給你的印象加分。踏踏實(shí)實(shí)的找資料，做好前提工作。

小建議：溝通會(huì)議前多準(zhǔn)備，給對(duì)方一個(gè)驚喜，至少要被感受到用心

1、客戶品牌基本信息。包括品牌定位描述，品牌核心價(jià)值，品牌口號(hào)，品牌消費(fèi)人群，品牌logo，VI系統(tǒng)，官網(wǎng)視覺，百度百科，行業(yè)專家評(píng)論介紹等信息。搜索途徑主要是網(wǎng)絡(luò)渠道，有終端門店的可以去逛逛，跟客戶能要到品牌介紹或手冊(cè)當(dāng)然是最好的。

2、客戶品牌的市場(chǎng)情況。這個(gè)部分大多數(shù)客戶自己最了解，一般初步接觸客戶自己的數(shù)據(jù)會(huì)不愿意提供，因?yàn)樯婕暗奖Ｃ艿膯栴}，當(dāng)然可以讓客戶提供一些他們市場(chǎng)和競(jìng)品的數(shù)據(jù)，這個(gè)你找再多也不如他們的準(zhǔn)確。

3、了解傳播行為和信息內(nèi)容。這個(gè)部分可以跟客戶要他們之前發(fā)過的廣告，公關(guān)稿，雙微自媒體號(hào)等等。在這些傳播渠道上也基本能夠了解品牌調(diào)性，產(chǎn)品特點(diǎn)，還有執(zhí)行的媒介，當(dāng)然更重要的是判斷客戶的專業(yè)水準(zhǔn)，這個(gè)對(duì)日后的工作大有幫助。

4、如果有條件的話，一定要去客戶的銷售渠道走一走，眼見為實(shí)?？纯此麄兊牡昝骊惲?，銷售人員話述，產(chǎn)品包裝，品牌視覺規(guī)范等等，相信你一定會(huì)有收獲。再看看他們的競(jìng)品，對(duì)比優(yōu)劣，那么能讓你第一次見面的談話內(nèi)容非常真實(shí)可信，而且問的問題會(huì)直切要害，因?yàn)殇N售渠道是真實(shí)反應(yīng)品牌及傳播工作執(zhí)行好壞的現(xiàn)場(chǎng)。如果在門店能夠隨機(jī)采訪到一些消費(fèi)者會(huì)讓你收獲更多。

以上準(zhǔn)備工作會(huì)讓你初步且真實(shí)的了解客戶的品牌現(xiàn)狀，那了解之后，該如何提問，才能進(jìn)一步定義真實(shí)問題，了解真實(shí)需求？

一、你的客戶真正想要的是什么？（當(dāng)前品牌真正面對(duì)的，最大的問題是什么？）

策略本質(zhì)就是選擇。也許品牌的問題有很多，找到那個(gè)最需要最迫切解決的一個(gè)，記住是一個(gè)。站在客戶的生意角度審視品牌在生意上遇到了什么問題。如何讓企業(yè)從其產(chǎn)品和品牌中賺取更多的錢。

也許客戶自己的答案是提升銷量，提高品牌知名度，美譽(yù)度，提升品牌價(jià)值或企業(yè)估值，甚至也許只想造個(gè)熱點(diǎn)，刷一波存在感。

但是，品牌策略人（包括甲乙雙方的策略）不能這么考慮。這些目標(biāo)是都能想到的詞匯，不是實(shí)際需要真實(shí)解決的問題。商業(yè)問題也許是市場(chǎng)份額，產(chǎn)品銷量，價(jià)格、利潤(rùn)率，也許是新增客戶數(shù)量，下載量，活躍度等等更加具象化的問題和指標(biāo)。

而品牌問題可能是品牌定位是否合理，形象視覺，廣告，公關(guān)，互動(dòng)是否有效及品牌傳達(dá)的信息與消費(fèi)者的認(rèn)知之間是否存在誤差等等問題。商業(yè)問題會(huì)影響品牌，但那不是品牌策劃能夠解決的，市場(chǎng)營(yíng)銷部門更擅長(zhǎng)解決商業(yè)問題，而我們需要了解商業(yè)問題，是為了更準(zhǔn)確的結(jié)合現(xiàn)狀去解決品牌的相關(guān)問題，核心在于解決品牌與消費(fèi)者之間的關(guān)系。

所以，我們更需要明確如何用傳播的方式解決當(dāng)下的品牌問題，也就是將商業(yè)目標(biāo)向品牌傳播目標(biāo)轉(zhuǎn)化。

從商業(yè)問題到品牌問題到傳播問題，這整個(gè)過程逐步推進(jìn)，即是讓你能夠清晰的了解客戶的需求，也是為了客戶與供應(yīng)商在一開始就從根源上達(dá)成共識(shí)，明確目標(biāo)，所以這個(gè)過程是保證后續(xù)工作準(zhǔn)確性的關(guān)鍵。

