瘋狂“變臉”的小游戲，盡在人臉融合H5！

瘋狂“變臉”的小游戲，盡在人臉融合H5！

人臉融合小游戲自推出以來(lái)，就獲得了廣泛的贊譽(yù)，以迅雷不及掩耳之勢(shì)成為了市場(chǎng)中的爆款，趣味的玩法，讓人輕松“變臉”，分分鐘抓住用戶的心！像是火爆一時(shí)的軍裝照、前世今生照、學(xué)生照等完美印證了這一點(diǎn)。人臉識(shí)別技術(shù)聽(tīng)上去非常高大上，也確實(shí)很高大上，但是不用擔(dān)心自己搞不定這個(gè)玩法，來(lái)人人秀H5頁(yè)面制作平臺(tái)，有專門(mén)的人臉融合插件，想做一個(gè)變臉小游戲，只需要加入插件即可，是不是超級(jí)簡(jiǎn)單呢？

下面就是人人秀人臉融合H5相關(guān)詳情介紹，包括這個(gè)營(yíng)銷功能的優(yōu)勢(shì)以及應(yīng)用場(chǎng)景，具體的制作教程都一一闡述清楚，有興趣的話，就一起來(lái)簡(jiǎn)單了解下吧。

人人秀H5頁(yè)面制作工具——人臉融合H5

一、人人秀H5：人臉融合H5-功能介紹

軍裝照和小學(xué)證件照由于玩法新穎有趣，很快在微信朋友圈上掀起了一陣曬圖熱潮，成為爆款營(yíng)銷手段。用戶只需要上傳自己的照片就可以生成一張帥氣的軍裝照或一張連自己都覺(jué)得很充滿精神氣又萌萌的小學(xué)證件照。

這類營(yíng)銷手段背后的技術(shù)就是人臉融合，人臉融合技術(shù)通過(guò)人臉識(shí)別算法，識(shí)別用戶上傳照片的形象特征、五官外貌特征，將識(shí)別出的這些特征融合到模板圖片上，這種融合不是簡(jiǎn)單的覆蓋或拼合，用了一系列人工智能技術(shù)，所以最后生成的圖片能夠非常的逼真。

二、人人秀H5：人臉融合H5-服務(wù)優(yōu)勢(shì)

自然融合：用戶人臉和特定形象自然融合，完美無(wú)瑕。

裂變傳播：每個(gè)人都有愛(ài)美之心、炫耀之心，自發(fā)傳播。

新穎有趣：早先PC時(shí)代就流行各種換臉營(yíng)銷方式，雖然最終的效果不盡人意，但是參與者樂(lè)此不?！，F(xiàn)在通過(guò)先進(jìn)的人工智能技術(shù)，讓換臉變得更加真實(shí)。

熱點(diǎn)跟進(jìn)：緊跟熱點(diǎn)事件，瘋狂變臉。

三、人人秀H5：人臉融合H5-應(yīng)用場(chǎng)景

推廣宣傳：適用于廣告代理、業(yè)務(wù)咨詢、媒體傳播、學(xué)校等企業(yè)和機(jī)構(gòu)。在 h5 或其他傳播形式中加入人臉融合的玩法來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品推廣、獲得活動(dòng)裂變傳播。

形象打造：適合開(kāi)展軍裝照、小學(xué)生照、證件照、明星合影，明星變身等。通過(guò)自拍或上傳照片，可將用戶人臉融合在不同形象中，融合成獨(dú)特的個(gè)人形象，助力品牌傳播。

游戲營(yíng)銷：適用于游戲、影視制作等公司根據(jù)游戲、影視形象做融合模板，打造形象周邊。通過(guò)關(guān)注公眾號(hào)參與活動(dòng)，極速吸粉，更全面了解活動(dòng)內(nèi)容。

四、人人秀H5：人臉融合H5-制作流程

1、登陸人人秀H5制作工具

打開(kāi)人人秀網(wǎng)站登陸或注冊(cè)人人秀賬號(hào)。

2、創(chuàng)建H5頁(yè)面

可以使用2種方式創(chuàng)建一個(gè)打賞H5活動(dòng)頁(yè)面，第一種通過(guò)模板直接創(chuàng)建；或者從一個(gè)空白的H5頁(yè)面開(kāi)始創(chuàng)建，如果您對(duì)人人秀非常熟悉，可以使用這種方式。

