這有最實(shí)用的營(yíng)銷活動(dòng)，抽獎(jiǎng)H5，效果不是一般好！

這有最實(shí)用的營(yíng)銷活動(dòng)，抽獎(jiǎng)H5，效果不是一般好！

要說(shuō)最為普遍、最為經(jīng)典、最為有效的營(yíng)銷活動(dòng)是什么？百分之九十的人都會(huì)選擇抽獎(jiǎng)活動(dòng)。逛商場(chǎng)的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)看見各種購(gòu)物滿多少元可以抽一次獎(jiǎng)，或者是滿足什么條件就抽一次獎(jiǎng)等等，這還只是線下的抽獎(jiǎng)營(yíng)銷，線上也會(huì)有品牌方推出各種火爆的抽獎(jiǎng)活動(dòng)營(yíng)銷，多元抽獎(jiǎng)玩法讓你享不停！

一場(chǎng)可靠的抽獎(jiǎng)活動(dòng)的影響力可以持續(xù)很久，比如說(shuō)舉辦一個(gè)定時(shí)抽獎(jiǎng)活動(dòng)，在開獎(jiǎng)之前的時(shí)間內(nèi)都是宣傳的有效期，可以在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)不斷吸引更多的參與者。如果實(shí)在想不到有什么好用的營(yíng)銷活動(dòng)，那就不用想了，直接選擇抽獎(jiǎng)H5營(yíng)銷就好。下面就是人人秀抽獎(jiǎng)H5相關(guān)詳情介紹，一起來(lái)簡(jiǎn)單了解下吧。

人人秀H5頁(yè)面制作工具——抽獎(jiǎng)H5

一、人人秀H5：抽獎(jiǎng)H5-功能介紹

抽獎(jiǎng)是最流行、最普遍、效果最突出的營(yíng)銷方式之一，一個(gè)百萬(wàn)粉絲的大V賬號(hào)通過舉辦抽獎(jiǎng)活動(dòng)，能夠獲得超過10萬(wàn)的轉(zhuǎn)發(fā)，增長(zhǎng)數(shù)萬(wàn)的新粉絲。抽獎(jiǎng)也是投資回報(bào)率最高的營(yíng)銷方式之一，一場(chǎng)成功的抽獎(jiǎng)活動(dòng)，可以讓活動(dòng)的舉辦方賺的盆滿缽滿。

但是，舉辦在線抽獎(jiǎng)活動(dòng)，有兩點(diǎn)顧慮是任何商家都必須要考慮清楚的：

安全：抽獎(jiǎng)活動(dòng)涉及到了大量的獎(jiǎng)品、金錢和商家利益，因此活動(dòng)的安全很重要。在線抽獎(jiǎng)最怕的就是活動(dòng)還沒傳播開，就被“羊毛黨”薅光獎(jiǎng)品，使傳播效果大打折扣。

可靠：一場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)，通常能夠持續(xù)1周左右。中間涉及到了數(shù)千乃至數(shù)萬(wàn)名用戶。因此，準(zhǔn)確記錄每名參與者是否中獎(jiǎng)、所中何獎(jiǎng)、何時(shí)中獎(jiǎng)、聯(lián)系方式、如何領(lǐng)獎(jiǎng)等相關(guān)數(shù)據(jù)也會(huì)變成一件復(fù)雜的事情。獎(jiǎng)品記錄的錯(cuò)亂影響的不僅是一次抽獎(jiǎng)，更關(guān)系到了企業(yè)的聲譽(yù)和口碑。

二、人人秀H5：抽獎(jiǎng)H5-應(yīng)用場(chǎng)景

店鋪促銷：利用人人秀制作抽獎(jiǎng)活動(dòng)，在店鋪張貼活動(dòng)二維碼，讓到場(chǎng)用戶抽獎(jiǎng)，達(dá)到產(chǎn)品促銷的效果?；蛘咴谖⑿排笥讶?、產(chǎn)品銷售群發(fā)送人人秀活動(dòng)推廣鏈接，讓廣大用戶參與抽獎(jiǎng)游戲，推廣自己的商品。

公眾號(hào)吸粉：制作抽獎(jiǎng)游戲放在微信公眾號(hào)中，舉辦一場(chǎng)面向粉絲的微信活動(dòng)，為公眾號(hào)粉絲提供抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，既可以維持粉絲活躍度，又可以吸引新的粉絲關(guān)注。企業(yè)公眾號(hào)還可以將自己商品的微信卡券作為獎(jiǎng)品提供，不僅吸粉，還能促進(jìn)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)。

用戶回饋：為老用戶提供抽獎(jiǎng)轉(zhuǎn)盤，回饋老用戶。一方面在抽獎(jiǎng)游戲中提高了與用戶的互動(dòng)，另一方面以抽獎(jiǎng)的方式給了老用戶切實(shí)的利益。同時(shí)，若在抽獎(jiǎng)中送出自己的產(chǎn)品優(yōu)惠券，還可以帶動(dòng)銷量增長(zhǎng)。