關(guān)于整理分析問題的方式，可以運(yùn)用麥肯錫的《金字塔原理》的方式，一層一層的分解問題，清楚每個(gè)問題的邏輯性，找到那個(gè)最需要迫切解決的商業(yè)問題，然后分析轉(zhuǎn)化成品牌問題，制定目標(biāo)。

二、界定客戶的品牌所處于哪個(gè)品類？

為什么要界定品類，我相信大家都讀過《定位》之類的書籍，在品類內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，品類間的競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造新品類概念三者各自需要研究的功課有著很大的差別。確定品牌屬于哪個(gè)品類，相當(dāng)于從品牌目標(biāo)向下更加明確了研究范圍，也能更精確的選擇競(jìng)品，了解競(jìng)品策略，更能精準(zhǔn)的研究該品類的市場(chǎng)和消費(fèi)者。說白了就是進(jìn)一步縮小任務(wù)界定的范圍和研究領(lǐng)域。

關(guān)于品類的問題，一般有幾類：

本品牌與產(chǎn)品屬屬于哪個(gè)品類？

這些品類的市場(chǎng)情況如何– 比如占有率、滲透率、整體銷售、利潤(rùn)等？

這些品類的主要趨勢(shì)是什么？整個(gè)品類的銷量是增長(zhǎng)還是下降趨勢(shì)？

哪些趨勢(shì)將有助于促進(jìn)或妨礙你的成功？

你的品牌在這個(gè)品類的表現(xiàn)如何？

三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略定位和依據(jù)策略做過哪些事情？

界定了需要研究的范圍后，開始研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇和分析從不同的角度開展，研究的方向和結(jié)果是不相同的。比如按照銷售價(jià)格區(qū)間劃分的競(jìng)品（直接競(jìng)品），按照品牌形象對(duì)標(biāo)的競(jìng)品（間接競(jìng)品），需要防備和打壓的競(jìng)品，所以競(jìng)品的劃分和研究也是按需設(shè)置的。

研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況主要分下面幾個(gè)類別：

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間是/曾是多少？

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌相關(guān)信息，包括定位，口號(hào)，核心價(jià)值？

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心目標(biāo)消費(fèi)者？

他們的傳播訴求是什么的？

這訴求是如何被傳播的？包括出街的廣告，執(zhí)行的活動(dòng)，自媒體的互動(dòng)都是怎么做的？

他們的媒體預(yù)算有多少？主要的媒介渠道和形式有哪些？各自占比？

他們的銷售額是多少？

注意一點(diǎn)，找競(jìng)品資料的目的不是羅列，還是通過現(xiàn)實(shí)的資料去推理，判斷競(jìng)品策略及未來的走向。

四、誰是最具吸引力的潛在消費(fèi)者，他們真正的需要什么？

這個(gè)問題可能談起來有點(diǎn)大，光消費(fèi)者研究就可以寫幾本書了，但是這里我們不詳細(xì)展開，研究消費(fèi)者的方法很多，主要是通過調(diào)研活動(dòng)和數(shù)據(jù)分析的方式去研究刻畫消費(fèi)者的畫像，不同任務(wù)需要研究消費(fèi)者的屬性不太一樣。

調(diào)研活動(dòng)有幾類形式，定性調(diào)研（焦點(diǎn)訪談小組，攔截訪談等），定量調(diào)研（采集樣本，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析結(jié)果），定性和定量的選擇要依據(jù)調(diào)研目的去衡量，沒有固定的模式。前提是一定要明確調(diào)研目的和需求，調(diào)研開展之前要盡可能的精準(zhǔn)，細(xì)化調(diào)研計(jì)劃和問題。

調(diào)研問題我們后續(xù)展開分析，這里先講講初步研究消費(fèi)者的方法和問題。

理性分析上：（明確用戶畫像與標(biāo)簽）

他們是誰？（由年齡，性別，地域，消費(fèi)水平，生活習(xí)慣，觸媒習(xí)慣等可數(shù)據(jù)化的標(biāo)簽，勾勒出的消費(fèi)者畫像原型）

感性心理上：（判斷目標(biāo)人群對(duì)品牌和產(chǎn)品的態(tài)度）

他們喜歡/討厭品類的哪些方面？

他們喜歡/討厭品牌的哪些方面？

他們喜歡/討厭競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的哪些方面？

他們?nèi)绾慰创放?/span>/產(chǎn)品？

他們真正的需求是什么？

五、客戶的核心產(chǎn)品/ 服務(wù)是什么？利益點(diǎn)及差異化賣點(diǎn)是什么？

關(guān)于客戶品牌的產(chǎn)品，我相信沒有人會(huì)比企業(yè)自己更了解。那策劃的作用是什么？其實(shí)就是要研究如果讓產(chǎn)品的特點(diǎn)，被消費(fèi)者認(rèn)知并接受，從而累計(jì)形成品牌印象。

首先要做的功課，就是充分的了解產(chǎn)品，包括品牌旗下產(chǎn)品類別劃分，產(chǎn)品系列的特點(diǎn)，核心產(chǎn)品的特點(diǎn)與技術(shù)等。你最好自己和發(fā)動(dòng)身邊的人先用起來，感同身受。