3、添加人臉融合功能插件

如果您使用帶有人臉融合插件模板直接創(chuàng)建的，只要從頁(yè)面里找到人臉融合插件點(diǎn)擊編輯即可。

4、設(shè)置人臉融合功能

選中代言海報(bào)后，編輯器右邊欄會(huì)有代言海報(bào)設(shè)置按鈕，點(diǎn)擊設(shè)置按鈕既可以進(jìn)行設(shè)置。在基本設(shè)置里點(diǎn)擊勾選開(kāi)啟人臉融合，即可對(duì)人臉融合參數(shù)進(jìn)行設(shè)置。

5、生成H5頁(yè)面

插件設(shè)置好之后，并且您的作品其他部分也已經(jīng)做好，既可以發(fā)布。在發(fā)布之前您也可以選擇預(yù)覽在手機(jī)上查看效果。

6、查看數(shù)據(jù)

H5作品發(fā)布后，你可以進(jìn)入作品的數(shù)據(jù)中心查看人臉融合使用數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)知道有多少人合成了海報(bào)，同時(shí)也可以下載用戶生成的海報(bào)。

小彩蛋：自嗨式營(yíng)銷的9個(gè)典型

很多在企業(yè)做營(yíng)銷的朋友有這樣的苦惱：

我的產(chǎn)品更好，為什么投入市場(chǎng)賣(mài)不動(dòng)？

我的不合格產(chǎn)品控制到負(fù)率，回購(gòu)率特別低。

包裝令人眼前一亮，擺在貨架上顧客熟視無(wú)睹。

廣告的內(nèi)容做得非常詳盡，但還是沒(méi)效果。

......

如果你的品牌在營(yíng)銷活動(dòng)中有了以上癥狀，很有可能已經(jīng)掉入自嗨式營(yíng)銷的陷阱。

營(yíng)銷效率不高在很多時(shí)候不是做的不夠多，而是你對(duì)顧客認(rèn)知和接受品牌的思維方式有錯(cuò)誤的理解，用“漏洞百出”的動(dòng)作讓品牌不能形成穿透力！如果你切換到用戶視角來(lái)重新審視，或許能擰開(kāi)效果成倍增長(zhǎng)的閥門(mén)！

（一）企業(yè)的“內(nèi)部思維”陷阱

在營(yíng)銷中，老板習(xí)慣性站在企業(yè)的角度去思考營(yíng)銷問(wèn)題，很容易從原料、工藝、技術(shù)、服務(wù)、產(chǎn)品、企業(yè)實(shí)力、品牌歷史感慨“自以為是的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。在這時(shí)候，他的自信導(dǎo)致思維模式已經(jīng)與顧客形成了對(duì)立。

因?yàn)樵谄髽I(yè)家的眼中，自己的品牌就像自己養(yǎng)大的孩子，從哪個(gè)角度都覺(jué)得比別人家好。對(duì)顧客思維的不了解，逐漸會(huì)演變成營(yíng)銷決策中的一個(gè)個(gè)障礙。以下列舉幾個(gè)典型癥狀：

01有更好的產(chǎn)品后無(wú)視競(jìng)爭(zhēng)：

恒大用現(xiàn)金砸出40億虧本

在傳統(tǒng)營(yíng)銷觀念中認(rèn)為，只要自己產(chǎn)品比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更能滿足顧客的需求，我就可創(chuàng)造顧客，建立一個(gè)新品牌，其實(shí)不是這樣的。隨著商業(yè)社會(huì)的不斷成熟，絕大多數(shù)需求已被全全方位的得到了滿足?，F(xiàn)實(shí)中很多同一需求被無(wú)數(shù)品牌滿足，比如在空調(diào)領(lǐng)域，有美的、格力、奧克斯、海爾等等很多品牌同時(shí)搶占市場(chǎng)份額。

那么問(wèn)題就來(lái)了，在充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中，一個(gè)“更好的產(chǎn)品”就能創(chuàng)造顧客，擺脫競(jìng)爭(zhēng)？比如在前幾年的恒大礦泉水就是一個(gè)典型案例：

