憑借微信紅包H5這款插件，輕松玩轉全年營銷！

憑借微信紅包H5這款插件，輕松玩轉全年營銷！

每一年，使用微信紅包的人群都呈現著上升的趨勢，微信紅包的使用頻次也在不斷提高，從名不見經傳到如今和支付寶齊頭并進。自2014年1月26日悄悄上線后，微信紅包迅速流行開來，其火爆程度超乎想象。在2014年春節(jié)“一包走紅”后，每逢節(jié)日發(fā)微信紅包已逐漸成為一種全新的用戶習慣和文化現象，微信紅包的收發(fā)數量也在一路飆升。

微信紅包營銷手段深受品牌商家的看好和支持，如今紅包活動也已經衍生出了更多的新玩法，比方說裂變紅包、流量紅包、分時紅包、口令紅包等等，完全不會出現玩膩了的情況。來人人秀H5頁面制作平臺，這里有專業(yè)的微信紅包H5模板，分分鐘學會，輕松搞定紅包營銷！

人人秀H5頁面制作工具——微信紅包H5

一、人人秀H5：微信紅包H5-服務優(yōu)勢

用戶眾多，服務穩(wěn)定

人人秀平臺率先在h5頁面制作平臺內推出微信紅包的活動功能，迄今為止已經舉辦了近萬場的紅包活動，發(fā)紅包總金額在千萬級以上。

在人人秀舉辦搶紅包活動時，人人秀的服務器通過阿里云的彈性伸縮和CDN加速功能，可以承受上萬人同時抽紅包而不會使頁面崩潰。

高級防作弊，資金有保障

使用紅包功能時，平臺會自動記錄領取者的用戶信息。通過更換設備、更換IP地址、利用代碼頻繁抽獎等作弊行為獲取利益的用戶，將作為作弊者記入后臺黑名單。黑名單內的用戶在一定時間內，將無法領取包括抽獎、游戲、紅包等眾多活動功能在內的任何獎勵。有效防止用戶在抽取紅包時作弊。

同時，人人秀紅包功能還支持商家限定領取微信紅包的地理范圍，為廣大商家保障每一份活動資源的有效利用。

吸粉功能全面，活動效果優(yōu)異

人人秀紅包的吸粉功能包括：分享后額外抽獎、關注公眾號領紅包、自己公眾號發(fā)紅包等，每個功能對吸粉宣傳有著立竿見影的效果，是舉辦微信營銷活動的利器。

進階玩法眾多，支持各類活動

除了最普通的微信紅包外，人人秀平臺還支持其它進階功能，能夠滿足各種活動場景的需求。

二、人人秀H5：微信紅包H5-應用場景

企業(yè)宣傳：在企業(yè)慶典、新品發(fā)布的時候加入微信紅包，極大增加對用戶的吸引力，加強企業(yè)品牌效應。

店鋪促銷：商品販賣和紅包發(fā)放一起進行，用戶在獲得優(yōu)惠后購買商品，達到商家和買家的雙贏。

活動吸粉：店鋪吸粉、公眾號吸粉，通過使用微信紅包的功能進行宣傳吸粉，粉絲數量的增長肉眼可見。

粉絲回饋：企業(yè)舉辦內部活動、商家舉辦客戶活動、公眾號運營者粉絲活動，都可以使用微信紅包作為活動的一環(huán)，粉絲得到切實的好處，自然會對活動主辦方產生更好的印象。

三、人人秀H5：微信紅包H5-制作流程

1、打開您的人人秀制作界面，制作好發(fā)放紅包的背景。點擊右側互動，選擇紅包，微信紅包，即可添加紅包插件。點擊右側紅包設置進入紅包設置界面。

2、勾選分享后獲得一次額外抽獎機會，可以在用戶當日紅包領取機會用光后，通過分享H5頁面再領取一次紅包。通過勾選此項，配合對抽獎率的調整，實現在成本不變的條件下更加廣泛的傳播您的H5頁面。

3、點擊下一步，進入更多中獎通知設置。在通知設置中，可以看到通知預覽。更改左側內容，預覽中的內容也會相應變化。同時用戶領取紅包時所看到的信息也會變化。

4、進入個人中心后，將鼠標移動到您的作品上，點擊數據，可以對您的H5作品進行數據監(jiān)控。

5、綁定的微信公眾號只支持服務號。進入個人中心，鼠標移動至賬戶名字上，選擇賬戶管理。進入高級設置，選擇自己公眾號發(fā)紅包，一鍵綁定自己的公眾號。

小彩蛋：為什么要做內容營銷？

1、內容=讓產品價值可觸摸

2018年《舌尖上的中國3》上映，里面沒有捧紅某個餐館和佳肴，而是火了一口鍋——章丘鐵鍋?；鸬绞裁闯潭饶?？《舌尖3》播出后，淘寶上的章丘鐵鍋一度斷貨，里面王玉海師傅鍛打的鐵鍋，3天內的訂單就排到了2021年……

這口鍋之所以種草無數家庭主婦，因為這口鍋的誕生居然要歷經“十二道工序，十八遍火候，1000度高溫冶煉，36000次捶打……”，

但這些鐵鍋的工藝真的是造成消費者瘋狂搶購的理由嗎？我們做個實驗，把章丘鐵鍋的推廣方式做個調整，看看會不會取得《舌尖3》的效果。

假如章丘鐵鍋沒有被《舌尖3》報道，但是它拿到了一筆巨額投資，章丘鐵鍋用這筆投資，在《舌尖3》中做了8集中插廣告，費用在1個億。

在15秒廣告里，同樣把“十二道工序，十八遍火候，1000度高溫冶煉，36000次捶打……”的賣點口述了一遍。那么，章丘鐵鍋可能迎來全國的搶購潮嗎？雖然沒有數據佐證，但我相信你和我的直覺一樣，這么做絕不會引發(fā)章丘鐵鍋的搶購潮。