三、人人秀H5：抽獎(jiǎng)H5-制作流程

創(chuàng)建抽獎(jiǎng)活動(dòng)

從模板商店或則互動(dòng)菜單中創(chuàng)建抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

設(shè)置活動(dòng)信息

選擇活動(dòng)時(shí)間，設(shè)置活動(dòng)玩法方式。

設(shè)置獎(jiǎng)品

設(shè)置活動(dòng)中派發(fā)的獎(jiǎng)品數(shù)量和類型，中獎(jiǎng)概率和策略。

發(fā)布作品

調(diào)整必要設(shè)置，發(fā)布作品后便可查看實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。

小彩蛋：重復(fù)是個(gè)好策略

空間重復(fù)：認(rèn)知穹頂

在某個(gè)時(shí)間切片上的空間重復(fù)，空間重復(fù)適合戰(zhàn)役型傳播，在短時(shí)間內(nèi)塑造強(qiáng)認(rèn)知。我在《重新分配廣告費(fèi)》中提到過一個(gè)詞叫“認(rèn)知穹頂”，針對(duì)某一部分固定人群，對(duì)其進(jìn)行認(rèn)知覆蓋，從空間維度與內(nèi)容維度上進(jìn)行重復(fù)，最終讓這部分固定用戶認(rèn)同你所說(shuō)的事情。

案例上之前我講過瑞幸的案例，創(chuàng)始之初瑞幸的營(yíng)銷策略是空間重復(fù)，對(duì)一線城市白領(lǐng)人群進(jìn)行認(rèn)知穹頂覆蓋，媒介與內(nèi)容進(jìn)行不同形式的組合，線上線下，硬廣軟文多維度重復(fù)，最終轉(zhuǎn)化為用戶，可以看之前的《體系化顛覆大創(chuàng)意》。

空間重復(fù)中有2個(gè)元素是固定且明確的，一是概念，就是你要重復(fù)的內(nèi)容，可能是某個(gè)概念，可能僅僅是某個(gè)產(chǎn)品，可能是一句話，可能是某個(gè)功能點(diǎn)，內(nèi)容元素要明確。

二是用戶要明確，要對(duì)誰(shuí)進(jìn)行重復(fù)，某個(gè)具象可觸達(dá)的人群圈層。別說(shuō)用戶是所有人，所有人都是目標(biāo)就沒有目標(biāo)了，必須要有具象的用戶群體。

咱就拿Boss直聘來(lái)舉例，內(nèi)容元素是“找工作直接跟老板聊”，用戶是五環(huán)內(nèi)白領(lǐng)群體，兩個(gè)元素都很明確。至少可以從幾個(gè)維度進(jìn)行重復(fù)解讀，1、北上廣深核心商務(wù)區(qū)硬廣覆蓋（簡(jiǎn)單直接但不能奇葩）；2、朋友圈廣告，用品牌影片場(chǎng)景化解讀，可以是一些情景故事；3、大V背書，一些明星創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家入駐，證明確實(shí)可以直接跟老板聊。甚至促成幾單超級(jí)VIP（BAT副總裁級(jí)別）的工作，直接跟老板聊的事兒就做實(shí)了；4、最后上價(jià)值觀，職場(chǎng)奮斗的故事什么的。

而最后Boss直聘選擇直接喊的方式，在一片罵聲中聲譽(yù)下降，高質(zhì)量用戶基本不會(huì)選擇捆綁這樣一個(gè)品牌。

所以，一場(chǎng)品牌戰(zhàn)役，在確定內(nèi)容核心與用戶圈層之后，剩下的工作是在用戶的線上線下空間內(nèi)，以不同形式與內(nèi)容重復(fù)內(nèi)容核心。

時(shí)間重復(fù)：長(zhǎng)期主義

如果僅僅是一個(gè)賺錢的生意，不打算成就長(zhǎng)期品牌的話，做好短期營(yíng)銷保持盈利就可以了。但是如果還有點(diǎn)理想，希望成就一個(gè)長(zhǎng)期品牌并得到用戶的尊重，那就需要聊聊品牌這件事了。

品牌營(yíng)銷一定是長(zhǎng)期主義，短期品牌戰(zhàn)役需要流量需要轉(zhuǎn)化，那長(zhǎng)期品牌建設(shè)，放在第一位的應(yīng)該是品牌價(jià)值。Nike重復(fù)了30年just do it 嗎？重復(fù)的并不是這句話，而是運(yùn)動(dòng)精神，運(yùn)動(dòng)精神成為Nike的品牌信仰，這也是Nike的品牌價(jià)值。

如何建立品牌長(zhǎng)期主義，一個(gè)重要的概念是“品牌角色”，品牌在這個(gè)時(shí)代擔(dān)當(dāng)怎樣的角色，大概也可以叫品牌使命。比如阿里巴巴說(shuō)，讓天下沒有難做的生意，這句話說(shuō)了十幾年，依然定義著阿里在當(dāng)代的使命與角色。