從進(jìn)口高端的依云到國(guó)產(chǎn)高端5100，從定價(jià)1元的康師傅到鎖定2~3元價(jià)格帶的怡寶、農(nóng)夫山泉、百歲山，基本實(shí)現(xiàn)了從大眾到貴族全人群的覆蓋。與此同時(shí)中國(guó)又不乏認(rèn)知高勢(shì)能的水源地，從西藏的雪山礦泉到東北的長(zhǎng)白山、湖北神龍架林區(qū)等等。

但品類市場(chǎng)不是一塊任人切割的蛋糕，恒大巨虧的本質(zhì)不是產(chǎn)品不夠優(yōu)秀，也不是外界傳揚(yáng)的品牌跨界問(wèn)題。問(wèn)題的核心就在于顧客需求被其他品牌充分滿足的條件下，憑什么接受5元/瓶的高價(jià)新品牌？無(wú)法給出讓顧客高價(jià)購(gòu)買(mǎi)的理由情況下，慘敗是可以預(yù)見(jiàn)的結(jié)局。許老板用天文數(shù)字級(jí)的營(yíng)銷費(fèi)用都沒(méi)能撼動(dòng)其他品牌的地位。

如果換個(gè)時(shí)間維度，假設(shè)恒大冰泉早在農(nóng)夫山泉崛起之前進(jìn)入市場(chǎng)，搶占3~5元高端市場(chǎng)，與1~2元純凈水品牌形成錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)滿足不同需求，或許就不這樣的結(jié)局。

在競(jìng)爭(zhēng)充分的今天，企業(yè)進(jìn)入任何領(lǐng)域的市場(chǎng)之前，必須對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境作出準(zhǔn)確的判斷。很多領(lǐng)域的品牌競(jìng)爭(zhēng)格局早就固若金湯，企業(yè)家必須直面“需求是有限的”和“競(jìng)爭(zhēng)是充分的”兩大現(xiàn)實(shí)。營(yíng)銷的世界里沒(méi)有童話，更不會(huì)為匠心而感動(dòng)，只有血淋淋的你死我活。

02錯(cuò)誤的品牌延伸：金嗓子飲料

很多企業(yè)家錯(cuò)誤地認(rèn)為：品牌在某一領(lǐng)域已經(jīng)取得了社會(huì)的認(rèn)同，就可以肆無(wú)忌憚地延伸到其他領(lǐng)域。

金嗓子在2016年高調(diào)推出“植物草本飲料”。“保護(hù)嗓子用金嗓子”讓廣西金嗓子喉寶已經(jīng)深扎顧客的心智，金嗓子這個(gè)品牌隨即成為了“嗓子不舒服時(shí)的第一藥品選擇”。但延伸應(yīng)用到帶有明顯休閑性質(zhì)的草本植物飲料領(lǐng)域，就是內(nèi)部思維。這個(gè)產(chǎn)品是從企業(yè)內(nèi)部角度出發(fā)設(shè)計(jì)的一款產(chǎn)品，認(rèn)為金嗓子保護(hù)嗓子的知名度高，就可以搭車(chē)做一個(gè)草本植物飲料來(lái)賣(mài)，而忽略了顧客心智中對(duì)金嗓子品牌是“藥品品牌”的認(rèn)知。

外部思維思考，金嗓子作為保護(hù)嗓子的非處方藥，當(dāng)顧客看到這個(gè)產(chǎn)品時(shí)會(huì)怎么想？聽(tīng)品牌名就能就會(huì)感覺(jué)到一股金嗓子喉寶的味道，那為什么身體健康的顧客為什么要選擇一個(gè)帶藥品性質(zhì)（認(rèn)知上）的飲料？

這種內(nèi)部思維的品牌延伸案例還有很多，比如中華啤酒、霸王涼茶等等。很多企業(yè)習(xí)慣從品牌資源角度去做產(chǎn)品決策，想當(dāng)然地推出跨品類新品，自己覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題，可實(shí)際上顧客不那么看。