同樣的賣點宣傳、更大的曝光量，為什么只有《舌尖3》的 “內容營銷”可以引發(fā)搶購潮？而TVC廣告卻無法達成同樣的效果？

因為“內容營銷”讓產品價值可觸摸。

我們常常有個誤區(qū)，以為一個人認可一件事是理性思維在主導，其實大部分時候人都是在非理性決策。比如，很多女孩在看《我的前半生》時，對飾演小三的吳越恨的咬牙切齒。這時理性的大腦并沒有告訴你這是戲，這一切都是假的，而是感性的大腦在不斷將你拖入電視劇編造的世界中，你不由自主地認定這一切都是真實的。

“內容營銷”可以達成同樣的效果。通過內容編織的故事、刻畫的人物，把你拖入一個情境世界里，讓你短暫地“共情”，相信這個世界里發(fā)生的事。

通過《舌尖3》這個充滿匠心、情懷的故事，章丘鐵鍋成了“匠心”“手工情懷”“時間積淀”的代名詞，讓章丘鐵鍋的產品價值可視化、可觸摸，喚醒了用戶的非理性決策。

2、內容=無限增長的流量入口

不知道你有沒有發(fā)現，很多互聯網應用都開始了內容化改造。最開始是淘寶的內容化改造，增加了“有好貨”、“每日好店”、“淘寶二樓”等內容性入口，而且主頁完全是以內容流為主的界面。

馬上，很多APP應用也開始了內容化轉型，比如大眾點評、攜程，更不用提一直強化內容屬性的馬蜂窩和小紅書了。

淘寶、大眾點評、攜程這些APP，它們都是消費平臺，卻為什么要擁抱內容呢？答案不難猜，因為單純的工具平臺是有流量天花板的，用戶如果只是來平臺上去消費，那么無論是用戶規(guī)模、停留時間還是消費頻次，都會遭遇瓶頸。

但一旦有了內容，內容的豐富會制造更多的造訪理由。如看故事一樣去看別人的消費，把選購商品變成類似刷抖音一樣的享受，用戶的停留時間會大大增加；而一個個真實人的真實消費故事就是一個個信任背書，可以大大喚醒其他用戶的購物欲望。

所以，內容營銷是一種沒有天花板的流量入口。無論是沒錢采買流量的初創(chuàng)企業(yè)，還是流量增長到瓶頸的成熟企業(yè)，只要你有能力產出優(yōu)質內容，你就可以打破流量封鎖。

3、內容=產品消費的第一動因

2019年，內容營銷領域最好的案例是優(yōu)衣庫和KAWS的聯名款。這個案例之所以最好，不是因為創(chuàng)意很爆（在經濟下行的2019，企業(yè)根本不care創(chuàng)意），而是它成功地帶動了優(yōu)衣庫的銷售，并讓搶購聯名款這件事成了一次刷屏的事件營銷。

2018-2019年，可以說是跨界營銷的爆發(fā)年，人民日報&李寧，英雄墨水&銳澳，大白兔&氣味圖書館，路虎&國家地理，安踏&可口可樂……

為什么品牌突然開始熱衷做跨界營銷？僅僅是可以在制造新鮮感嗎？不，我覺得這背后展現的是一種焦慮，是當代品牌們集體患了一種叫“內容感缺失”的流行病。

中國目前的大部分品牌，無論在包裝、廣告、還是產品上，都是沒有溫度的品牌。而每一次的品牌跨界，都是對產品的一次內容賦能，讓內容驅動消費，而不是產品驅動消費。

用戶搶購優(yōu)衣庫的第一理由是因為衣服上印了KAWS，而不是優(yōu)衣庫的T恤只買99元，且質量上乘。

未來，內容會成為產品消費的第一動因。

4、內容=隱性的競爭壁壘

能產出好內容是一種很強的競爭壁壘，因為內容這個東西畢竟有藝術的成分在，所以它沒有一個生產標準，很多時候像“打通了任督二脈”，通了就是通了，沒通就是不行。

我們看到有些企業(yè)常常能產出“刷屏”的內容營銷，例如網易的市場團隊。這絕不是花錢挖來創(chuàng)意大拿，把預算翻倍就可以促成的。

舉個例子，愛奇藝目前是在線視頻行業(yè)的龍頭企業(yè)，它的競爭對手主要是騰訊視頻和優(yōu)酷，一個背靠大騰訊，一個背靠阿里，可以說從資本上來說，愛奇藝無法和這兩個巨頭抗衡。

但愛奇藝卻有一點很強，那就是連續(xù)孵化爆款的能力。2017年是《中國有嘻哈》、2018年是《延禧攻略》、《偶像練習生》，2019年是《破冰行動》。

這種能力是靠多年來一點點滲透內容產業(yè)、不斷完善團隊架構、不斷進行試錯所堆疊出來的競爭壁壘，無法用資本力量快速復制，無法用創(chuàng)意實力去彌補，所以叫隱性的競爭壁壘。這種能力讓愛奇藝在巨頭夾縫里，仍然有很高的競爭力。

很多人擔心做紅包活動很難，只要看了上面的介紹，就會發(fā)現紅包營銷其實沒什么難度，直接套用紅包H5模板，就可以只做出一個H5微信紅包頁面，分分鐘學會！

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