抽獎就是要3D效果才有趣，快來瞧瞧！

2020-05-22 抽獎 3D抽獎現(xiàn)場抽獎大屏幕抽獎

抽獎就是要3D效果才有趣，快來瞧瞧！

適合做抽獎活動的場景有哪些呢？線上的話，比如說店鋪促銷、公眾號吸粉、用戶回饋等等都很適合舉辦一個安全可靠的抽獎活動，能夠大幅度吸引人氣，不僅吸粉，還能帶動品牌的知名度迅速增長。線下抽獎活動更多是在氛圍上進行烘托，也能夠帶來更加深刻的活動印象，不管是會場活動、年會晚宴、商場促銷等等現(xiàn)場，用上大屏幕無道具抽獎，顯然是個不錯的選擇！

下面就是人人秀歡樂現(xiàn)場所支持的3D抽獎功能介紹，有興趣的話，就一起來簡單了解下吧。

人人秀歡樂現(xiàn)場——3D抽獎

一、人人秀歡樂現(xiàn)場：3D抽獎-功能介紹

歡樂現(xiàn)場提供的3D抽獎功能，相比于普通抽獎更加炫酷，其中包括了3D旋轉球、3D時空螺旋、3D時空穿梭三種形式，讓會議的現(xiàn)場互動更加精彩。

二、人人秀歡樂現(xiàn)場：3D抽獎-服務優(yōu)勢

支持多種3D形式

3D抽獎支持3D旋轉球、3D時空螺旋、3D時空穿梭三種形式，讓活動舉辦方可以有更多的選擇。

支持獎品展示

3D抽獎支持添加獎品圖片和獎品名稱，讓互動抽獎具吸引力。

可一次抽取多人

3D抽獎支持一次抽取多人，只需輸入每場需要抽中的人數(shù)即可，簡單方便

互動效果更精彩

3D抽獎效果更加炫酷美觀，讓互動可以更加精彩。

三、人人秀歡樂現(xiàn)場：3D抽獎-使用場景

適用場景：企業(yè)年會、會議論壇、戶外活動、婚慶典禮

適用環(huán)節(jié)：中場互動

使用功效：抽獎同時展示獎品圖片更具吸引力，無道具操作更便捷。

小彩蛋：如何實現(xiàn)業(yè)績增長的同時降低營銷費用？

1、品牌人格化

我們知道，現(xiàn)在的市場環(huán)境，要想讓用戶產(chǎn)生購買和忠誠，企業(yè)必須要進行“品牌人格化”運動，才能打破單向的信息灌輸給用戶造成的負擔，實現(xiàn)雙向互動。將企業(yè)的品牌人格與用戶的人格產(chǎn)生連接，才有機會創(chuàng)造品牌真正的吸引力，并建立起一套深度的用戶關系體系。我們認為在2019年，品牌人格化以及品牌傳播內(nèi)容互動化對營銷活動的影響將愈來愈明顯。

品牌人格化與品牌定位不同。

很多企業(yè)認為品牌人格化應該從屬于品牌定位，然而我們認為品牌定位是告訴了消費者“我是誰”，而品牌人格化是告訴消費者“我是一個怎樣的人”。是一種對“一群生活方式相對接近的認同方式“。畢竟“物以類聚，人以群分”，只有與自己頻率相同的品牌在一起，我們才會感到輕松自由。

那么，品牌人格化的核心要素包含了“品牌原型、品牌DNA、品牌故事、品牌個性、品牌形象”。

品牌原型對企業(yè)而言是指某一品牌要打造的專屬形象，企業(yè)掌握產(chǎn)品所屬類別的基本意義、定位自己的產(chǎn)品、依循此定位打造出的專屬形象，以巧妙、精致的方式傳達出去，讓這個形象成為滿足目標受眾內(nèi)心渴望的解藥。對消費者而言，品牌原型能夠引發(fā)消費者深層的情感。品牌原型的意義在于：它能讓品牌在消費者心中“活起來”。在世界各地所發(fā)現(xiàn)到的神話和原型之所以流傳千百年，是因為他們反映了人探尋生存意義的永恒道理。

品牌包括12種原型，包括：天真者、探險家、智者、英雄、顛覆者、魔法師、凡夫俗子、情人、叛逆者、照顧者、創(chuàng)造者、王者。著名的品牌都有一個穩(wěn)定的品牌原型，如：麥當勞是天真者的品牌原型，代表著自在做自己，善良、道德、樂觀，希望得到幸福；蘋果則是顛覆者的品牌原型，代表著打破規(guī)則；海爾則是照顧者的品牌原型，代表著“愛鄰如己”，保護他人、助人，為他人盡心盡力。