03價(jià)值輸出的自嗨：

價(jià)值輸出的模糊、錯(cuò)位和斷層

一個(gè)品牌針對(duì)一個(gè)顧客需求，是營(yíng)銷界已經(jīng)實(shí)錘的共識(shí)，一個(gè)完整的價(jià)值輸出必須明確品牌能滿足顧客哪些具體需求。卓有成效的品牌輸出是利用訴求、包裝、廣宣、促銷對(duì)目標(biāo)客戶的欲望的勾引，這種勾引建立在明確的顯性需求和價(jià)值訴求上。但在現(xiàn)實(shí)中，我們?nèi)匀荒芸吹綕M大街的自嗨式品牌廣宣、產(chǎn)品包裝和活動(dòng)促銷：

我們的專利技術(shù)領(lǐng)先XX好幾代；

我們的產(chǎn)品可以滿足多種需求，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手根本不是問(wèn)題；

要讓我們的品牌更有溫度，要讓用戶和品牌建立更深層次的情感聯(lián)系。

實(shí)話說(shuō)，對(duì)于抱有以上看法的企業(yè)家，我們對(duì)此抱有深深的同情。他們不明白品牌存在的基本定義：品牌營(yíng)銷的唯一目的就是在消費(fèi)者產(chǎn)生某個(gè)特定需求時(shí)，能被優(yōu)先選擇。

在物資匱乏競(jìng)爭(zhēng)不足的年代，你說(shuō)什么顧客都能認(rèn)真聽(tīng)，但在信息量大到令人避之不暇的今天，還存在“感動(dòng)顧客”、“滿足多種需求”的觀念實(shí)屬遺憾。

就拿品牌名來(lái)說(shuō)。品牌名是關(guān)聯(lián)品類、鏈接顧客需求的關(guān)鍵元素。一個(gè)完整的品牌識(shí)別符號(hào)包含品類信息、品牌名和LOGO。而不少企業(yè)思維停留在上世紀(jì)80年代，認(rèn)為品牌識(shí)別符號(hào)是自己的事情。殊不知，真正有效力的品牌識(shí)別資產(chǎn)是屬于顧客的。

一個(gè)合格的品牌識(shí)別符號(hào)，必須讓顧客讀懂品牌所在哪個(gè)品類，這個(gè)品牌占據(jù)品類中的哪個(gè)價(jià)值，通過(guò)文字和圖案建立識(shí)別特征，幫助顧客形成品牌印記。

然而很多企業(yè)家完全按照自己的喜好去設(shè)計(jì)，比如要表達(dá)企業(yè)蓬勃發(fā)展、展翅騰飛、福澤萬(wàn)家的等自嗨式美好愿景。總之，想辦法把企業(yè)家想聽(tīng)到的一切可以關(guān)聯(lián)的美好寓意都表達(dá)進(jìn)去，全部濃縮在一個(gè)標(biāo)志里。結(jié)果設(shè)計(jì)出來(lái)的標(biāo)志除了感動(dòng)了老板自己，顧客完全不理解也記不住。

（二）顧客碎片化的接觸品牌信息

首先消費(fèi)者接觸品牌信息是碎片化的。

營(yíng)銷的本質(zhì)上來(lái)說(shuō)就是一個(gè)釣魚(yú)的過(guò)程，利用產(chǎn)品、渠道、廣告、活動(dòng)把誘餌撒到消費(fèi)者的身邊。很多人瞎想的捕魚(yú)場(chǎng)景是顧客搬著小板凳聽(tīng)你的演講，而現(xiàn)實(shí)情況是他們正忙著自己所關(guān)心的一切事物，分散給品牌信息的精力只占全部精力的千分之幾。所以，他們主動(dòng)接受和思考品牌信息的時(shí)候有以下幾種碎片化場(chǎng)景：

1、從遇到的問(wèn)題和麻煩出發(fā)，主動(dòng)尋求問(wèn)題的解決方案。

2、從隔壁鄰居、親友的口中獲取了某些品牌的部分信息。

3、從街角的某些廣告牌中獲取信息。

4、逛街、逛超市時(shí)偶爾看到了某些品牌信息。

5、上網(wǎng)時(shí)偶爾碰到。

6、看電視劇時(shí)被迫接受了某些信息。

7、在某些會(huì)議、社交集會(huì)中看到品牌信息。

......