每一個(gè)度過創(chuàng)業(yè)階段活下來(lái)的公司，大概都有品牌社會(huì)角色。品牌營(yíng)銷人員要做的是，把品牌角色提煉總結(jié)出來(lái)，可持續(xù)的與用戶溝通，在時(shí)間上重復(fù)塑造品牌角色，讓品牌角色成為社會(huì)空間中無(wú)可取代的一員，像一顆釘子一樣釘在大眾生活中。

所以，時(shí)間上的重復(fù)，是塑造品牌角色的過程。你想象一本小說(shuō)的主角，最開始介紹年齡樣貌性格出身背景等基本信息，到通過經(jīng)歷各種事情來(lái)豐滿角色，最后成就一個(gè)完整的角色。品牌也是如此，挖掘品牌角色，建立品牌基本調(diào)性，然后通過做不同的事情，重復(fù)加深品牌角色調(diào)性，最終使其品牌角色與大眾形成共識(shí)。

公關(guān)思維：營(yíng)銷不要做的太好

當(dāng)我們看到一個(gè)品牌，鋪天蓋地都是廣告的時(shí)候，我們會(huì)天然的認(rèn)為，這家公司就會(huì)做營(yíng)銷，產(chǎn)品不一定好。當(dāng)我們看到伯爵旅拍在全中國(guó)的電梯間里的喊來(lái)喊去時(shí)，我們會(huì)想這個(gè)廣告費(fèi)是要消費(fèi)者承擔(dān)的吧。

有一個(gè)品牌，營(yíng)銷做的特別好，關(guān)鍵是大家都很喜歡他們的營(yíng)銷，而且業(yè)內(nèi)也熱衷于談?wù)?，但消費(fèi)產(chǎn)品的時(shí)候，卻買了另一家。不知道你們會(huì)想起哪個(gè)品牌，其實(shí)有不少行業(yè)出現(xiàn)這種情況，營(yíng)銷做的好，產(chǎn)品賣不動(dòng)。

營(yíng)銷做的高調(diào)，長(zhǎng)期營(yíng)銷做的太高調(diào)之后，就會(huì)給消費(fèi)者留下個(gè)印象，這個(gè)品牌只會(huì)做營(yíng)銷，至于產(chǎn)品怎么樣，那是另一回事。這個(gè)印象一旦形成，就很難扭轉(zhuǎn)過來(lái)，甚至?xí)蔀槠放曝?fù)擔(dān)。

最好的營(yíng)銷是看不見的營(yíng)銷，做營(yíng)銷需要有公關(guān)思維，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的影響用戶，一切就像自然發(fā)生的那樣。在美劇《紙牌屋》S01E06那一集，講了一個(gè)經(jīng)典營(yíng)銷案例，如何通過重復(fù)策略，將人為創(chuàng)造出來(lái)的概念，傳播為大眾共識(shí)。

事件起源是教育法案引起的教師罷工，主角弗蘭克的目的是結(jié)束這場(chǎng)罷工，某天晚上弗蘭克家里的窗戶被一塊磚頭打破了，是誰(shuí)扔的大家并不知道，人也沒抓住。弗蘭克先是給他的記者情人打電話，讓她發(fā)一條推特“教師罷工第三周，教育法案負(fù)責(zé)人弗蘭克家中被磚頭襲擊”。然后與幕僚們討論傳播概念，最后定下用“無(wú)組織勞工”為傳播概念，將受人尊敬的教師，轉(zhuǎn)變?yōu)闊o(wú)組織勞工。接下是CNN的主播，國(guó)會(huì)議長(zhǎng)， 時(shí)政評(píng)論員等等，各種人在不同場(chǎng)合重復(fù)使用“無(wú)組織勞工”一詞，這一波大規(guī)模重復(fù)之后，“無(wú)組織勞工”已經(jīng)成為大眾共識(shí)，教師罷工失去輿論正義性，也就進(jìn)行不下去了。

借此，我們?cè)谄放苽鞑ブ?，傳播某個(gè)概念時(shí)，無(wú)需太刻意，公關(guān)思維做廣告或營(yíng)銷，就是不留痕跡的將一個(gè)概念傳播給大眾，這需要戰(zhàn)略上的精準(zhǔn)與戰(zhàn)術(shù)上的勤奮，才能實(shí)現(xiàn)不留痕跡。而現(xiàn)實(shí)是大家往往并不勤奮，就像電梯里那些重復(fù)廣告，非要那么大聲，非要重復(fù)那么多遍，生怕大家沒聽見。這樣真的不好。

面向粉絲舉辦一場(chǎng)火爆的抽獎(jiǎng)活動(dòng)，不僅可以大幅度提高粉絲的活躍程度，還能夠大大加快用戶轉(zhuǎn)化留存的速度。人人秀作為一個(gè)可靠的H5工具之一，擁有專業(yè)的抽獎(jiǎng)H5插件，海量抽獎(jiǎng)游戲模板正在等你來(lái)！

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