品牌DNA是指這個品牌所包含的核心價值，它能為消費者提供的最核心的價值體驗。例如，奔馳的核心價值是駕馭、操縱；沃爾沃的核心價值是安全；漢庭的核心價值是干凈、舒適；黃鶴樓1916的核心價值是專業(yè)、尊貴等。

品牌故事是這個品牌原型、品牌核心價值對外傳播的內(nèi)容支撐。如抽煙的朋友相比都知道黃鶴樓的1916。這個名字怎么來的呢？

相傳1916年，南洋兄弟煙草公司在漢口設立分公司，聘請了玻利維亞的煙草配方師調(diào)配了“南洋煙魁壹號”配方。但這個精心調(diào)制的配方卻因成本過高而一直未能投產(chǎn)，而“南洋煙魁壹號”的名頭卻傳播開來。88年后，這段超現(xiàn)實主義的構想終于被南洋兄弟煙草漢口分公司的繼承者所實現(xiàn)，黃鶴樓1916的橫空出世也令傳說得以傳承。

單一地將“1916”這一產(chǎn)品品牌定位為高端煙，而沒有品牌故事的支撐，想必作為高端煙行業(yè)的后來者1916也未必能形成今天“和大天壹”四大天王的局面。

在有了品牌原型、品牌核心價值后，品牌個性與品牌形象也就相應的呼之欲出。因為麥當勞的天真者原型，所以有了麥當勞叔叔的品牌形象，也有了天真浪漫、自由自在的品牌個性；因為有了照顧者的品牌原型，所以也有了海爾兄弟的形象，以及相互照顧、相互扶持、樂于助人的品牌個性。

總之，品牌人格化是與品牌定位的營銷競爭角度是不同的。品牌人格化是從消費者角度，賦予品牌生命，讓品牌活化。通過人格化的塑造，讓品牌由一個符號、一句廣告語轉換為一個立體的，能與消費者溝通并產(chǎn)生共鳴的生命體，讓品牌鮮活起來。

2、品牌傳播內(nèi)容互動化

在品牌傳播內(nèi)容互動化上，給我感受最深的是一個朋友所在的PR公司，在2018年進行了轉型：由原先的發(fā)稿媒體公司轉變?yōu)閮?nèi)容生產(chǎn)公司，招聘了近100人的文案寫作團隊，專門幫助品牌商進行內(nèi)容生產(chǎn)。

這是品牌傳播的一個新趨勢。

未來，大部分的企業(yè)必須要轉型，為品牌賦能內(nèi)容。之前，很多企業(yè)采取發(fā)稿的形式，對品牌知識、品牌理念的內(nèi)容進行單項輸出。現(xiàn)在這種形式已經(jīng)被淘汰了。因為用戶在決策的過程中，會自行過濾掉廣告信息。

這種情況下，品牌內(nèi)容的互動性就尤為重要。品牌必須通過內(nèi)容分發(fā)，提高用戶參與，使用戶自發(fā)分享內(nèi)容，傳遞品牌信息。這其中就涉及到內(nèi)容的分發(fā)與各平臺的算法機制。我們必須要對媒體進行歸類，探索適合我們自己的內(nèi)容互動媒介組合。

而更好的模式便是由專業(yè)人員傳達品牌內(nèi)容。他們往往是一群有專業(yè)身份、資質(zhì)、學識的人員，出于“愛好”義務貢獻自己的知識。像知乎中“楠爺”就是手機領域的專業(yè)人員，“南小鵬”就是理財領域的專業(yè)人員。他們很容易就可以做到在內(nèi)容中嵌入品牌資產(chǎn)。這也是為什么知乎開放創(chuàng)作者中心后臺的原因。

3、時刻保障品牌有效露出

雖然企業(yè)現(xiàn)階段不得不減少營銷預算，然而我們認為，即便是減少營銷開支，企業(yè)仍舊必須保持品牌對消費者的有效露出。

市場營銷的增長來自多個因素，譬如銷售增長來源、消費者需求的預判、與用戶的持續(xù)關系等等。保持品牌有效露出可以提高消費者與品牌的互動量，可以有效的促進消費者的購買。

危機同時往往也是轉機，現(xiàn)在也是發(fā)起市場競爭有利的時候，企業(yè)很容易能夠?qū)崿F(xiàn)彎道超車。當然我們并不是倡導大規(guī)模投入預算，而是小步快跑地實現(xiàn)超越目的。畢竟，度過寒冬才是第一目標。