碎片化的接觸方式，決定了一個(gè)品牌真正發(fā)揮效力的時(shí)機(jī)和場(chǎng)景必然會(huì)在嘈雜的環(huán)境中完成。

（三）顧客需要直線解決方案

碎片化的接觸方式，決定了每個(gè)信息點(diǎn)必須擁有極強(qiáng)的穿透力，每個(gè)信息都精準(zhǔn)傳達(dá)一個(gè)統(tǒng)一的品牌信息。整齊劃一的營(yíng)銷動(dòng)作最終才能形成極強(qiáng)的品牌價(jià)值穿透力，讓處于信息洪流中的顧客每接觸到品牌信息都能形成一次疊加效應(yīng)，當(dāng)某天遇到相關(guān)麻煩和問(wèn)題時(shí)第一時(shí)間聯(lián)想到該品牌。

就拿尚揚(yáng)營(yíng)銷實(shí)踐六個(gè)核桃十年的經(jīng)驗(yàn)舉例：

品類名稱：核桃乳

品牌名稱：六個(gè)核桃。暗示真正含有六顆核桃的核桃乳，真材實(shí)料。

logo：六個(gè)核桃特殊字體

品類價(jià)值：有益大腦發(fā)育的類功能營(yíng)養(yǎng)飲料。大白話就是“多喝六個(gè)核桃，能及時(shí)補(bǔ)充大腦所需營(yíng)養(yǎng)”。

核心人群對(duì)標(biāo)：高考人群、學(xué)生、孩子。

品類與品牌核心說(shuō)辭：經(jīng)常用腦，多喝六個(gè)核桃。

包裝信息：核桃流乳、博士帽、魯豫、廣告語(yǔ)。

廣宣動(dòng)作：傳播一個(gè)核心單品，一個(gè)代表智慧的代言人“魯豫”，代表智慧的深藍(lán)色，一群最最代表用腦的典型人群“辛苦復(fù)習(xí)和緊張考試的高考生”。

重點(diǎn)傳播時(shí)機(jī)：高考前后。

購(gòu)買(mǎi)渠道：便利店超市

六個(gè)核桃整齊劃一的目的不言而明，系統(tǒng)化的動(dòng)作只傳達(dá)出一個(gè)信息：六個(gè)核桃代表核桃乳，真材實(shí)料的核桃乳有利于孩子的大腦發(fā)育。所有的營(yíng)銷動(dòng)作合力作用于同一個(gè)目標(biāo)價(jià)值，持續(xù)影響著處于碎片化環(huán)境中消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策，“滴水穿石”才能在消費(fèi)者的心智和購(gòu)買(mǎi)意念中對(duì)品牌和品類形成清晰而強(qiáng)烈的價(jià)值劃痕！

如果不充分理解顧客接觸品牌信息的碎片化的場(chǎng)景，和碎片化的決策方式，反思企業(yè)內(nèi)部思維的常見(jiàn)錯(cuò)誤路徑，會(huì)造成消費(fèi)者對(duì)品牌和產(chǎn)品價(jià)值產(chǎn)生混亂和碎片化的無(wú)效認(rèn)知，不僅浪費(fèi)巨大的營(yíng)銷費(fèi)用，還影響到品牌形成的進(jìn)程。

最后，品牌的所有動(dòng)作只能作用于一個(gè)目標(biāo)，品牌價(jià)值的輸出和產(chǎn)品的價(jià)值體驗(yàn)必須保持一致性！營(yíng)銷動(dòng)作的疊加累計(jì)，終將擊穿消費(fèi)者的心智，建立牢固的價(jià)值認(rèn)知，讓品牌在競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)先選擇權(quán)！反之，營(yíng)銷總會(huì)漏洞百出，投入越多虧損越重。站在顧客思維審視品牌營(yíng)銷存在哪些“漏洞”，或許能擰開(kāi)效果成倍增長(zhǎng)的閥門(mén)！

人臉融合小游戲，基于人臉識(shí)別技術(shù)，讓高大上的技術(shù)也變得接地氣起來(lái)，好玩的游戲，靈活的玩法，分分鐘變爆款！

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